【總結】制定制勝的公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略?業(yè)務流程?實施計劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–上柴的戰(zhàn)略選擇–上柴自身應采取的改進措施–OEM合作?上柴業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略3SHD/001211/SH
2025-01-15 08:00
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經MKX公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。浦發(fā)銀行討論文件中國個人金融服務市場及新興銀行的制勝戰(zhàn)略介紹此文件旨在探討中國個人金融服務市場狀況以及新興銀行戰(zhàn)略。文中解決的問題包括不同個人金融服務產品的市場潛力(即:存款/儲蓄、按揭、貸記卡、汽車貸款、其它個人貸款以及保險/投資
2025-03-05 11:00
【總結】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結構和考核體系北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時可根據(jù)公司實際核算結果做調
2025-03-09 12:43
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經營計劃/預算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-27 14:56
【總結】2023年12月麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75
2025-02-08 10:08
【總結】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結構設計2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分比數(shù)據(jù)
2025-02-16 13:17
2025-02-17 23:42
【總結】北京現(xiàn)代品牌發(fā)展戰(zhàn)略-戰(zhàn)略報告(第二部分:北京現(xiàn)代品牌發(fā)展方向建議)-羅蘭·貝格國際戰(zhàn)略管理咨詢公司北京,2023年6月1中國手機市場品牌研究內容頁碼第二部分A.第一部分品牌分析概述4B.北京現(xiàn)代品牌發(fā)展方向建議13
2025-02-22 11:08
【總結】中國上海臨港綜合經濟開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略咨詢初始咨詢報告會資料●2023年11月5日11.上海臨港綜合經濟開發(fā)區(qū)之戰(zhàn)略定位22.上海臨港綜合經濟開發(fā)區(qū)建設必要性與戰(zhàn)略可行性63.上海臨港綜合經濟開發(fā)區(qū)的建設風險分析及對策建議214.鄰接國際機場、深水港之優(yōu)勢分析5.上海臨港綜合經濟開發(fā)區(qū)建設的基本條件與關鍵環(huán)節(jié)
2025-02-05 15:54
【總結】ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報告1××開發(fā)有限責任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告××管理咨詢公司二零零一年十一月機密一期咨詢報告之一ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報告2導讀戰(zhàn)略問題確認戰(zhàn)略問題二歷史回顧現(xiàn)狀分析戰(zhàn)略問題一戰(zhàn)略問題三戰(zhàn)略問題四趨勢判斷ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報告3在油田開發(fā)以產量
2025-02-23 22:36
【總結】8/4/2023PAGE1ALLPKU-IESLAB魯能積成電子股份有限公司內部管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年四月8/4/2023PAGE2ALLPKU-IESLAB魯能積成經過17年的發(fā)展已經初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場占有率ES100199419961998198019842
2025-01-05 03:23
【總結】中捷控股集團“母子公司管控”咨詢項目之各產業(yè)戰(zhàn)略梳理報告1說明?本梳理報告是根據(jù)中捷控股集團決策層對中捷控股集團未來戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)化整理,所做分析是基于中捷控股集團提供的數(shù)據(jù)及項目組搜尋的部分資料,所提出的建議及方案均基于項目組對中捷控股集團的了解。?本報告的目的在于幫助中捷控股集團對未來發(fā)展整理思路,并非嚴格意義上的戰(zhàn)略咨詢報告,報告所述方案若需實施均需進一
2025-01-27 00:15
【總結】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿××企業(yè)2023年11月報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分
2025-02-21 12:05
2025-02-21 12:07
【總結】2023/3/28P.1企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、實施與管理信息技術支撐下的企業(yè)管理創(chuàng)新深圳記憶科技IT戰(zhàn)略規(guī)劃項目2023/3/28P.2目錄項目目標總體思路規(guī)劃方法論項目進行方式項目組織項目管理事項2023/3/28P.3項目目標開發(fā)記憶科技I
2025-03-09 12:03