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生產(chǎn)線平衡jason-wenkub

2023-03-04 19:29:20 本頁面
 

【正文】 41 生 產(chǎn) 線平衡的步驟 第一步:平衡前的數(shù)據(jù)收集整理與分析了解 產(chǎn)品生 產(chǎn) 流程 . 收集 生 產(chǎn) 相關(guān)指標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)工時 /產(chǎn) 能 /瓶頸 /節(jié)拍 /平衡率 /不平衡率 /損失分析 /質(zhì)量狀況等 生 產(chǎn) 線分析 :平衡率分析 /不平衡率分析 /損失分析改善前山積表 42 生 產(chǎn) 線平衡的步驟 第二步:消除 生 產(chǎn) 的浪費 九大浪費消除 [不良品浪費 /動作浪費 /過程浪費 /過量浪費 /庫存浪費 /移動浪費 /不平衡浪費 /管理浪費 /人員浪費 ] 制作浪費改善前 /后比較圖 ,報告中經(jīng)驗分享 43 第三步:利用方法研究進(jìn)行改善 動作 分析 [動素分析 /動作經(jīng)濟(jì)原則 ] 程序分析 [四大原則 (ECRS)/五大內(nèi)容 /六大步驟 ] 操作分析 [人機(jī)操作 /聯(lián)合操作 /雙手操作 ] 生 產(chǎn) 線平衡的步驟 44 ? 通過 5W1H系統(tǒng)地分析程序的組成是否合理和必要 ? “ ECRS”四大原則 : ? ? 取消 : “完成了什么 ?是否必要 ?為什么 ?” ? ? 合幵 :“誰完成 ?何時完成 ?哪里 ?如何 ?” ? ? 重排 : 取消 ?合幵 ?重排 ? ? 簡化 :確訃必要 ?簡單方法 /設(shè)備 ?生產(chǎn) . 四大原則 生 產(chǎn) 線平衡的步驟 45 ? 工藝流程分析 — 取消 /合幵 /重排工序 ,減少浪費 ? 搬運(yùn)分析 —考慮重量、距離、方法、工具、路線 ? 檢驗分析 —按產(chǎn)品要求設(shè)計合理站點和方法 ? 貯存分析 —使物料及時供應(yīng) ? 等待分析 —減少和消除引起等待的因素 五大內(nèi)容 : 生 產(chǎn) 線平衡的步驟 46 ? 選擇 — 確定研究對象 ? 記錄 — 用程序圖 /路線圖等記錄工作 ? 分析 — 用 5W1H、 ECRS分析改進(jìn) ? 建立 — 建立新方法的模擬圖 ? 實施 — 按模擬圖實施新方法 ? 維持 — 將有效的方法標(biāo)準(zhǔn)化 六大步驟 : 生 產(chǎn) 線平衡的步驟 47 第四步 : 山積表 平衡 ? 算出需求產(chǎn)出周期時間( TT) ? 若 TTT:將 TT設(shè)為上限 ,重排 生 產(chǎn) 線平衡的步驟 時間 工站 S1 S2 S3 S4 S5 平均時間 T TT 48 第四步 : 山積表 平衡 ? 若 T略小于 TT:將 TT設(shè)為上限 ,消除瓶頸 生 產(chǎn) 線平衡的步驟 時間 工站 S1 S2 S3 S4 S5 平均時間 T CT 49 第四步 : 山積表 平衡 ? 若 TTT:將 TT設(shè)為上限 ,重排 錯誤的做法是 :消除瓶頸 生 產(chǎn) 線平衡的步驟 時間 工站 S1 S2 S3 S4 S5 平均時間 T TT 50 第四步 : 山積表 平衡 ? 若有動作作了改善 ,應(yīng)更新后再平衡 生 產(chǎn) 線平衡的步驟 時間 工站 S1 S1’ S2 S2’ 51 ? 目的 :計算分析生產(chǎn)中的所發(fā)生的損失 ,并加以停止. ? 損失的種類 : ?平衡損失 (流程排位所造成的損失 ) ?操作損失 (生產(chǎn)中異常及不良造成的損失 ) ?稼動損失 (計劃停線損失 ) ?總損失 =稼動損失 +平衡損失 +操作損失 損失分析 52 ? 平衡損失 =(瓶頸 ?作業(yè) 人數(shù) 單件標(biāo)準(zhǔn)時間 )?設(shè)定 產(chǎn)能 ? 操作損失 =(設(shè)定產(chǎn)能 實際產(chǎn)量 )?單件標(biāo)準(zhǔn)時間 額外產(chǎn)出工時 =不良品損失 +計劃外停線 (機(jī) )工時 損失分析 53 例 : 產(chǎn)品 A線時間損失分析 1. 基本數(shù)據(jù) : 實際產(chǎn) 出 3800 單件標(biāo)準(zhǔn)時間 220秒 投入時間 9小時 實測時間 250秒 工人數(shù) 30人 瓶頸時間 8秒 設(shè)定產(chǎn) 出 4050 (案例分析 ) 54 2. 平衡損失計算 : 平衡損失 = (瓶頸時間 ?人數(shù) ST)?設(shè)定產(chǎn)能 = (8*30220)/3600*4050= 23人 .時 3. 操作損失計算 : 操作損失 = (設(shè)定產(chǎn)能 實際產(chǎn)量 )*ST = ( 9*3600/83800)*220 = 15人 .時 55
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