公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件-wenkub
2023-03-18 16:32:01 本頁面
【正文】 司在戰(zhàn)略分析中考慮了（ ）。 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 一、宏觀環(huán)境分析 （二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 【 單選題 】 下列各項(xiàng)中，不屬于 PEST分析的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素是（ ）。 公司戰(zhàn)略 與風(fēng)險(xiǎn)管理 2023年 3月 17日星期五 1 第二章 戰(zhàn)略分析 第二章 戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 一、宏觀環(huán)境分析 （ PEST） （一）政治和法律環(huán)境 【 單選題 】 2023年中國(guó)股市正處于牛市，但是印花稅的調(diào)整改變了這一局面， 2023年 5月 30日起，調(diào)整證券（股票）交易印花稅稅率，暫時(shí)由原來 1‰ 調(diào)整為 3‰ 。 『 正確答案 』 D 『 答案解析 』 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括：社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況、其他一般經(jīng)濟(jì)條件。 『 正確答案 』 C 『 答案解析 』 該行為考慮的是文化傳統(tǒng)，屬于社會(huì)和文化因素。下列選項(xiàng)中，屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的有（ ）。 【 單選題 】 某公司以前主要生產(chǎn)塑料制品，經(jīng)營(yíng)狀況不理想。 . 『 正確答案 』 C 『 答案解析 』 該公司是根據(jù)社會(huì)消費(fèi)的潮流改變自身的產(chǎn)品，因此正確答案為 C。甲公司正在研究收購(gòu)某發(fā)展中國(guó)家的乙移動(dòng)通信公司。因此使用 PEST進(jìn)行外部分析時(shí)，對(duì)于相關(guān)的外部因素可能產(chǎn)生的影響都是應(yīng)當(dāng)考慮的。經(jīng)過與丙公司的接觸，乙公司認(rèn)為，全面收購(gòu)丙公司符合其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。 2023年 4月 7日，乙公司認(rèn)為收購(gòu)丙公司的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。 要求： （ 1）簡(jiǎn)要分析乙公司做出收購(gòu)丙公司的決策時(shí)應(yīng)當(dāng)特別考慮的政治環(huán)境因素。產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)與衰退由于新產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣過程而呈“ S”形。 ，來影響增長(zhǎng)曲線的形狀。選項(xiàng) B正確。 【多選題】下列選項(xiàng)中，針對(duì)產(chǎn)品生命周期理論描述錯(cuò)誤的是（ ）。成熟期的戰(zhàn)略目標(biāo)是重點(diǎn)轉(zhuǎn)向在鞏固市場(chǎng)份額的同時(shí)提高投資報(bào)酬率，選項(xiàng) D錯(cuò)誤。潛在進(jìn)入者將在兩個(gè)方面減少現(xiàn)有廠商的利潤(rùn)： ①結(jié)構(gòu)性障礙 ② 行為性障礙（或戰(zhàn)略性障礙） 【多選題】甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。轉(zhuǎn)換成本的概念應(yīng)該是站在消費(fèi)者的角度，不是企業(yè)，選項(xiàng) C不正確。 、規(guī)格、質(zhì)量以及售價(jià)信息很了解 『 正確答案 』 ABC 『 答案解析 』 購(gòu)買商對(duì)于產(chǎn)品的供應(yīng)時(shí)間要求迫切會(huì)降低購(gòu)買者的議價(jià)能力。 【多選題】按照波特的五力分析模型，下列各項(xiàng)因素中，可能對(duì)某家航空公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響的有（ ）。 五種競(jìng)爭(zhēng)力分析表明了產(chǎn)業(yè)中的所有公司都必須面對(duì)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的威脅力量。 ，投資建設(shè)了自己的原材料生產(chǎn)基地 ，其他企業(yè)難以在該市立足 『 正確答案 』 C 『 答案解析 』 大衛(wèi) ?亞非（ David Yoffie）提出了第六個(gè)要素，即互動(dòng)互補(bǔ)作用力。下列選項(xiàng)中，構(gòu)成進(jìn)入障礙的因素有（ ）。 『 正確答案 』 CD 『 答案解析 』 行為性障礙是指現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者實(shí)施報(bào)復(fù)手段所形成的進(jìn)入障礙。 ，使得機(jī)票價(jià)格大幅降低。 ，使得機(jī)票價(jià)格大幅降低。 『正確答案』 ABCD 『答案解析』決定進(jìn)入障礙高度的主要因素 （ 1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)（ Economies of scale） （ 2）現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制（表現(xiàn)為對(duì)資金、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制） （ 3）現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（品牌優(yōu)勢(shì)、政府政策） （或戰(zhàn)略性障礙） （ 1）限制進(jìn)入定價(jià) （ 2）進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域 【 單選題 】 甲公司計(jì)劃進(jìn)入馬來西亞一新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過對(duì)該行業(yè)的分析，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出進(jìn)入障礙高，退出障礙也高的特點(diǎn)。 【多選題】根據(jù)五力分析模型，下列選項(xiàng)中，表明某企業(yè)議價(jià)能力較強(qiáng)的情況有（ ）。選項(xiàng) B也表明的是面向購(gòu)買者的議價(jià)能力強(qiáng)。 『 正確答案 』 BCD 『 答案解析 』 購(gòu)買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力大小，主要取決于他們各自以下幾個(gè)方面的實(shí)力：（ 1）買方（或賣方）的集中程度或業(yè)務(wù)量的大??；（ 2）產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度；（ 3）縱向一體化程度；（ 4）信息掌握的程度。 （ 2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。 【 多選題 】 甲公司是一家鋼鐵企業(yè)， 2023年的市場(chǎng)分析中，主要涉及到了下列情況，其中會(huì)造成產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的有（ ）。 『 正確答案 』 BC 『 答案解析 』 產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在下面幾種情況下可能是很激烈的： （ 1）產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 （ 5）產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高。 跨國(guó)公司（ A1）致力于營(yíng)銷（特別是品牌的推廣）和各國(guó)家生產(chǎn)資源的控制，而自有品牌的供應(yīng)商 C3更應(yīng)該注意保持低成本。 2. 戰(zhàn)略群組分析 (4) 利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。 2. 戰(zhàn)略群組分析 (4) 利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。 第二章 戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 四、市場(chǎng)需求分析 （一）市場(chǎng)需求的決定因素 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 四、市場(chǎng)需求分析 （ 二 ）消費(fèi)者分析 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 一、企業(yè) 資源 與能力分析 （ 1）有形資源 Tangible resources 是指可見的、能用貨幣直接計(jì)量的資源，主要包括物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源 具有稀缺性的有形資源能使公司獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （ 2）無形資源 Intangible Resources 資產(chǎn)負(fù)債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源 產(chǎn)品的收益性：利潤(rùn)空間和量本利進(jìn)行分析 銷售渠道分析則主要分析以下內(nèi)容：銷售渠道結(jié)構(gòu)（如直接銷售和間接銷售
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