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正文內(nèi)容

生產(chǎn)線現(xiàn)場管理及控制知識-wenkub

2023-03-06 08:10:58 本頁面
 

【正文】 生時,要先去現(xiàn)場 。 7 小集團活動( QCC) ? QCC(品管圖):在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原 則下,活用各種 QC手法,以全員參 與的方式,不 斷對 自已的工作現(xiàn)場 進行管理與 改善活動。 ? 提案建議制度。 ? 每一位員工是自已“小企業(yè)”的老板。生產(chǎn)線現(xiàn)場管理與控制知識 1 現(xiàn)場的質(zhì)量管理 為了減少變異,管理部門必須建立 標準,促使員工養(yǎng)成守紀律、遵守標準以 及確保不良品不會流到下一位顧客。 ? 每一位員工做出的產(chǎn)品 /工作都交給“顧客 ? 每一位員工的下一流程就是客戶。 ? 小集團活動( QCC) 5 TPM(全員生產(chǎn)保全) 自主保全 計劃保全 效率最大化 5S活動 就如 TQM涵蓋了公司內(nèi)的每一個人,TPM也涵蓋了一公司內(nèi)主要的活動, 5S活動也可視為 TPM的前奏活動。 ? QCC 有形成果:提高品質(zhì)、效率、降低成本 無形成果:培養(yǎng)員工的品質(zhì) /問題 / 改善 /數(shù)據(jù)觀念 8 現(xiàn)場管理秘訣
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