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如何成為成功的下屬-wenkub

2023-03-09 00:57:33 本頁面
 

【正文】 是不夠積極,不過他們可能有一些生活中的原因, 這與我們部門經(jīng)理對他們?nèi)狈α私?,沒有及時(shí)調(diào)整都有關(guān)系。大家要高興,我們的目的就達(dá)到了,就是讓大家高興的嗎。覺得公司越來越重視員工了。我看這樣吧,你們 3個(gè)做部門經(jīng)理的,姿態(tài)高一點(diǎn),明年再去,這不就解決了嗎?” 溝通失敗原因 ? 只顧表達(dá)自己的意志和愿望,忽視上司的表象及心理反應(yīng)。 ? 指個(gè)人在社會關(guān)系位置上的 行為模式 。它規(guī)定一個(gè)人活動(dòng)的特定范圍和與人的地位相適應(yīng)的權(quán)利義務(wù)與行為規(guī)范,是社會對一個(gè)處于特定地位的人的 行為期待 。 切不可以自我為中心,更忌諱出言不遜,不尊重上司。領(lǐng)導(dǎo)不忘員工,真是讓員工感動(dòng)。” 部門經(jīng)理: “也許是計(jì)劃太好了,大家都在爭這 10個(gè)名額。責(zé)任在我, 如果不讓他們?nèi)?,對他們打擊會不會太大?如果這種消極因素傳播開來,影響不好吧?!? 案例總結(jié):如何與上司溝通 調(diào)氣氛 ( 注意角色 ) 搬梯子 ( 注意態(tài)度 ) 帶禮物 ( 注意方式 ) 工作中與上司溝通的四種境況 ?如何接受指示 ?如何匯報(bào)工作 ?如何討論問題 ?如何發(fā)表異議 第 三 篇 芳蘭效應(yīng):下屬的忠誠度管理 能人如何不嚇人 ? 芳蘭生門,不得不鋤。 抬望眼,仰天長嘯,壯懷激烈。 壯志饑餐胡虜肉, 笑談渴飲匈奴血。 能人又是“直人”,讓領(lǐng)導(dǎo)不省心 ? 岳飛聽說金朝打算扶立宋欽宗兒子當(dāng)傀儡。這種太完美沒有缺點(diǎn)的人反倒讓領(lǐng)導(dǎo)害怕。越要掌握忠誠度管理的策略與技巧,否則只能連人帶事業(yè)都被葬送掉。 ? 就是通過制度結(jié)構(gòu)的約束而帶來的忠誠和信任。 新時(shí)代的職業(yè)化概念有三個(gè)核心: 客戶、 職業(yè)化、 職業(yè)生涯。 :50:4919:50Mar238Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 下午 7時(shí) 50分 :50March 8, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 19:50:4919:50:4919:503/8/2023 7:50:49 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 8日星期三 下午 7時(shí) 50分 49秒 19:50: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 8日星期三 7時(shí) 50分 49秒 19:50:498 March
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