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正文內(nèi)容

5s現(xiàn)場管理方案(ppt86頁)-wenkub

2023-02-14 22:54:07 本頁面
 

【正文】 的事項 常犯錯誤:工作太忙,沒有時間做 5S 錯誤說明 正確認(rèn)識 ?5S是工作的一部分, 5S和 效率、品質(zhì)等一樣 ,是工作內(nèi)容 重要的一部分。 正確認(rèn)識 5S是一項持續(xù)推進的工作,只有不斷深化,活動才能成形,才能提升水準(zhǔn)。 ?將 5S活動的內(nèi)容僵化 \固化 . 正確認(rèn)識 5S活動的深化推進 ? 深化的 PDCA ? 深化的組織運作 ? 深化的具體主題活動 ? 深化的水準(zhǔn)評估 ? 改善實施及成果 第一步:外行看熱鬧 地、物明朗有序,管理狀態(tài)清清楚楚 重在維持、改善。 實施 5S的好處 對于個人前言: 1. 使您的工和環(huán)境更舒適; 2. 使您的工作更方便; 3. 使您的工作更安全; 4. …… 實施 5S的好處 對于企業(yè)而言: 1. 零“更換”時間-提高產(chǎn)品的多樣性; 2. 零次品-提高產(chǎn)品質(zhì)量; 3. 零浪費-降低成本; 4. 零“耽誤” -提高交付可靠性; 5. 零事故-提高安全性; 6. 零停機-提高設(shè)備利用率; 7. 零抱怨-提高信心和信任。說它是寶,大概是指它 對整理活動的成否很有價值的意思,并不是說它本身多大價值。 物品的標(biāo)識要達到以下目的: ?看了能夠立即 明白物品是什么 ,即在實物上進行標(biāo)識,具體指出物品名稱、使用時期、使用場所、現(xiàn)有狀態(tài)(有用物品、無用物品、良品、不良品等)。 ☆ 有物料包裝外箱擺放時 , 標(biāo)志面應(yīng)統(tǒng)一向外方向 車間 —— 盛裝容器 ? 周轉(zhuǎn)箱 、 周轉(zhuǎn)盤保持干凈 ? 廢品容器標(biāo)識清楚 、 標(biāo)志向外 ? 容器沒有被亂涂寫 , 所裝物品沒有溢出 。 判斷力零 0 狀態(tài) O是處于睡眠、失神等狀態(tài),此時的 注意力、判斷力為零 狀態(tài) I 意識的恍惚狀態(tài) Ⅰ 狀態(tài) I 處理半夢半醒的睡眠狀態(tài)、意識 上恍恍惚惚。 注意力相對集中 Ⅲ 狀態(tài) Ⅲ 是適度地緊張起來、 積極地采取行動的意識狀態(tài)。 判斷力停止 ! Ⅳ 狀態(tài) Ⅳ 是指發(fā)生異常等情況時, 極度緊張、興奮的意識狀態(tài)。 ● 建立一整套的激勵制度,提案制度。 ? 工作改善的幾大障礙: □ 確實是這樣,但我們單位則不同! □ 目前不是很理想嗎?為什么要改! □ 這種想法行不通,早在 10年前我們已經(jīng)嘗試過了! 管理者應(yīng)具有的意識 問題燈 △ 不掩蓋問題 △ 每個人都有問題意識 △ 營造問題燈長亮的環(huán)境和氛圍 △ 自認(rèn)為無問題才是最大的問題 △ 不懼怕問題 △ 不無視 /輕視問題 一、樹立強烈的“問題”意識 12種的浪費及改善提示 浪 費 的 型 態(tài) 例 改 善 提 示1 .取放時的材料、工具的取放位置使易取、易放并標(biāo)準(zhǔn)化2 .等待的 出現(xiàn)等待時間 多能化之訓(xùn)練3 .動作的材料、工具等的放置方法材料、工具放置方法之重新檢討,兩手同時作業(yè)4 .生產(chǎn)過多的 預(yù)行生產(chǎn)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)中間制品量,到達標(biāo)準(zhǔn)量后即停止5 .整修品、不良 品、退貨的出現(xiàn)不良品工具、夾具之重新設(shè)計、防呆裝置 ( Foo l pr oof )6 .換模的更改生產(chǎn)項目時的時間換模方式之改進表的設(shè)計12種的浪費及改善提示 浪 費 的 型 態(tài) 例 改 善 提 示7 .搬運的 流程不順 搬運器具之設(shè)計8 .加工方法的無意義的作業(yè)方法改良加工方法9 .材料、副料的 材料用量過多 標(biāo)準(zhǔn)用量之決定10 .轉(zhuǎn)記的各種報表的整理、重記表格之重新設(shè)計、有效利用11 .未清掃、 未整理的廢料、半成品堆積現(xiàn)象不用物品立刻丟棄,每項物品均需定位12 .傳達、聯(lián)絡(luò) 方式不良的規(guī)格變更時之聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)方法之重新檢討敖包的故事告訴我們: 沒有信仰,制度就形同虛設(shè); 沒有信仰,就不會產(chǎn)生執(zhí)行力。 ,消除 所有交接過程均需雙方簽字確認(rèn),保證 數(shù)、質(zhì) 、責(zé) 的溯源連貫性。 ? 素養(yǎng)不但是 5S之最終(結(jié)果),更是企業(yè)界各主管其盼的“終極目的”。 習(xí)慣 ,它會改變你的 性格 。 14:35:0014:35:0014:352/14/2023 2:35:00 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 14日星期二 下午 2時 35分 0秒 14:35: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 2時 35分 0秒 下午 2時 35分 14:35: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 14:35:0014:35:0014:35Tuesday, February 14, 2023 ?
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