【摘要】· 人力資源戰(zhàn)略 (一)人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源而采取的策略。人才規(guī)劃為制定人力資源規(guī)劃提供了良好的開端。 人才規(guī)劃包括四個(gè)主要階段: 。包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、年齡跨度、經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)水平等?! ?。包括資源流入企業(yè)、資源在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)以及資源流出企業(yè)?! ?,包括:數(shù)量、類型、質(zhì)量及技能構(gòu)成等?! ?,并制定消除該
2025-04-15 22:04
【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總結(jié)課程內(nèi)容n第一篇:戰(zhàn)略分析。包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析。n第二篇:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。n第三篇:公司戰(zhàn)略。包括縱向一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略。n第四篇:戰(zhàn)略實(shí)施的有關(guān)問題。第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論n1、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?n2
2025-01-09 09:30
【摘要】第十一章企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)一、單選題,2009年其未能為銷售及其他收入的現(xiàn)金流作出合理、切實(shí)的估計(jì),導(dǎo)致該公司不能如期歸還貸款,從而為其帶來(lái)財(cái)務(wù)危機(jī),增加其倒閉風(fēng)險(xiǎn)。這里增加其倒閉風(fēng)險(xiǎn)的原因主要是()。,屬于業(yè)務(wù)重組的方式是()。,管理者信奉“企業(yè)產(chǎn)生規(guī)模越大,就越能立于不敗之地”的思想,并且無(wú)限制地、盲目地進(jìn)行“章魚足式”的擴(kuò)張
2025-04-07 20:22
【摘要】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)概述?一、概念?外匯風(fēng)險(xiǎn)(匯率風(fēng)險(xiǎn))有廣義和狹義之分,廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn)僅指匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),我們通常所說的外匯風(fēng)險(xiǎn)是指狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn),即指經(jīng)濟(jì)主體在持有和運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,因匯率變動(dòng)而蒙受損失或獲取收益的可能性。外
2025-03-03 18:46
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略決策與風(fēng)險(xiǎn)管理房地產(chǎn)財(cái)稅問題解決專家房地產(chǎn)企業(yè)四種死法住建部政策研究中心主任陳淮日前在2023博鰲房地產(chǎn)論壇上表示:“迄今,我們中國(guó)開發(fā)商只有四種死法,卷款潛逃、行賄案發(fā)、內(nèi)訌解體、屯地被查。幾乎找不到被市場(chǎng)淘汰的例證。這是市場(chǎng)發(fā)展不成熟的表現(xiàn)?!狈康禺a(chǎn)行業(yè)背
2025-02-22 11:59
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院管理工程系曹慶仁Email:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院管理工程系計(jì)劃教學(xué)安排?運(yùn)作管理基礎(chǔ)(第1~3章)共1次課?運(yùn)作管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(第4~10章)共
2025-03-08 12:01
【摘要】公司組織與管理生產(chǎn)公司文化設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略物資市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)勞動(dòng)人事科技質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)類型外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境職能部門的管理組織中人的因素外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境組織變革公司組織管理與方法職能部門的管理組織職能
2025-08-21 16:06
【摘要】621第11講:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理622多留一招準(zhǔn)備應(yīng)變——西爾斯如是說?2023年9月,美國(guó)遭受了前所未有的恐怖主義襲擊。9·11事件的發(fā)生,以及事后采取的交通管制,使美國(guó)的商業(yè)供應(yīng)鏈陷幾乎全面癱瘓?美國(guó)連接世界各地的航空運(yùn)輸延遲起碼數(shù)天,東西海岸之間的陸上往來(lái)也受到層層安全檢查的阻隔。?因?yàn)楹M夤┴浀闹袛?,福特汽車?/span>
2025-01-22 08:41
【摘要】擔(dān)保業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理銀達(dá)擔(dān)保目錄?擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系?作業(yè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理盡職調(diào)查?(補(bǔ)充)簽約流程及抵質(zhì)押流程?作業(yè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目評(píng)審?作業(yè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理保后跟蹤?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類?中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)概述?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理一般原則一、四全風(fēng)險(xiǎn)管理體系
2025-03-04 12:21
【摘要】L/O/G/O企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理避風(fēng)港:1唐飛2吳穎4葉麗美6方麗7明淑紅29賴非凡Contents1法律風(fēng)險(xiǎn)存在的主要領(lǐng)域及特征2與企業(yè)組織相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理3與人力資源相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理4與合
2025-02-15 13:28
【摘要】第十二章企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理2023年3月22日星期三0LOGO財(cái)務(wù)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的信號(hào)?營(yíng)業(yè)額持續(xù)下降?經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入量減少?平均收賬期延長(zhǎng)?不能及時(shí)償付到期債務(wù)?超限度投資?存貨周轉(zhuǎn)期增加?綜合毛利率降低2第一節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述?
2025-03-05 00:27
【摘要】LOGOBOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理——總包公司總包內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念1234BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理我國(guó)BOT風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)下一步工作的關(guān)注點(diǎn)總包1、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容?:?表現(xiàn)為[損失]的[不確定性]。對(duì)于項(xiàng)目而言,風(fēng)險(xiǎn)指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
2025-02-05 17:29
【摘要】第十一章人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)人力資源風(fēng)險(xiǎn)概述一、人力資源風(fēng)險(xiǎn)定義?人力資源風(fēng)險(xiǎn)是由于人力資源的特殊性和對(duì)人力資源的不善管理而造成用人不當(dāng),或人的作用未能有效利用,或人員流失給組織造成有形和無(wú)形損失的可能性危險(xiǎn)。人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)存在于人力資源管理的整個(gè)過程中。二、人力資源風(fēng)險(xiǎn)的類型及表現(xiàn)
2025-02-27 00:28
【摘要】商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理第15章流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)通過對(duì)本章的學(xué)習(xí),要求系統(tǒng)掌握以下幾點(diǎn):流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及其與利率風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系;流動(dòng)性衡量的指標(biāo);流動(dòng)性缺口;理解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的意義、目標(biāo)和原則;在對(duì)流動(dòng)性計(jì)劃、流動(dòng)性預(yù)測(cè)有初步認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,掌握流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)概念流動(dòng)
2025-01-08 05:54
【摘要】第14章電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理劉翠娥管理科學(xué)與工程學(xué)院主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理?一、風(fēng)險(xiǎn)?二、風(fēng)險(xiǎn)管理?三、風(fēng)險(xiǎn)管理的過程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理?一、風(fēng)險(xiǎn)?為何要了解風(fēng)險(xiǎn)管理??所有個(gè)人與組織企業(yè)都需要持續(xù)發(fā)展?[
2025-01-07 13:53