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價值觀和態(tài)度講義-wenkub

2023-03-10 13:58:30 本頁面
 

【正文】 的 認知成分 比較容易改變, 情感成分 的轉(zhuǎn)變 則比較緩慢和困難。 (態(tài)度的核心) 認知成分( cognitive ponent) : 員工對待工作或組織的信念,即是 否認為工作 重要且有意義 。 個人倫理 、 職業(yè)倫理 ( professional ethics) 、 社會倫理 ( Societal ethics) 都會影響到組織的 倫理規(guī)范 。 第一節(jié) 價值觀與態(tài)度的基本概念和類型 二、價值觀的類型 (二)倫理 價值觀( work values): 關(guān)于什么是對什么是錯的個人信念 倫理價值觀幫助員工選擇行動的正確途徑并且引導(dǎo)他們的行為和決策。 對于具有內(nèi)在工作價值觀的員工來說,他們所從事的工作本身對他們 來說最為重要。 第一節(jié) 價值觀與態(tài)度的基本概念和類型 二、價值觀的類型 在諸多價值觀中,工作場所的兩種價值觀與組織行為有著 密切的關(guān)系,即工作價值觀( Work Values)和倫理價值 觀( Ethical Values) 價值觀 內(nèi)在工作 價值觀 工作價值觀 倫理價值觀 外在工作 價值觀 效益主義 價值觀 道德權(quán)利 價值觀 公正 價值觀 第一節(jié) 價值觀與態(tài)度的基本概念和類型 二、價值觀的類型 (一) 工作價值觀( work values) 工作價值觀是一個人關(guān)于應(yīng)該在工作中追求什么以及應(yīng)該 如何行為的個人信念。 總結(jié): 為了獲得好的經(jīng)濟效益和社會效益,管理者在招聘員工時 首先要考察 應(yīng)聘者的價值觀是否符合組織的要求 , 應(yīng)聘者 是否認同組織的價值觀 。 追求祥和、美好的世界 追求舒適的生活 追求社會認可 第一節(jié) 價值觀與態(tài)度的基本概念和類型 一、什么是價值觀 價值觀包括 內(nèi)容 和 強度 兩種屬性。因此,理解員工的 價值觀和態(tài)度 是理解和管理組織行為的前提。如果你想擁有一個非常充實的人生, 那么你愿意為之付出生命的事情,一定正是你活 著的理由。 —— 勞倫斯 .彼得 《金科玉律 —— 改變?nèi)祟惿畹?18條法則》 我覺得忙碌一生,縱然成為世界上最富有的 人,也毫無意義。 一、什么是價值觀 價值觀( values)是指個體在長期的社會環(huán)境中,所形成的比較穩(wěn)定的、持久的社會信念和價值系統(tǒng)。 內(nèi)容屬性: 告訴人們某種方式的行為或存在狀態(tài)是重要的 強度屬性: 表明其重要程度 對于各種事物的看法和評價在心目中的主次、輕重的排列 次序就是 價值觀體系( Value system) 生命誠可貴,愛情價更高, 若為自由故,二者皆可拋 —— 匈牙利詩人裴多菲 第一節(jié) 價值觀與態(tài)度的基本概念和類型 一、什么是價值觀 價值觀 和 價值觀體系 是決定人的行為的核心因素。 只有當 員工的價值觀與組織的價值觀能夠相符、相融 的情 況下,組織 目標 才能 順利 實現(xiàn) 。 人們 期望從工作中得到的東西: 自我成就和自尊、社會認可、舒適愉快的生活 人們 認為應(yīng)該在工作如何行為: 雄心壯志、服從命令、尊重他人、自我控制 Q: 為什么工作價值觀對于理解和管理組織行為很重要? 因為價值觀反映了人們在工作中以及通過工作究竟想要得 到什么。 (例如:馬云、巴菲特、吳儀等) 外在工作價值觀 ( Extrinsic work values):與工作結(jié)果有關(guān) 第一節(jié) 價值觀與態(tài)度的基本概念和類型 二、價值觀的類型 (一) 工作價值觀( work values) 第一節(jié) 價值觀與態(tài)度的基本概念和類型 二、價值觀的類型 (一) 工作價值觀( work values) 大多數(shù)人的工作價值觀都有外在的因素 外在的和內(nèi)在的工作價值觀對于個體的重要性因人而異 總結(jié): 因為工作價值觀反映了員工通過工作究竟想要得到什么,它有助于我 們理解和預(yù)測員工對工作場所中不同事件的反應(yīng),也有助于我們理解 和管理組織行為。 分為三類: 效益主義價值觀( Utilitarian values) 認為: 決策應(yīng)該以能否為最大范圍內(nèi)的人帶來最大限度的好處為判斷依據(jù) 。 倫理規(guī)范( code of ethics):一套以倫理價值觀和關(guān)于對錯的信念為基 礎(chǔ)的正式的規(guī)則和標準,當別的個體或者群體的利益存在風險的時候,員 工可以使用這套標準進行恰當?shù)臎Q策。 行為成分( behavioral ponent) : 員工對于自己在工作和組織中應(yīng)該 如何行為 的意向。 態(tài)度中的 行為成分 只是一種行為的傾向性,這種傾向性能否轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實 的行為還受到社會規(guī)范、行為習慣、情境約束等方面的影響。 (組織承諾的水平:從極高到極低) 在組織中
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