如何成為成功的下屬(完整版)
【正文】 己，也沒有人經(jīng)營他 不經(jīng)營自己，由別人來經(jīng)營他 經(jīng)營自己，也經(jīng)營別人 經(jīng)營自己； 職業(yè)人就是自己經(jīng)營自己的人 塑造職業(yè)化 職業(yè)化傳統(tǒng)概念： 按時上班 ， 聽話 ， 讓干什么就干什么 。 ? 越是在軟弱無原則的領(lǐng)導(dǎo)手下做事情。 能人又是“名人”，讓領(lǐng)導(dǎo)不開心 ? 宣傳自己過度，超越了應(yīng)有的角色，這是岳飛在做事業(yè)過程中一個不應(yīng)有的疏忽之處。 千古忠誠說岳飛 滿江紅 怒發(fā)沖冠，憑欄處瀟瀟雨歇?！? 部門經(jīng)理： “其實我也同意領(lǐng)導(dǎo)的想法，有幾個人的態(tài)度與其他人比起來是不夠積極，不過他們可能有一些生活中的原因， 這與我們部門經(jīng)理對他們?nèi)狈α私猓瑳]有及時調(diào)整都有關(guān)系。覺得公司越來越重視員工了。 ? 指個人在社會關(guān)系位置上的 行為模式 。 切不可以自我為中心，更忌諱出言不遜，不尊重上司?！? 部門經(jīng)理： “也許是計劃太好了，大家都在爭這 10個名額?！? 案例總結(jié)：如何與上司溝通 調(diào)氣氛 （ 注意角色 ） 搬梯子 （ 注意態(tài)度 ） 帶禮物 （ 注意方式 ） 工作中與上司溝通的四種境況 ?如何接受指示 ?如何匯報工作 ?如何討論問題 ?如何發(fā)表異議 第 三 篇 芳蘭效應(yīng)：下屬的忠誠度管理 能人如何不嚇人 ? 芳蘭生門，不得不鋤。 壯志饑餐胡虜肉， 笑談渴飲匈奴血。這種太完美沒有缺點的人反倒讓領(lǐng)導(dǎo)害怕。 ? 就是通過制度結(jié)構(gòu)的約束而帶來的忠誠和信任。 :50:4919:50Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:50:4919:50:4919:503/8/2023 7:50:49 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 8日星期三 7時 50分 49秒 19:50:498 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :50:4919:50Mar238Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:50:4919:50:4919:50Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :50:4919:50:49March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 主要是通過一種文
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