如何成為成功的下屬(專業(yè)版)
【正文】 19:50:4919:50:4919:503/8/2023 7:50:49 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 19:50:4919:50:4919:50Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 能人又是“犟人”，讓領(lǐng)導(dǎo)不順心 ? 岳飛抗金心切，固執(zhí)地要求征兵、增權(quán)、提議建儲、不按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事、拒絕升遷等行為恰好觸犯宋高宗的深忌。 ? 紅顏之所以薄命，是因?yàn)閵Z走了別人的光彩。 如何使這次溝通“達(dá)標(biāo)”？ 同樣的情況下，去找朱總之前用異位思考法，豎立一個溝通低姿態(tài)，站在公司的角度上考慮一下公司的緣由，遵守溝通規(guī)則，做好與朱總平等對話，為解決此問題做好心理準(zhǔn)備。 部門經(jīng)理： “朱總，大家今天聽說去旅游，非常高興，非常感興趣。 ? 有本事的下屬之所以下課，是因?yàn)閷ι纤緲?gòu)成了威脅。 忠誠度管理 ? 能人要想不嚇人，必須要做好忠誠度管理。 :50:4919:50:49March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :50:4919:50Mar238Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :50:4919:50Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。這種太完美沒有缺點(diǎn)的人反倒讓領(lǐng)導(dǎo)害怕?！? 案例總結(jié)：如何與上司溝通 調(diào)氣氛 （ 注意角色 ） 搬梯子 （ 注意態(tài)度 ） 帶禮物 （ 注意方式 ） 工作中與上司溝通的四種境況 ?如何接受指示 ?如何匯報(bào)工作 ?如何討論問題 ?如何發(fā)表異議 第 三 篇 芳蘭效應(yīng)：下屬的忠誠度管理 能人如何不嚇人 ? 芳蘭生門，不得不鋤。 切不可以自我為中心，更忌諱出言不遜，不尊重上司。覺得公司越來越重視員工了。 千古忠誠說岳飛 滿江紅 怒發(fā)沖冠，憑欄處瀟瀟雨歇。 ? 越是在軟弱無原則的領(lǐng)導(dǎo)手下做事情。 2023年 3月 8日星期三 下午 7時 50分 49秒 19:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:50:4919:50:4919:50Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 7時 50分 49秒 下午 7時 50分 19:50: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 19:50:4919:50:4919:503/8/2023 7:50:4
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1