招聘與面試技巧--高效識人-wenkub
2023-02-11 18:15:34 本頁面
【正文】 程 設(shè)計(jì) 有效 題 目1 24 3高效面試 將將 要要 進(jìn)行進(jìn)行 …. 第 二單元設(shè)計(jì)合理流程招聘面試流程需求分析確定人才 標(biāo) 準(zhǔn)渠道 選擇 與信息 發(fā) 布人才初 選 與 測評評 估與 錄 用決策一、需求分析確定人才標(biāo)準(zhǔn)252。團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成分析人才需求分析的內(nèi)容252。企業(yè)文化的傾向性 （一）需求分析（一）需求分析企業(yè)文 職 位內(nèi)部人 員內(nèi)部局外人外部局內(nèi)人真正外部人三、人才初選與測評人才初選人才初選硬性指標(biāo)、硬性指標(biāo) 設(shè)計(jì)幾個硬件指標(biāo)進(jìn)行淘汰：學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、必備技能等 ，根據(jù)簡歷設(shè)計(jì)題目。 填表人 簽 名： 年 月 日２、履歷深度分析法（（ 1）關(guān)鍵詞分析法）關(guān)鍵詞分析法 即先將某一職位招聘要求的關(guān)鍵詞羅列出來，按照招聘要求的剛性程度進(jìn)行排列。6，電腦 Word、 Excel操作熟練 英語良好，電腦操作熟練，具有人力資源管理方面的任職資格證書3年以上大型企業(yè)總經(jīng)理秘書工作經(jīng)驗(yàn) 5年以上大型企業(yè)人力資源經(jīng)理任職經(jīng)驗(yàn)個性良好，偏外向，良好的溝通能力 個性良好，偏外向，擅長溝通總經(jīng)理秘書 人力資源經(jīng)理秘書和人力資源經(jīng)理的勝任資格要求秘書和人力資源經(jīng)理的勝任資格要求 ：：關(guān)鍵誘因分析法案例：職位 小公司副總經(jīng)理（一） 大公司總經(jīng)理助理（ +）收入 稅前 8000元（一） 稅前 12023元（ +）工作環(huán)境 相當(dāng)一般（一） 非常好（ +）人際關(guān)系相處 比較容易（ +） 比較困難（一）上下班交通 路途遙遠(yuǎn)（一） 路途較近（ +）關(guān)鍵誘因 跳槽前 跳槽后總經(jīng)理助理候選人跳槽前后個人收益對比：１、測評技術(shù)種類四、人才初選與測評（二）人才測評技術(shù)三、人才初選與測評（二）人才測評技術(shù)187。187。壓力面試行為面試情景面試結(jié)構(gòu)化面試３、主要面試技術(shù)第一步評 估候 選 人第二步勸說 候 選 人第三步達(dá)成共 識四、評估錄用決策（一）評估流程三步曲評估? 像我? 從眾心理? 暈輪效應(yīng)? 首因效應(yīng)? 近因效應(yīng)? 輕易下結(jié)論? 對比錯誤 《呂氏春秋 八觀 216?！猧nterview）） 一、基于勝任能力的面試訪談技術(shù)用過去的行為來預(yù)測將來的行為在相似的情景下往往會重復(fù)已形成的行為（二）基本假設(shè)一、基于勝任能力的面試訪談技術(shù)? 行為樣本行為樣本 收集有前提、有行為、有結(jié)果的完整的故事? 控制話題的范圍控制話題的范圍 不要太大（成功 /失?。ㄈ┰L談核心一、基于勝任能力的面試訪談技術(shù)? 傾聽被試者在某一真實(shí)情境下的感覺、想法、行為和效果，來分析其能力、性格、動機(jī)。 問：你如何監(jiān)督呢？ （五） BEI法訪談步驟一、基于勝任能力的面試訪談技術(shù)第三步：關(guān)鍵行為事件訪談（ 1） ““ 最最 ”” 字句提問（如何得到關(guān)鍵事件）； 問：請?jiān)敿?xì)描述您最為滿意的工作？ 如：最開心、最成功、最失敗、最遺憾、最棘手、最有挫折感（ 2）以成功或滿意問題開頭，以增加自信；（ 3）尋找完整的故事（何為完整的事件；起因、人物、感受、想法、 做法、結(jié)果）；（ 4）逆述正聽：講述順序可能先從結(jié)果開始；（ 5）提醒對方描述最重要的情節(jié)；（五） BEI法訪談步驟一、基于勝任能力的面試訪談技術(shù)第四步：任職者特質(zhì)歸納 訪談?wù)哒埍辉L者歸納勝任該崗位所需的知識、技能、個性等特征，有時也會要求進(jìn)一步描述并舉例說明。報(bào)告必須詳盡，有的甚至需要保留被訪者的原話。 （ 2）利用追問糾正跑題。 如： “ 您是如何作出那個決定的？ ” 或 “ 您當(dāng)時是怎么想的？ ”（六） BEI法追問與反應(yīng)策略二、基于勝任能力的面試訪談技術(shù) 將將 要要 進(jìn)行進(jìn)行 …. 第第 四四 單元單元設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 有效有效 題目題目1 “ 您有什么缺點(diǎn)？ ” 2 “ 您的榜樣是誰？ ” 3 “ 您是否有管理工人的經(jīng)驗(yàn)？有幾年？ ”4 “ 你理想的工作是什么？ ”
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