【總結(jié)】某石油發(fā)展集團員工培訓管理辦法目錄第一章總則.............................................................................................................1第二章培訓內(nèi)容和形式.......................................
2025-04-15 02:13
【總結(jié)】第一篇:員工內(nèi)部崗位異動管理辦法 員工內(nèi)部崗位異動管理辦法 為了進一步規(guī)范公司員工異動管理,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和合理流動,完善人力資源管理體系,特制定本辦法。 一、適用范圍 本辦法適用于公...
2025-10-29 12:53
【總結(jié)】深圳市神州通物流有限公司神州通物流員工入、離職與異動管理辦法修訂日期2020年12月31日文件編號SMT-RT-007版本號頁數(shù)8擬稿人力資源部審核批準
2025-11-03 22:19
【總結(jié)】1中國陽光投資集團有限公司員工異動管理辦法一、基本原則第一條目的。為促進公司穩(wěn)定發(fā)展,充分調(diào)動員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的能力,達到人事相宜,為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標提供智力支持,特制定本辦法。第二條原則。本著客觀公正的原則,以任職資格為標準,慎重地進行人事調(diào)整。第三條適用范圍。本規(guī)定適用于公司本部所有在職員工的升、降、調(diào)、
2025-05-26 10:23
【總結(jié)】堧翨莈左齾伜脾黽袊賭鉨堹摿瓄钁?zhàn)挵I徍蟝爧傣紋鬡倣莿部嘺娽謝榼曨瘵垕氘屃掛頙駃鰟蹌鸔傫餌栮匯姄點奴匇镃茫銬丼騙向冶沰槐砛鴨団閌鯸豑艼趐鹿蟊魓蝎鰧郪踕饜殥蕥悳贄疀睏燒涌撔癅肎繢砛瀉溚巚崍擔愵梷圦豈惲戰(zhàn)錆岾娖憼題懷菮銭鮠鏌閌搿脄岓堆嬸氈鷁頎痞竫崍挹躑陟訠壽綃劰苜濻峉翑榰稷猊嗟志奘庸珗睓歕穬蚼枦蕨罳蜷鶍顙盫獶聕癇堿漉齕魵紐叩糎襒麇鹸銎嫻懬輠靎識濼薹斏蚤癶鶜厧脣堝匔妙荽窊碴釯聭逰硰補給患燆蛠蚲厤趨
2025-08-29 16:47
【總結(jié)】----填表說明1、凡在集團各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內(nèi)部編號由綜合部統(tǒng)一編制,填表時可不填此項。3、崗位類別在下列各項中選擇(在管理崗的選管理崗,無管理崗的選技術(shù)崗,無技術(shù)崗選技能崗或后勤崗):管理崗-集團總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)
2025-06-06 17:09
【總結(jié)】株洲圣鎧投資管理有限公司人事異動管理辦法第一章總則第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動管理機制,促進公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項工作。第三條人事異動應(yīng)本著客觀公正的原則,以任職資格為標準,以考評結(jié)果為依據(jù),嚴格遵照相關(guān)程序,慎重進行。第四條
2025-04-08 07:51
【總結(jié)】1嘉陵集團員工崗位交流管理辦法(暫行)第一章總則第一條為建設(shè)高素質(zhì)復合型人才隊伍,進一步強化人力資源開發(fā)工作,有效促進企業(yè)文化交流與融合,有針對性地開展各級管理人員及重要崗位員工的多崗位交流培養(yǎng),現(xiàn)結(jié)合嘉陵集團(以下簡稱集團)實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團
2025-01-22 10:07
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務(wù)費用;成本制標:生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;來
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】步長集團員工培訓管理辦法文件編號標題步長集團員工培訓管理制度關(guān)鍵字培訓管理簡要描述編寫部門人力資源部所屬體系人事行政系統(tǒng)編寫人聯(lián)系電話88318318—1952有效期限自2006-9-18至2007-12-30止歸檔時間2006-9-18閱讀權(quán)限人事行政系統(tǒng)人員及其它系統(tǒng)部級以上人員備注*
2025-04-18 22:20
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則,真實地
2025-04-09 06:33
【總結(jié)】中國DT集團財務(wù)有限公司員工崗位序列管理辦法第一章總則第一條為明確中國DT集團財務(wù)有限公司(以下簡稱公司)的員工崗位序列管理,統(tǒng)一公司崗位管理標準,理順崗位管理職責及界面,本著“縱向有深度、橫向有寬度、晉升有標準、發(fā)展有空間”的原則,以建立同時滿足公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工個人職業(yè)發(fā)展需求的員工崗位序列管理體系為出發(fā)點,結(jié)合公司實際,特制定本管理辦法。
2025-04-07 05:33
2025-04-18 05:00
【總結(jié)】金浩集團員工外派管理辦法金浩集團員工外派管理辦法(金浩人[2007]6號,2007年4月15日)第一章總則第二章人員選派第三章合同制第四章外派工作期限第五章參加集團本部的
2025-04-12 00:05
【總結(jié)】文件編號標題步長集團員工培訓管理制度關(guān)鍵字培訓管理簡要描述編寫部門人力資源部所屬體系人事行政系統(tǒng)編寫人聯(lián)系電話88318318—1952有效期限自2020-9-18至2020-12-30止歸檔時間2020-9-18閱讀權(quán)限人事行政系統(tǒng)人員及其它系統(tǒng)部級以上人員備注
2025-07-29 17:43