【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考萬(wàn)科物業(yè)績(jī)效考核管理制度 一、績(jī)效考核的目的 ?。ㄒ唬┐龠M(jìn)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和職員的價(jià)值觀; ?。ǘ┰鲞M(jìn)溝通,促進(jìn)職員成長(zhǎng)?! 。ㄈ┩晟乒镜某晒峙潴w系,充分激勵(lì)職員的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】目錄第一章總則 4一、 目的 4二、 園林景觀工程內(nèi)容及涵蓋范圍 4(一)、 工程內(nèi)容: 4(二)、 涵蓋范圍: 4三、 各階段控制要點(diǎn) 4四、 景觀施工主要涉及部門(mén)及職責(zé) 5(一)、 項(xiàng)目部 5(二)、 采購(gòu)管理部 6(三)、 設(shè)計(jì)部 6(四)、 工程管理部 6(五)、 成本管理部 6五、 景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn) 6第二章景觀施工前
2025-04-15 02:59
【總結(jié)】山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司三元宋村煤業(yè)有限公司“一通三防”管理制度一、通風(fēng)管理制度(一)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度礦井必須有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng),改變?nèi)V井或一翼的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。改變井下的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須由通風(fēng)科組織有關(guān)人員設(shè)計(jì)方案,報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。在構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),禁止采用不合理的串聯(lián)風(fēng),老塘風(fēng)等,通風(fēng)系統(tǒng)要安全可靠?;夭晒ぷ髅鎳?yán)禁采用局扇通風(fēng),嚴(yán)禁
2025-04-12 08:55
【總結(jié)】老年科管理制度1、科室組織架構(gòu)……………………………………………12、三級(jí)醫(yī)師查房制度………………………………………23、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度……………………………………………34、5、老年科組織框架圖科主任:黃偉副主任:林志(副)主任醫(yī)師:鄭義通、陳亞萍主治醫(yī)師:包紀(jì)盛、邵煬、唐
2025-04-12 23:47
【總結(jié)】影像科醫(yī)療質(zhì)量管理制度1、全科室人員必須把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量放在工作首位,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)接受醫(yī)療質(zhì)量管理小組的檢查監(jiān)督。2、認(rèn)真落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行科室制定的管理制度和操作規(guī)程。3、成立由科主任領(lǐng)導(dǎo)的,包括診斷和投照技術(shù)組及導(dǎo)管理組人員組成的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)科室診斷和投照技術(shù)質(zhì)量管理工作。4、堅(jiān)持實(shí)行每日早間集體讀片
2025-05-13 21:16
【總結(jié)】建設(shè)計(jì)劃管理制度第一條為保證建設(shè)計(jì)劃如期完成,全面加強(qiáng)施工計(jì)劃管理,充分發(fā)揮施工計(jì)劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的積極指導(dǎo)作用,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定本制度。第二條建設(shè)計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的核心,是全體員工的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)。它緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)經(jīng)營(yíng)總方針,實(shí)施總體指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),保證年度建設(shè)施工組織科學(xué)合理。第三條計(jì)劃管理
2025-05-30 00:24
【總結(jié)】設(shè)備科工作制度一、凡屬醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備,均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu),供應(yīng)分配,管理和維修。二、根據(jù)各科請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)備情況,編制采購(gòu)計(jì)劃,組織采購(gòu)。三、一般醫(yī)療用品按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu),貴重儀器,大型精密儀器設(shè)備,由本科技術(shù)工程人員會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行對(duì)采購(gòu)儀器的先進(jìn)性,運(yùn)用性,可靠性及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面
2025-04-12 08:33
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】50/532014園林景觀工程項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度(實(shí)施)園林景觀工程二00八年元月目錄第一章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………4第二章項(xiàng)目部員工崗位責(zé)任制………………………………5第三章項(xiàng)目部績(jī)效考核制度………
2025-04-12 06:04
【總結(jié)】此信息由中美嘉倫提供萬(wàn)科全套項(xiàng)目經(jīng)理部管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制項(xiàng)目經(jīng)理部的定位項(xiàng)目經(jīng)理部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同,按合同要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體,協(xié)調(diào)
2025-08-06 19:06
【總結(jié)】大連萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編號(hào)密級(jí)名稱(chēng)大連公司品質(zhì)管理制度-土建(試行版)版本第1頁(yè)共80頁(yè)編制更改審核批準(zhǔn)生效期:1/80-土建目錄第一部分編制前述.......................................................
2025-10-26 22:18
【總結(jié)】園林景觀工程公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“偉大團(tuán)隊(duì)”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)
2025-01-22 03:13
2025-04-17 23:07
【總結(jié)】目錄第一部分編制前述 5一、目的 5二、適用范圍 5三、工作職責(zé) 5四、管理辦法 5第二部分土建部分 6一、施工放線(xiàn) 61、模板階段控制線(xiàn) 72、砌筑階段控制線(xiàn) 73、抹灰階段控制線(xiàn) 8二、模板工程 81、定位控制線(xiàn) 82、配模圖 93、2011年在建項(xiàng)目模板工程材料要求 94、墻柱木模板的安裝控制 93、梁、頂板模板 14
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】同富新煤業(yè)有限公司基建項(xiàng)目部工程科安全管理制度工程科:目錄干部值班例會(huì)管理制度 -3-下井考核管理制度 -4-工程科事故隱患排查管理制度 -5-基建事故追查管理制度 -6-基建各項(xiàng)安全技術(shù)措施編制會(huì)審管理制度 -9-頂板礦壓觀測(cè)管理制度 -10-班組安全
2025-04-12 23:19