【總結】 養(yǎng)老科病房管理制度 一、老年科建設總體要求 二、老年科安全管理制度 三、托養(yǎng)老人管理制度 四、醫(yī)務人員工作職責 五、服務員工作職責 六、托養(yǎng)老人入出院流程 七、托養(yǎng)老人就醫(yī)流程 老...
2024-09-26 14:28
【總結】考勤管理制度(修訂版)第一章總則第一條為保證正常的工作秩序,加強員工的勞動紀律觀念,特制訂本考勤制度。第二條公司總監(jiān)級以上人員執(zhí)行不定時工時,不來公司需告之公司前臺,由前臺負責登記。第三條投資發(fā)展部周一至周六工作六天,周日休息。其他總部職能部門周一至周五工作五天,周六、日為休息日。策劃部人員上班時間9:30,下班時間18:30,其他總部職能部門員工上班時間為9:00,下
2025-04-07 22:38
【總結】景觀質量管理制度目錄第一章總則 3一、 目的 3二、 園林景觀工程內容及涵蓋范圍 3(一)、 工程內容: 3(二)、 涵蓋范圍: 3三、 各階段控制要點 3四、 景觀施工主要涉及部門及職責 6(一)、 項目部 6(二)、 采購管理部 7(三)、 設計部 7(四)、 工程管理部 7(五)、 成本管理部 7五、
2025-04-19 03:46
【總結】施工管理制度1、地盤總體施工工作程序2.工程管理部工作職責3.項目經(jīng)理部的架構與建制4.項目經(jīng)理部工程管理程序5.工程招投標工作管理制度6.工程管理部工地檢查制度7.項目經(jīng)理部合同管理制度8.工程施工組織設計審查制度9.施工圖紙會審管理制度10.工程質量控制及管理辦法11.工程進度控制及管理辦法12.材料設備采購管理制度13
2025-04-12 04:59
【總結】上海公司工程管理控制文件(第二版)編制:工程管理部編號:SHVK-EMD-PM-2005-1日期:2005年月日158/124目錄1.工程管理部工作職責……………………………………………………… 12.項目經(jīng)理部的架構與建制………………………………………………… 83.
【總結】1/52品質管理制度—土建部分目錄第一部分編制前述.............................................................4一、目的......................................................................4二、適用范圍..............
2025-04-07 22:37
【總結】.....預決算管理制度一、工程預結算管理及審核作業(yè)指引二、預算審批工作程序三、決算審批工作程序四、工程結算審批工作程序五、工程結算審批工作程序六、付款審核審批工作程序七、付款控制程序八、工程尾款支付工作程序九
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)培訓管理制度1.目的為了提高公司核心競爭力,促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);同時實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本管理制度2.適用范圍.本制度適用于萬科集團(以下簡稱公司)的全體員工。.集團各子公司參照本制度制定本公司的培訓管理辦法并組織實施。3.職責
2024-09-07 09:24
【總結】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱消防管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準張躍敏生效期2005年9月15日加強物業(yè)管理服務區(qū)域的消防管理,確?;馂念A防與滅火救援工作的實施。適用于公司各管理處。崗位工作內容總經(jīng)理公司消防安全第一責任
【總結】萬科企業(yè)集團薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權,但涉及到薪金的確定、調整核算等事宜,均須遵照集團人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒有直接對應關系。?具體的薪金系列(附級別)列示
【總結】萬科集團績效管理制度(MHKG-RL-ZD-003)1.目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高萬科控股集團有限公司(以下簡稱“萬科控股”)整體經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)萬科控股的戰(zhàn)略目標而制定本制度??冃Ч芾砟康模?基于未來持續(xù)改進,績效考核的目的不僅僅在于根據(jù)結果獎優(yōu)罰劣,更重要的是在于不斷地引導員工持續(xù)地改進工作;
2024-09-07 09:23
【總結】蘇州公司工程管理控制文件(第一版)目錄1.工程管理部工作職責……………………………………………………… 12.項目經(jīng)理部的架構與建制………………………………………………… 83.項目經(jīng)理部工程管理程序…………………………………………………134.工程招投標
2025-04-12 05:00
【總結】(1)、安全生產(chǎn),正確使用切菜機,工作中菜刀不得對人,不得開玩笑、打鬧。(2)、用料前必須檢查是否有腐爛,變質的原材料,如發(fā)現(xiàn)及時上報班組長或廚師長。(3)、購回的原材料必須保持通風良好,并且把原材料碼放整齊隔墻離地。(4)、摘選各種蔬菜時,不得帶有菜葉、菜根、繩子、蟲子、頭發(fā)及其它雜物。(5)、清洗蔬菜時,必須清洗四次,清洗時發(fā)現(xiàn)
2024-12-16 04:08
【總結】員工(內部)檔案管理制度一、總則(一)目的為加強公司人事檔案管理,有效地保護和利用人事檔案,維護公司和員工合法權益,特制定本制度(公司對此制度享有解釋權)(二)范圍本制度適用于公司全體員工。(三)職責1.人力資源部負責本制度制定、修改、廢止、解釋之起草工作2.總經(jīng)理負責本制度制定、
2025-01-15 22:57
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 萬科房地產(chǎn)項目招投標管理制度 萬科房地產(chǎn)項目招投標管理制度 第一章總則 第1條目的 (1)項目經(jīng)理部負責進行工程承包的招投標工作。招投標...
2025-04-15 00:34