生產(chǎn)線平衡與效率-wenkub
2023-01-26 13:58:38 本頁面
【正文】 乎緩慢，但經(jīng)觀察并無故意浪費行為 133 敏捷 ，動作干凈利落、實際；很象平均合格之工人；確實可達到必要的質(zhì)量標準及精度 167 甚快 ；操作者表現(xiàn)高度的自信與把握，動作敏捷、協(xié)調(diào)，遠遠超過一般訓(xùn)練有素的工人 200 非常快 ，需要特別努力及集中注意，但似乎不能保持長久； “ 美妙而精巧的操作 ” ，只有少數(shù)杰出工人可以做到 生產(chǎn)線平衡 與效率 ? 標準時間 : 觀測時間 評比因素 私事 放寬 疲勞 放寬 程序 放寬 特別 放寬 政策 放寬 正常時間 標準時間 標準時間 =觀測時間 評比因素 （ 1+放寬率） 生產(chǎn)線平衡 與效率 ?一般加工或裝配線對新手的熟練度標準如下 ﹕ 作業(yè)年資 熟練度 1個月 50% 2個月 70% 3個月 90% 4個月或以上 100% 生產(chǎn)線平衡 與效率 等待是一種非增值的動作 ﹐ 亦 是 制造業(yè) 中主張盡量避免的一種浪費。 引言 生產(chǎn)線平衡 （ Line Balancing） ： 是對生產(chǎn)的全部工序進行平均化，調(diào)整作業(yè)負荷，以使各作業(yè)時間盡可能相近的技術(shù)手段與方法 促成一個流生產(chǎn)及 “ cell production” 定義 生產(chǎn)線平衡 與效率 影響因素： 1） 工序之選訂操作方法 2） 工序之排列方法 3） 員工之工作態(tài)度 4） 員工對操作的熟練程度 5） 物料之質(zhì)量 6 ) 產(chǎn)品之良率 生產(chǎn)線平衡 與效率 ? 標準工時： —概念： 合格適當、良好訓(xùn)練的操作者，在標準狀態(tài)下，對一特定的工作，以正常的速度操作所需的時間。生產(chǎn)線 平衡 與效率 學(xué)習(xí) 生產(chǎn)線平衡 與效率 現(xiàn)行非常普遍的流水生產(chǎn)作業(yè)模式和工作區(qū)域作業(yè)模式均著重于工序之間的時間配合 ﹐ 因它是影響整體生產(chǎn)效率的主要因素之一 。 生產(chǎn)線平衡 與效率 作業(yè)時間的量測 : ? 標準工時 的 測定 方法： 方法 優(yōu)點 缺點 精度 耗時 適用范圍 直接法 秒表觀測法 簡單 ,任何人都可以做 依賴評比 不能預(yù)先確定 高 少 周期性作業(yè) 工作樣本法 簡單 ,任何人都可以做 依賴評比 不能預(yù)先確定 一般 少 周期長的作業(yè) ,非周期性作業(yè) ,小組作業(yè) 合成法 PTS法 客觀可信 ,無需評比 ,容易消除不必要動作 ,可在生產(chǎn)之前設(shè)定 需要訓(xùn)練 很高 中 短周期作業(yè) 實績法 標準資料法 不需要時間 難于取得數(shù)據(jù) 很高 少 相同作業(yè)要素多的作業(yè) 經(jīng)驗估計法 不需要時間 主觀 誤差大 差 少 周期長的作業(yè) ,新作業(yè) 生產(chǎn)線平衡 與效率 秒表觀測 法 測 定 步驟： 1. 選擇研究的作業(yè) 2. 選擇操作者 3. 收集和記錄資料 4. 將作業(yè)劃分為單元 5. 測時 6
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