如何成為成功的下屬-wenkub
2023-03-09 00:57:33 本頁面
【正文】 是不夠積極，不過他們可能有一些生活中的原因， 這與我們部門經(jīng)理對他們?nèi)狈α私?，沒有及時(shí)調(diào)整都有關(guān)系。大家要高興，我們的目的就達(dá)到了，就是讓大家高興的嗎。覺得公司越來越重視員工了。我看這樣吧，你們 3個(gè)做部門經(jīng)理的，姿態(tài)高一點(diǎn)，明年再去，這不就解決了嗎？” 溝通失敗原因 ? 只顧表達(dá)自己的意志和愿望，忽視上司的表象及心理反應(yīng)。 ? 指個(gè)人在社會關(guān)系位置上的 行為模式 。它規(guī)定一個(gè)人活動(dòng)的特定范圍和與人的地位相適應(yīng)的權(quán)利義務(wù)與行為規(guī)范，是社會對一個(gè)處于特定地位的人的 行為期待 。 切不可以自我為中心，更忌諱出言不遜，不尊重上司。領(lǐng)導(dǎo)不忘員工，真是讓員工感動(dòng)。” 部門經(jīng)理： “也許是計(jì)劃太好了，大家都在爭這 10個(gè)名額。責(zé)任在我， 如果不讓他們?nèi)?，對他們打擊會不會太大？如果這種消極因素傳播開來，影響不好吧?！? 案例總結(jié)：如何與上司溝通 調(diào)氣氛 （ 注意角色 ） 搬梯子 （ 注意態(tài)度 ） 帶禮物 （ 注意方式 ） 工作中與上司溝通的四種境況 ?如何接受指示 ?如何匯報(bào)工作 ?如何討論問題 ?如何發(fā)表異議 第 三 篇 芳蘭效應(yīng)：下屬的忠誠度管理 能人如何不嚇人 ? 芳蘭生門，不得不鋤。 抬望眼，仰天長嘯，壯懷激烈。 壯志饑餐胡虜肉， 笑談渴飲匈奴血。 能人又是“直人”，讓領(lǐng)導(dǎo)不省心 ? 岳飛聽說金朝打算扶立宋欽宗兒子當(dāng)傀儡。這種太完美沒有缺點(diǎn)的人反倒讓領(lǐng)導(dǎo)害怕。越要掌握忠誠度管理的策略與技巧，否則只能連人帶事業(yè)都被葬送掉。 ? 就是通過制度結(jié)構(gòu)的約束而帶來的忠誠和信任。 新時(shí)代的職業(yè)化概念有三個(gè)核心： 客戶、 職業(yè)化、 職業(yè)生涯。 :50:4919:50Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 7時(shí) 50分 :50March 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 19:50:4919:50:4919:503/8/2023 7:50:49 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 8日星期三 下午 7時(shí) 50分 49秒 19:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 8日星期三 7時(shí) 50分 49秒 19:50:498 March
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