【總結(jié)】在線文檔閱讀在線文檔閱讀第七篇品質(zhì)管理制度目錄在線文檔閱讀在線文檔閱讀第七篇品質(zhì)管理制度則為確保公司產(chǎn)
2025-08-28 10:07
【總結(jié)】規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度一、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)管理辦法二、萬(wàn)科住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求規(guī)范三、“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”制度的管理辦法四、集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法五、規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序六、設(shè)計(jì)管理程序七、設(shè)計(jì)前期階段作業(yè)指引八、實(shí)施方案設(shè)計(jì)作業(yè)指引九、施工圖設(shè)計(jì)階段作業(yè)指引十、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)配合作業(yè)指引十一、景觀設(shè)計(jì)作業(yè)指引十二、室內(nèi)設(shè)計(jì)管理程序十三、設(shè)計(jì)變更管理
2025-08-03 08:49
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)名稱優(yōu)才管理制度2022年度執(zhí)行條例版式第1頁(yè)共5頁(yè)編制牛曉潔更改審核王晞批準(zhǔn)楊彥生效期第1頁(yè),共5頁(yè)集團(tuán)優(yōu)才管理制度—2022年度執(zhí)行條例—優(yōu)才管理是通過(guò)在全集團(tuán)范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀人員,對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展,為邁
2025-01-12 00:48
【總結(jié)】11/11萬(wàn)科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購(gòu))的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公司從
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)VKWG08-03名稱固定資產(chǎn)管理規(guī)定版本A/0第1頁(yè)共3頁(yè)編制鐘國(guó)偉更改劉淑明審核向云批準(zhǔn)陳之平生效期2001年5月8日1.目的加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理監(jiān)督,落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任人,明確責(zé)任人的管理責(zé)任,切實(shí)達(dá)到公司固定資產(chǎn)帳、物相符的要求。
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】制度名計(jì)量管理實(shí)施準(zhǔn)則電子文件編碼GLZD163頁(yè)碼10-1第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》和《中華人民共和國(guó)計(jì)量實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)公司計(jì)量工作的管理,提高通信工程質(zhì)量、節(jié)約能源、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益,保證通信生產(chǎn)安全,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條實(shí)施企業(yè)計(jì)量定級(jí)、升級(jí),是客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)計(jì)量工作水平的科學(xué)方法,是執(zhí)行國(guó)家計(jì)量
2025-04-12 12:25
【總結(jié)】29/29目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)
2025-04-18 05:43
【總結(jié)】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-18 06:12
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)?名稱?版本?第頁(yè)共頁(yè)編制?更改?審核?批準(zhǔn)?生效期年月日??萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度(試行)一、緒言目的:為適應(yīng)集團(tuán)公司日益擴(kuò)大的業(yè)
2025-04-18 06:13
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)工程合同管理辦法為加強(qiáng)萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬(wàn)科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員(包括
2025-05-30 00:56
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考萬(wàn)科物業(yè)績(jī)效考核管理制度 一、績(jī)效考核的目的 ?。ㄒ唬┐龠M(jìn)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和職員的價(jià)值觀; ?。ǘ┰鲞M(jìn)溝通,促進(jìn)職員成長(zhǎng)?! 。ㄈ┩晟乒镜某晒峙潴w系,充分激勵(lì)職員的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。
2025-04-14 10:51
【總結(jié)】第一章房地產(chǎn)成本管理制度一、總則l、為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定本制度。2、成本管理的基本原則是:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過(guò)程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。3、成本監(jiān)控的任務(wù)是:遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)成本崗位責(zé)任制,完善成本管理基礎(chǔ),形成有效
2025-04-15 02:59
【總結(jié)】為規(guī)范萬(wàn)科集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬(wàn)科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、審批人員和其他責(zé)任人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管
2025-04-12 04:58
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)薪酬管理制度(MHKG-RL-ZD-004)1.?目的為了適應(yīng)萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科集團(tuán)”)發(fā)展的需要,激發(fā)員工活力,建立吸引人才和留住人才的機(jī)制,推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),特制定《萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司薪酬管理制度》(以下簡(jiǎn)稱“本管理制度”)。2.?適用范圍.?本管理制度適用于萬(wàn)科集
2025-04-07 22:38