freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

格蘭士成本管理-wenkub

2023-03-15 10:28:30 本頁面
 

【正文】 學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)組織 虛擬企業(yè)、變革管理 ERP、 E化 聚焦低成本 低成本領(lǐng)先 聚焦差異化 廣泛差異化 市場目標(biāo) 中間道路 競爭優(yōu)勢 窄 寬 主 次 3 一、微利時代低成本企業(yè)大行其道 ? 案例:低成本競爭者大行其道 o 絕大部分本土企業(yè)的成功依靠低成本(比亞迪、聯(lián)想等) o 戴爾持續(xù)高速增長 o 美國沃爾瑪: CEO李 中國企業(yè)應(yīng)該充滿自豪感地把自己定位在制造環(huán)節(jié)! 一、微利時代低成本企業(yè)大行其道 5 內(nèi) 容 ?微利時代低成本企業(yè)大行其道 ?企業(yè)成本管理的障礙 ?格蘭仕低成本的來源 ?格蘭仕的“苦行僧”文化 ?戰(zhàn)略和模式的低成本 ?格蘭仕八大成本管理法 6 苦行僧文化及 深入骨髓的節(jié)儉行為 戰(zhàn)略、模式低成本 管理方法的低成本 重視 忽視 二、企業(yè)成本管理的障礙 ? 障礙之一:企業(yè)比較重視戰(zhàn)術(shù)成本而不重視其他成本 7 二、企業(yè)成本管理的障礙 ? 障礙之一:企業(yè)比較重視戰(zhàn)術(shù)成本而不重視其他成本 案例:對格蘭仕高級研修班學(xué)員的調(diào)查 051015202530354045成本 人 戰(zhàn)略 文化 交流百分比(% )8 o 把成本看成是生產(chǎn)、財務(wù)部門的事。 o 本土企業(yè): 很多企業(yè)學(xué)習(xí)格蘭仕后,隨便就可把成本降低 5%10%! 三、格蘭仕低成本的來源 ?格蘭仕低成本的三大來源 12 三、格蘭仕低成本的來源 ?格蘭仕無人企及低成本的啟示 啟示一 成本管理是全公司的大事(文化和習(xí)慣) 啟示二 成本管理本身需要戰(zhàn)略性思維 。 2023年銷售額為 500億馬克。巴非特 美國 350 投資家 3 阿爾布雷希特 德國 268 百貨公司 4 保羅 客戶若在其他地方買到更便宜的同等產(chǎn)品,可退貨。 ?自制零部件:生產(chǎn)出來不配套出去要報告。 數(shù)據(jù)處理:內(nèi)部有一部分小系統(tǒng)。 42 ?八大成本管理法之一:采購成本 —— 供應(yīng)商的開發(fā) 六、格蘭仕八大成本管理法 o三個以上供應(yīng)商(更注重本地供應(yīng)商) ?競爭 如: 2023萬,分給 5個供應(yīng)商,每個 400萬,但不一定全給你,要看你做得是否好。 結(jié)果:焊點(diǎn)從 26個 —— 13個 電鍍從 20分鐘 —— 10多分鐘 成本從 5元 —— 51 ?八大成本管理法之三:質(zhì)量成本 六、格蘭仕八大成本管理法 o案例:質(zhì)量與銷售增長及利潤的關(guān)系 —— 麥肯錫對全球 200多家汽車零部件公司的研究 一級“檢驗” ?通過檢查保證質(zhì)量,幾乎沒有質(zhì)量意識和專門知識; ?廢品率超過 5%,返工率超過 3% ?工藝、服務(wù)和設(shè)計質(zhì)量未經(jīng)檢驗 ?研發(fā)與生產(chǎn)幾乎完全脫節(jié) 52 ?八大成本管理法之三:質(zhì)量成本 六、格蘭仕八大成本管理法 o案例:質(zhì)量與銷售增長及利潤的關(guān)系 —— 麥肯錫對全球 200多家汽車零部件公司的研究 二級“保證” ?廢品率 %,返工率 %; ?開始檢測工藝的穩(wěn)定性,服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)明確,設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還沒有出來 ?工人開始參與 53 ?八大成本管理法之三:質(zhì)量成本 六、格蘭仕八大成本管理法 o案例:質(zhì)量與銷售增長及利潤的關(guān)系 —— 麥肯錫對全球 200多家汽車零部件公司的研究 三級“預(yù)防” ———————— (格蘭仕) ?廢品率和返工率分別為 %和 %; ?工藝穩(wěn)定,零次品率經(jīng)常; ?為最佳質(zhì)量和最低成本,實行供應(yīng)商一體化 54 ?八大成本管理法之三:質(zhì)量成本 六、格蘭仕八大成本管理法 o案例:質(zhì)量與銷售增長及利潤的關(guān)系 —— 麥肯錫對全球 200多家汽車零部件公司的研究 四級“完美” ?頂尖企業(yè)、零缺陷 ?面向直接客戶,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越 ?企業(yè)文化重組 55 ?八大成本管理法之三:質(zhì)量成本 六、格蘭仕八大成本管理法 o案例:質(zhì)量與銷售增長及利潤的關(guān)系 質(zhì)量管理各等級的利潤與銷售增長率( 1987- 1991) 銷售利潤率 (%) 銷售增長率 (%) 第一級 質(zhì)量檢查 第二級 質(zhì)量保證 第三級
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1