【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)、龍湖集團(tuán)房產(chǎn)對(duì)比關(guān)于萬(wàn)科、龍湖北京萬(wàn)科?公司歷史:?北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司成立于1987年,是萬(wàn)科集團(tuán)的全資子公司;2023年1月,萬(wàn)科集團(tuán)受讓朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)公司下屬企業(yè)朝萬(wàn)中心60%的股權(quán),雙方組建北京市朝陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。?公司業(yè)績(jī)?開(kāi)發(fā)規(guī)模:截至2023年12月,北京萬(wàn)科累計(jì)
2025-01-04 22:17
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-02 21:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)全程手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)全程手冊(cè)目錄第1章:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo)第2章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷(xiāo)第3章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷(xiāo)第4章:項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷(xiāo)第5章:項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃第6章:項(xiàng)目顧問(wèn)、銷(xiāo)售、代理的策劃營(yíng)銷(xiāo)第
2025-07-26 21:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫(xiě)培訓(xùn)教材-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫(xiě)(上)核心內(nèi)容 1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo); 2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷(xiāo); 3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷(xiāo); 4、項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷(xiāo); 5、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃; 6、項(xiàng)
2025-04-23 03:00
【總結(jié)】47/47房地產(chǎn)成本控制精要目錄第一項(xiàng)………….立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第二項(xiàng)………….規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第三項(xiàng)………….招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第四項(xiàng)………….施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第五項(xiàng)………….材料及設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第六項(xiàng)………….銷(xiāo)售環(huán)
2025-07-30 01:17
【總結(jié)】4戶(hù)型需要策劃 4戶(hù)型簡(jiǎn)史 5好戶(hù)型的標(biāo)準(zhǔn) 6立體戶(hù)型面面觀 7大戶(hù)型?小戶(hù)型? 9面積多大才合適? 10戶(hù)型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問(wèn)題 14陽(yáng)臺(tái) 17戶(hù)型設(shè)計(jì)趨勢(shì) 18第二部分售樓書(shū)該說(shuō)點(diǎn)啥 20第三部分關(guān)注購(gòu)房中的感性行為 22第二部分關(guān)于房地產(chǎn)價(jià)格策略的幾點(diǎn)思考 24一、成本+競(jìng)爭(zhēng)?消費(fèi)者+
2025-06-07 12:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)“全程策劃”工作報(bào)告第1章關(guān)于“全程策劃”一、“全程策劃”的概念房地產(chǎn)是一個(gè)高度社會(huì)化的產(chǎn)業(yè)。對(duì)于絕大多數(shù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,其開(kāi)發(fā)和管理是建立在對(duì)社會(huì)服務(wù)依賴(lài)的基礎(chǔ)上。·購(gòu)買(mǎi)土地——請(qǐng)投資專(zhuān)家判斷其投資價(jià)值·規(guī)劃設(shè)計(jì)——請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)
2025-04-28 04:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)房?jī)r(jià)研究-----------------------作者:-----------------------日期:年前再談房?jī)r(jià)房?jī)r(jià)是這幾年越來(lái)越受社會(huì)關(guān)注的話(huà)題,進(jìn)入2007年更是如此,這個(gè)話(huà)題變得格外敏感。許多房地產(chǎn)同行一見(jiàn)這樣的話(huà)題都躲避開(kāi)不談,我也是如此,在接受媒體采訪前就事先申明不談房?jī)r(jià)和與房?jī)r(jià)有關(guān)的問(wèn)題。但記者的愛(ài)好恰
2025-06-27 15:02
【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一部分房地產(chǎn)戶(hù)型策劃 4戶(hù)型需要策劃 4戶(hù)型簡(jiǎn)史 5好戶(hù)型的標(biāo)準(zhǔn) 6立體戶(hù)型面面觀 7大戶(hù)型?小戶(hù)型? 9面積多大才合適? 10戶(hù)型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問(wèn)題 14陽(yáng)臺(tái) 17戶(hù)型設(shè)計(jì)趨勢(shì) 18第二部分售樓書(shū)該說(shuō)點(diǎn)啥 20第三部分關(guān)注購(gòu)房中的
2025-06-29 09:44
【總結(jié)】萬(wàn)科金色家園廣告推廣策劃萬(wàn)科金色家園深圳黑弧廣告有限公司目錄一、前言二、我們的廣告目標(biāo)和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說(shuō)話(huà)風(fēng)格五、階段性的廣告規(guī)劃六、創(chuàng)意提案(見(jiàn)附件)七、營(yíng)銷(xiāo)建議八、媒介策略萬(wàn)科金色家
2025-01-04 22:48
【總結(jié)】笫一部分:基礎(chǔ)篇一、建筑與房地產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的行業(yè),屬子第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、帶動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)既有區(qū)別又有聯(lián)系。主要區(qū)別是;建筑業(yè)是物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén),屬于第二產(chǎn)業(yè);房地產(chǎn)業(yè)兼有生產(chǎn)(開(kāi)發(fā))、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)等多種性質(zhì),屬于第三產(chǎn)業(yè)。運(yùn)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)又有著非常密切的關(guān)系,因?yàn)樗鼈兊臉I(yè)務(wù)對(duì)象都是房地產(chǎn)。
2024-11-04 13:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛(ài)平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中,除了開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)
2025-01-20 16:09
【總結(jié)】CHINALAND房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)CHINALAND房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)三大模塊前期市場(chǎng)策劃中期營(yíng)銷(xiāo)推廣后期客戶(hù)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)調(diào)查+地塊分析目標(biāo)市場(chǎng)分析+推廣策劃已購(gòu)客戶(hù)+營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)項(xiàng)目定位產(chǎn)品建議項(xiàng)目表現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)組織項(xiàng)目品牌建立營(yíng)銷(xiāo)持續(xù)CHINALANDPart1——前期市場(chǎng)策劃CHINALAND房地產(chǎn)市場(chǎng)
2025-01-18 19:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程操作流程教材-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程操作流程第一步房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立 1、公司設(shè)立準(zhǔn)備 2、申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)審批 3、申請(qǐng)辦理企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先
2025-04-17 14:00
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)建筑研究中心副總策劃師高劍房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃——產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析(下)產(chǎn)品策劃階段客戶(hù)的產(chǎn)品需求分析08.03.26Page3產(chǎn)品價(jià)值的客戶(hù)敏感點(diǎn)分析精裝修智能化社區(qū)配套社區(qū)規(guī)劃外立面公共空間建筑風(fēng)格園林戶(hù)型產(chǎn)品分支一、土地分析一塊地,劃分為不同的土地等級(jí)。劃分的
2024-12-29 08:11