【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷彔主講清華大學(xué)E-MBA教授北京大學(xué)E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢(xún)管理顧問(wèn)穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎(jiǎng)金管理因素變化,才有團(tuán)隊(duì)高績(jī)效扁平化團(tuán)隊(duì)授權(quán)
2025-02-26 22:09
【總結(jié)】請(qǐng)將響?hù)[裝置設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)。打造巔峰團(tuán)隊(duì)企業(yè)成功的十大特質(zhì)(麻將精神)一、敬業(yè)二、珍惜時(shí)間三、不計(jì)較工作的環(huán)境四、目標(biāo)明確五、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)精六、自助自發(fā)七、換位思考八、愿意改變自己九、自我檢討十、永不服輸我們的競(jìng)爭(zhēng)力?懷才——自我完善?懷才有遇
2025-03-04 12:20
【總結(jié)】第二講:制造具有說(shuō)服力的印象1制造具有說(shuō)服力的印象n現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境n專(zhuān)業(yè)形象n現(xiàn)場(chǎng)示范21場(chǎng)地2座位安排:a.U型b.會(huì)議圓桌
2025-02-13 13:50
【總結(jié)】塑造卓越系列打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)秦毅合肥新安人才網(wǎng)管理咨詢(xún)中心清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家研修中心上海交大安泰管理學(xué)院浙江大學(xué)管理學(xué)院國(guó)務(wù)院企業(yè)家調(diào)研中心中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)秦毅企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系的規(guī)劃與輔導(dǎo)?北京大學(xué)光華管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)MBA?北京師范大學(xué)發(fā)展與
2025-01-07 02:22
【總結(jié)】打造和諧團(tuán)隊(duì)黃根榮目錄o和諧之源—角色認(rèn)知o和諧之心—忠誠(chéng)信任o和諧之法—尊重互敬o和諧之力—欣賞互助o和諧之本—合作誠(chéng)信o和諧之源—情緒管理o和諧之具—溝通無(wú)限和諧之源—角色認(rèn)知雁陣的啟示木桶原理和諧之源—角色認(rèn)知1、在團(tuán)隊(duì)中我們的所扮演的角色o我們是社會(huì)人,離開(kāi)他人我們無(wú)法生存。
2025-02-26 10:05
【總結(jié)】打造卓越品牌采納營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司LEADERSHIPBRAND1SharedValues共同的價(jià)值觀"Weworknotforourselves,notforthepany,notevenfortheclients.Weworkforbrands."
2025-02-26 10:21
【總結(jié)】動(dòng)作分解打造銷(xiāo)售執(zhí)行力1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問(wèn)題3、歡迎中途提問(wèn)4、歡迎傳遞問(wèn)題紙條動(dòng)作分解打造銷(xiāo)售執(zhí)行力理論培訓(xùn):管理的概念建立動(dòng)作分解打造銷(xiāo)售執(zhí)行力觀念教育:管理的概念建立——管理是什么有
2025-02-26 13:59
【總結(jié)】打造中國(guó)企業(yè)品牌力米爾頓·科特勒科特勒營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)集團(tuán)(中國(guó))深圳,中國(guó)2023年12月1KotlerMarketingGroup通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)建設(shè)品牌管理品牌組合建設(shè)品牌價(jià)值中國(guó)的品牌挑戰(zhàn)當(dāng)今制勝的品牌策略挑戰(zhàn)者品牌建立2Kotle
2025-02-26 10:19
【總結(jié)】打造領(lǐng)袖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力王璞北大縱橫管理咨詢(xún)公司王璞教授北大縱橫管理咨詢(xún)公司創(chuàng)始人/北京縱橫聯(lián)合投資公司董事長(zhǎng)北京大學(xué)首屆工商管理碩士/中國(guó)青年企業(yè)家MBA委員會(huì)主任作為中國(guó)著名管理專(zhuān)家,著有《在中國(guó)做管理咨詢(xún)》、《戰(zhàn)略管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)》、《組織結(jié)構(gòu)管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)》、《人力資源管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)》、《企業(yè)文化管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)》、《營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)》、《母子公司管理咨詢(xún)
【總結(jié)】澤堯顧問(wèn)順德演講現(xiàn)場(chǎng),380人聚精會(huì)神聆聽(tīng)李老師授課順德——11澤堯顧問(wèn)番禺演講以企業(yè)副總以上職位為主,現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)超過(guò)400人番禺——12澤堯顧問(wèn)諒解備忘錄——關(guān)于本文件之說(shuō)明1.本文件為贈(zèng)予性資料,部分核心內(nèi)容被刪節(jié)
2025-01-07 19:34
【總結(jié)】打造企業(yè)狼性執(zhí)行力問(wèn)題:⊙為什么新員工開(kāi)始時(shí)激情澎湃,一段時(shí)間之后卻出現(xiàn)了平庸?⊙為什么領(lǐng)導(dǎo)每天感到危機(jī)四伏,而員工還依然無(wú)動(dòng)于衷?⊙為什么隊(duì)伍在不斷的擴(kuò)充,而人員的流失卻越來(lái)越大?⊙為什么管理者本應(yīng)該思考創(chuàng)新和提升,卻每天被迫瑣事纏身?⊙為什么總是苦口婆心地
2025-03-08 00:48
【總結(jié)】卡尼爾銷(xiāo)售培訓(xùn)學(xué)院FromLearningTeamtoWinningTeam
2025-02-26 22:06
【總結(jié)】1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問(wèn)題3、歡迎中途提問(wèn)4、歡迎傳遞問(wèn)題紙條理論培訓(xùn):管理的概念建立觀念教育:管理的概念建立——管理是什么有一名經(jīng)理,他管了一個(gè)不太大也不太小的區(qū)域/部門(mén),公司有不少人在講這位經(jīng)理不夠敬業(yè)。原因是該經(jīng)理似乎工作都不太緊張,整天談笑生風(fēng),從不主動(dòng)加班———工作節(jié)
2025-03-09 14:40
【總結(jié)】Rinoa打造團(tuán)隊(duì)凝聚力RinoaRinoa前言一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建,其目的不外乎要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,如何創(chuàng)造效益?這里我們引用一個(gè)比較生動(dòng)且易于理解物理的公式:W(功)=F(力)*S(距離)Rinoa如何營(yíng)造我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力,并且讓這種凝聚力一直保持下去將是我們今天探討的重點(diǎn)。
2025-01-15 20:23
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析執(zhí)行力提升執(zhí)行力提升項(xiàng)目由兩大模塊組成項(xiàng)目由兩大模塊組成:執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析第一模塊?執(zhí)行力概念最早由美國(guó)資深企業(yè)家保羅·托馬斯和企業(yè)管理學(xué)家大衛(wèi)·伯恩提出的。?執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是評(píng)判執(zhí)行效能的量度。?執(zhí)行力三要素:戰(zhàn)略—
2025-01-07 02:49