公司戰(zhàn)略與風險管理課件(存儲版)
【正文】 ； （ 16）與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系； （ 17）組織的規(guī)模。金（ Kin）和勒妮 財務(wù)資源是企業(yè)可以用來投資或生產(chǎn)的資金，包括應(yīng)收賬款、有價證券等 一、企業(yè) 資源 與能力分析 一、企業(yè)資源與 能力 分析 名 稱 內(nèi) 容 具體指標 主要從研發(fā)計劃、研發(fā)組織、研發(fā)過程和研發(fā)效果幾個方面進行衡量 生產(chǎn)活動是企業(yè)最基本的活動 主要涉及五個方面，即生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理 （ 1）產(chǎn)品競爭能力 產(chǎn)品競爭能力主要可以從產(chǎn)品市場地位、收益性、成長性等方面分析 二、價值鏈分析 波特認為，企業(yè)每項生產(chǎn)經(jīng)營活動都是其創(chuàng)造價值的經(jīng)濟活動；那么，企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，便構(gòu)成了創(chuàng)造價值的一個動態(tài)過程，即價值鏈。專利權(quán) 企業(yè)地理位置較差 政府規(guī)則放寬 針對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的潛在稅務(wù)負擔 第三節(jié) SWOT分析 二、 SWOT 分析的應(yīng)用 第三節(jié) SWOT分析 二、 SWOT 分析的應(yīng)用 I II III IV 第三節(jié) SWOT分析 二、 SWOT 分析的應(yīng)用 【 單選題 】 在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行綜合分析時，可以運用的戰(zhàn)略分析工具包括（ ）。法規(guī)規(guī)定，保健食品不能宣傳治療作用。盡管安利的營銷模式頗有爭議，但不能否認， 隨著跨國保健品公司進軍中國的步伐加快，國內(nèi)保健業(yè)品面臨更大的市場競爭壓力。 要求：利用 PEST模型 分析保健品行業(yè)。 保健品市場在過去的 2年間，國外跨國公司一直鮮有涉足，市場被本土保健品企業(yè)牢牢占據(jù)。公共場合禁止吸煙，會降低消費者對香煙的消費量，屬于威脅。政府頒布新的規(guī)則 進入具有吸引力的新的細分市場 缺乏市場知識與經(jīng)驗 企業(yè)專家所擁有的專業(yè)市場知識 銷售渠道分析則主要分析以下內(nèi)容：銷售渠道結(jié)構(gòu)（如直接銷售和間接銷售的比例）、中間商評價和銷售渠道管理 （ 3）市場決策能力 市場決策能力是以產(chǎn)品競爭能力、銷售活動能力的分析結(jié)果為依據(jù)的，是領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)市場進行決策的能力 籌集資金的能力＋使用和管理所籌集資金的能力 職能管理體系的任務(wù)分工；崗位責任；集權(quán)和分權(quán)的情況；組織結(jié)構(gòu)（直線職能、事業(yè)部等）；管理層次和管理范圍的匹配 一、企業(yè)資源與 （核心） 能力 分析 一、企業(yè)資源與 （核心） 能力 分析 一、企業(yè)資源與 （核心） 能力 分析 （基準分析） 一、企業(yè)資源與 （核心） 能力 分析 成功關(guān)鍵因素應(yīng)被看做是產(chǎn)業(yè)和市場層次的特征，而不是針對某個個別公司。 資產(chǎn)負債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源 第二章 戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 四、市場需求分析 （一）市場需求的決定因素 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 四、市場需求分析 （ 二 ）消費者分析 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 一、企業(yè) 資源 與能力分析 （ 1）有形資源 Tangible resources 是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質(zhì)資源和財務(wù)資源 2. 戰(zhàn)略群組分析 (4) 利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。 （ 5）產(chǎn)業(yè)進入障礙低而退出障礙高。 【 多選題 】 甲公司是一家鋼鐵企業(yè)， 2023年的市場分析中，主要涉及到了下列情況，其中會造成產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈的有（ ）。 『 正確答案 』 BCD 『 答案解析 』 購買者和供應(yīng)者討價還價的能力大小，主要取決于他們各自以下幾個方面的實力：（ 1）買方（或賣方）的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小；（ 2）產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度；（ 3）縱向一體化程度；（ 4）信息掌握的程度。 【多選題】根據(jù)五力分析模型，下列選項中，表明某企業(yè)議價能力較強的情況有（ ）。 ，使得機票價格大幅降低。 『 正確答案 』 CD 『 答案解析 』 行為性障礙是指現(xiàn)有企業(yè)對進入者實施報復(fù)手段所形成的進入障礙。 ，投資建設(shè)了自己的原材料生產(chǎn)基地 ，其他企業(yè)難以在該市立足 『 正確答案 』 C 『 答案解析 』 大衛(wèi) ?亞非（ David Yoffie）提出了第六個要素，即互動互補作用力。 【多選題】按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有（ ）。轉(zhuǎn)換成本的概念應(yīng)該是站在消費者的角度，不是企業(yè)，選項 C不正確。成熟期的戰(zhàn)略目標是重點轉(zhuǎn)向在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率，選項 D錯誤。選項 B正確。產(chǎn)業(yè)的增長與衰退由于新產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣過程而呈“ S”形。 2023年 4月 7日，乙公司認為收購丙公司的時機已經(jīng)成熟。因此使用 PEST進行外部分析時，對于相關(guān)的外部因素可能產(chǎn)生的影響都是應(yīng)當考慮的。 . 『 正確答案 』 C 『 答案解析 』 該公司是根據(jù)社會消費的潮流改變自身的產(chǎn)品，因此正確答案為 C。下列選項中，屬于經(jīng)濟環(huán)境因素的有（ ）。 『 正確答案 』 D 『 答案解析 』 經(jīng)濟環(huán)境因素包括：社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、當前經(jīng)濟狀況、其他一般經(jīng)濟條件。 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 一、宏觀環(huán)境分析 （二）經(jīng)濟環(huán)境 【 單選題 】 下列各項中，不屬于 PEST分析的經(jīng)濟環(huán)境因素是（ ）。經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)如下結(jié)果。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司進行的調(diào)整是對下列哪項環(huán)境要素所作的反應(yīng)（ ）。選項 B屬于宏觀環(huán)境分析中政治環(huán)境因素分析，選項 D屬于行業(yè)環(huán)境分析，而行業(yè)環(huán)境會進而影響到經(jīng)濟狀況。 對于丙公司購買的伊拉克油田，很多股東對該油田儲量的預(yù)測并不樂觀，導(dǎo)致丙公司的股票價格自 2023年開始一直低于每股 15英鎊。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分。 『 正確
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