【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共6頁
2025-08-05 11:58
【總結(jié)】YX-XS/BD—18XX公司分公司業(yè)務(wù)人員外出活動(dòng)周行動(dòng)計(jì)劃表年月周姓名職務(wù)部門外出事由行程安排聯(lián)系方式具體出發(fā)時(shí)間重點(diǎn)目標(biāo):重點(diǎn)銷售商品:重點(diǎn)拜訪客戶名單:
2025-07-29 21:44
【總結(jié)】11/12**分公司電話銷售技巧2005年05月關(guān)鍵詞:技巧標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)編者按:按照銷售漏斗的原理,不斷將目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)化成潛在客戶資源,是公司持續(xù)增長、完成銷售任務(wù)的重要保證。目前,在銷售人員自身拓展客戶之外,從市場部門獲取潛在客戶資源是銷售人員客戶資源的重要來源。隨著市場競爭日趨激烈,各分支機(jī)構(gòu)采用各種方式尋找銷售機(jī)會(huì),電話銷售是許多分支機(jī)構(gòu)正在嘗
2025-05-23 18:31
【總結(jié)】廣州市凡拓?cái)?shù)碼科技有限公司運(yùn)字第09003號(hào)文件保密性:□一般■秘密□絕密時(shí)效性:■一般□加急□特急To:深圳分公司RE:深圳分公司營銷及技術(shù)薪酬及績效方案Cc:廣州總部各大中心Fr:運(yùn)營中心2020年9月22
2024-11-17 01:52
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績效方案金星啤酒集團(tuán)2005-12-20第一部分:分公司營銷管理部門的崗位薪酬與績效方案一、薪酬與績效方案設(shè)計(jì)的幾個(gè)改變:1、體現(xiàn)了效益工資的原則,讓營銷人員都更加關(guān)注利潤與效益;2、為了增加中、高檔產(chǎn)品的銷售,加大了集團(tuán)主推的“新一代”產(chǎn)品的提成力度,體現(xiàn)了銷售中、高檔產(chǎn)品的政
2025-04-25 22:42
【總結(jié)】中石油華東化工銷售杭州分公司營銷渠道策略研究摘要為了積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的激烈競爭,及時(shí)扭轉(zhuǎn)中國石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)基地遠(yuǎn)離目標(biāo)市場、市場占有率低的不利局面,未雨綢繆,更好的適應(yīng)新建乙烯和原有石化裝置擴(kuò)能的戰(zhàn)略要求,保證前方采油、煉油石化企業(yè)的后路暢通,減少環(huán)節(jié),擴(kuò)大市場份額,加快終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并實(shí)現(xiàn)效益最大化,中國石油天然氣股份有限公司黨組決定于2000年開始,煉油與化工板
2025-06-22 06:22
【總結(jié)】河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司鄭州分公司Page1of720xx年5月移動(dòng)通信有限責(zé)任公司鄭州分公司分銷業(yè)務(wù)協(xié)議書甲方:河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司鄭州分公司乙方:甲乙雙方本著互惠互利、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方代辦中國移動(dòng)卡號(hào)分銷業(yè)務(wù)事宜達(dá)成以下協(xié)議:第一條、概念與資格1、分銷定義
2025-07-13 18:51
【總結(jié)】河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司新鄉(xiāng)分公司Page1of23分銷中心管理辦法河南移動(dòng)通信有限公司新鄉(xiāng)分公司/市區(qū)營業(yè)部20xx年3月河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司新鄉(xiāng)分公司Page2of23目錄前言第一章總則第一條分
2025-07-13 18:57
【總結(jié)】中海油服部門職責(zé)說明書1中海油服分公司
2025-05-26 11:16
【總結(jié)】銷售分公司管理培訓(xùn)手冊銷售分公司管理作者:魏慶銷售分公司管理培訓(xùn)手冊銷售與市場培訓(xùn)部
2025-02-21 15:52
【總結(jié)】河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司鄭州分公司Page1of820xx年5月移動(dòng)通信有限責(zé)任公司鄭州分公司分銷主管工作規(guī)范分銷主管職責(zé)規(guī)范1、分銷主管根據(jù)公司方針目標(biāo),指導(dǎo)其轄區(qū)內(nèi)的分銷商及其銷售人員從事分銷工作。2、分銷主管負(fù)責(zé)對其轄區(qū)內(nèi)分銷商人員和分銷網(wǎng)點(diǎn)人員的培訓(xùn)工作。3、分銷主管根據(jù)公司的《分銷管理辦
2025-05-27 16:29
【總結(jié)】XX分公司2023年?duì)I銷隊(duì)伍建設(shè)方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)總、省公司關(guān)亍2023年人力發(fā)展經(jīng)營指導(dǎo)思想,以常態(tài)增員為抓手,做好四大環(huán)節(jié)的運(yùn)作,順利實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)重要考核指標(biāo)的達(dá)成,夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ),提高營銷隊(duì)伍績效水平,提高主管考核達(dá)標(biāo)率,突破隊(duì)伍發(fā)展瓶頸,提振隊(duì)伍建設(shè)信心,提升個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長能力,探索適合XX人壽特色的業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建
2025-01-20 22:38
【總結(jié)】分公司銷售工作規(guī)劃范文與分公司銷售工作計(jì)劃表匯編 第5頁共5頁 分公司銷售工作規(guī)劃范文 公司以三個(gè)代表和十七大會(huì)議精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,堅(jiān)持以...
2024-11-22 05:30
【總結(jié)】分公司黨支部工作安排與分公司銷售工作計(jì)劃匯編 第7頁共7頁 分公司黨支部工作安排 一、以思想宣傳工作為抓手,營造轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好氛圍。 加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想根基。一是認(rèn)真抓好...
2024-11-22 04:03
【總結(jié)】石油銷售分公司個(gè)人銷售總結(jié)第一篇:石油銷售分公司個(gè)人銷售總結(jié)年零售部工作總結(jié)20年我部按照省公司和分公司的要求,緊緊圍繞全年零售量萬噸的經(jīng)營任務(wù),積極開展了加油站的日常管理和督查、加油站節(jié)能降耗、職業(yè)技能竟賽和技術(shù)比武、“整臟治亂”、數(shù)質(zhì)量管理、加油站改造、小型加油站的改革、ic卡規(guī)范管理等工作,具體匯報(bào)如下:
2025-03-19 00:29