萬科地產(chǎn)開發(fā)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范本-wenkub
2023-06-13 22:16:46 本頁(yè)面
【正文】 ........................................ 7 五、 工程計(jì)劃 ...................................................... 7 工期計(jì)劃 ..................................................................................................... 7 工程付款計(jì)劃 .............................................................................................. 9 工程管理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 ......................................................................... 9 六、 銷售計(jì)劃 ...................................................... 9 銷售計(jì)劃 ..................................................................................................... 9 銷售費(fèi)用計(jì)劃 ............................................................................................ 10 推盤計(jì)劃 ................................................................................................... 10 銷售難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 ................................................................................. 11 七、 客戶滿意度提升計(jì)劃（樣本） ..................................... 11 2020年提升目標(biāo) ....................................................................................... 11 滿意度提升計(jì)劃 ........................................................................................ 11 （ 1） 產(chǎn)品線滿意度 ..................................................................................... 11 （ 2） 產(chǎn)品線滿意度提 升具體措施 ................................................................ 12 （ 3） 體驗(yàn)線滿意度 ..................................................................................... 13 （ 4） 體驗(yàn)線滿意度提升具體措施 ................................................................ 13 1） 保持優(yōu)勢(shì)，扭轉(zhuǎn)劣勢(shì) ........................................................................ 13 2） 售前階段 .......................................................................................... 14 3） 售后階段 .......................................................................................... 14 由滿意向忠誠(chéng)的轉(zhuǎn)化 ................................................................................. 21 八、 成本計(jì)劃 ..................................................... 21 全成本目標(biāo)體系 ........................................................................................ 22 成本控制的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 ....................................................................... 22 動(dòng)態(tài)成本控制 ............................................................................................ 22 九、 資金計(jì)劃 ..................................................... 22 十、 管理及人力資源計(jì)劃 ............................................ 23 管理系統(tǒng) ................................................................................................... 23 人力資源配置 ............................................................................................ 23 招聘 .......................................................................................................... 23 培訓(xùn) .......................................................................................................... 23 一、 項(xiàng)目范圍 一、總體用地指標(biāo)： 商住用地 教育配套用地 道路廣場(chǎng)用地 總計(jì) 二、規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)： 總建筑面積 其中：住宅 商業(yè) 會(huì)所 配套公建 配套道路廣場(chǎng) 二、 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 開竣工面積計(jì)劃 項(xiàng)目 產(chǎn)品類型 設(shè)計(jì)面積 年初在建 本年開工 本年竣工 年末在建 小 計(jì) 銷售利潤(rùn) 項(xiàng) 目 銷售面積（平米） 銷售合同額（萬元） 銷售單價(jià)（元 /平米） 單位成本（元 /平米） 項(xiàng)目利潤(rùn)（萬元） 銷售毛利率 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及報(bào)表體現(xiàn) 項(xiàng) 目 年初已售未結(jié)面積（平米） 年初已售未結(jié)合同額（萬元） 已售未結(jié)項(xiàng)目利潤(rùn)（萬元） 本年銷售面積（平米） 本年銷售合同額（萬元）
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