【摘要】1?—領(lǐng)導(dǎo)技能—指導(dǎo)下屬《指導(dǎo)下屬》的內(nèi)容一、指導(dǎo)下屬的基礎(chǔ)二、指導(dǎo)的方法三、指導(dǎo)各種類型的下屬四、指導(dǎo)難管的下屬五、指導(dǎo)下屬應(yīng)注意的問題2?指導(dǎo)的原則一、愛護原則:基于愛護員工的心態(tài),幫助其發(fā)展、成長二、因材施教原則:
2025-02-18 20:56
【摘要】公司上市后的定位和要求信息披露?信息披露主要是指公眾公司以招股說明書、上市公告書以及定期報告和臨時報告等形式,把公司及與公司相關(guān)的信息,向投資者和社會公眾公開披露的行為。?上市公司的信息披露是公眾公司向投資者和社會公眾全面溝通信息的橋梁。目前,投資者和社會公眾對上市公司信息的獲取,主要是通過大眾媒體閱讀各類臨時公告和定期報告。投資者
2025-02-16 12:49
【摘要】前言:?“職場”即是“江湖”,我們終日游歷其中亦得、亦失、亦悲、亦喜,他于對于我們是那樣的熟悉同時也是那樣的陌生,有人說職場亦如賭場,輸
2025-01-18 13:54
【摘要】如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人2023年8月*職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標*職業(yè)經(jīng)理人的能力*如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人什么是經(jīng)理人??營造一個良好的工作環(huán)境,通過激發(fā)同仁的工作意愿與潛力,達成企業(yè)交付的任務(wù)的人。廠長,經(jīng)理,科長,室主任,項目經(jīng)理……什么是職業(yè)經(jīng)理人?職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層
2025-02-18 01:03
【摘要】如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人第一講如何管理下屬一、重視員工的管理: ?????公司要照顧好員工,員工就會照顧好客戶,進而照顧好公司的利潤。--UPS總裁v帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會長滿雜草。拿走我的工廠,
2025-02-18 01:01
【摘要】如何管理下屬人事部3/29/20231財貿(mào)學(xué)校一、了解下屬的三個層次?部門經(jīng)理要想帶領(lǐng)好下屬,首先要了解下屬。對下屬的了解有三個層次。?第一層次?要了解下屬的基本情況:背景、簡歷、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗、工作能力、興趣愛好以及性格等等。?第二層次?根據(jù)對下屬的了解預(yù)測他可能的行動,進行及時地指導(dǎo)和幫助,或者在其困難時給予適
2025-02-26 22:28
【摘要】如何成為一個成功上司課程結(jié)構(gòu)?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元:情景領(lǐng)導(dǎo):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項技術(shù)?第四單元:內(nèi)圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?1、上司的職責(zé)?2、上司該干什么
2025-05-15 08:42
【摘要】管理學(xué)院xxxxxxx營銷管理***班xxxxxx為什么我的下屬能和我步調(diào)一致?:/.?自我剖析(知己)?了解下屬(知彼)?實戰(zhàn)(百戰(zhàn)不殆)?寄后語沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍。沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍。霸道型健忘型內(nèi)向型
2025-03-10 10:48
【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-02-17 13:50
【摘要】如何拉近與下屬的距離?辦公室總是有那種比較不易親近,或個性較內(nèi)向的同事。但畢竟天天要見面,總不能老像陌生人般疏遠。到底要如何拉近彼此距離?如果要化解對方的心防,首先要脫下自己的防禦盔甲,簡單來說,也就是在對方面前展露自己的缺點。這不是要刻意貶低或醜化自己。如果你願意說出自己的缺點,代
2025-02-18 20:26
【摘要】經(jīng)營下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道主講:陳馨賢2023/3/51如果在一個組織中,你是管理者,那么,你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何,將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展,若你想要有好的績效,并保持不斷攀升,那么爭取下屬的捧場,一定是十分有效的策略。經(jīng)營下屬關(guān)系的能力2023/3/52既要有領(lǐng)導(dǎo)能力又要有
2025-02-15 15:03
【摘要】如何拉近與下屬的距離?辦公室總是有那種比較不易親近,或個性較內(nèi)向的同事。但畢竟天天要見面,總不能老像陌生人般疏遠。到底要如何拉近彼此距離?如果要化解對方的心防,首先要脫下自己的防禦盔甲,簡單來說,也就是在對方面前展露自己的缺點。這不是要刻意貶低或醜化自己。如果你願意說出自己的缺
2025-01-14 05:12
【摘要】大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上3/28/2023NormalOverview2管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-02-19 14:40
【摘要】簡單高效快捷如何成為一名成功的項目經(jīng)理溫州泰昌電力建筑安裝有限公司討論?您覺得什么是成功的項目經(jīng)理?目錄項目經(jīng)理的素質(zhì)項目經(jīng)理的工作目標項目經(jīng)理的能力如何做一個成功的項目經(jīng)理?項目經(jīng)理(ProjectManager),從職業(yè)角度,是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為
2025-02-17 12:38
【摘要】如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人85/85第一部分??員工管理與權(quán)威塑造第一講??如何管理下屬1.引言2.重視員工3.顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系4.員工培訓(xùn)案例——東京迪斯尼樂園?第二講??如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威1.機會在哪里2.特質(zhì)是什么3.權(quán)力的基礎(chǔ)4.誠實——認識自
2025-05-27 22:38