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正文內(nèi)容

招聘與面試技巧--高效識人-文庫吧

2025-01-13 18:15 本頁面


【正文】 以下幾點:? 預(yù)期業(yè)績的三個組成成分 :對其工 作目標(biāo) 的分析要完成目標(biāo)遇到的最大障礙克服最大障礙需要的能力素質(zhì)(2)勝任能力的確定? 網(wǎng)絡(luò)招聘? 校園招聘? 獵頭機構(gòu)? 招聘會(人才交流市場、專場招聘會)? BBS招聘? 專業(yè)網(wǎng)站? 公司網(wǎng)站? 博客、微博? 人脈推介? 內(nèi)部晉升? 專業(yè)雜志、報刊? 臨街廣告? 就業(yè)服務(wù)機構(gòu)? 競爭對手? 廣播招聘、電視招聘等(天津衛(wèi)視 《 非你莫屬 》 和江蘇衛(wèi)視 《   職來職往 》 、湖北經(jīng)視 3月底推出 《 天生我才 》 )? 協(xié)會、沙龍、商會、培訓(xùn)班二、渠道選擇與信息發(fā)布(一)信息發(fā)布的渠道(一)信息發(fā)布的渠道專家提示1:專家提示1:u系統(tǒng)思維模式的使用:撒網(wǎng)式尋才。職 位內(nèi)部人 員內(nèi)部局外人外部局內(nèi)人真正外部人三、人才初選與測評人才初選人才初選硬性指標(biāo)、硬性指標(biāo) 設(shè)計幾個硬件指標(biāo)進行淘汰:學(xué)歷、經(jīng)驗、必備技能等 ,根據(jù)簡歷設(shè)計題目。含糊字眼、含糊字眼 簡歷是否用了含糊的字眼? “ 經(jīng)理 ” “ 參與 ” “ 熟悉 ” “ 有某方面的知識 ” 。跳槽、跳槽 是否經(jīng)常跳槽?在職時間長度是否合適?離職原因、離職原因 離職原因考證? 經(jīng)歷過多過復(fù)雜說明什么?(一)初選 —— 面試的前提25三、人才初選與測評(一)初選 —— 簡歷篩選的技巧 技巧一:快速濾過 技巧二:電話面 試技巧三:工作申 請書技巧四:筆 試技巧五:簡歷背后的心理學(xué)分析技巧六:履 歷深度分析法一看、基本信息二看、教育背景三看、查看工作經(jīng)歷四看、查看薪資情況 察其聲氣,而測其度;視其聲華,而別其質(zhì);聽其聲勢,而觀其力;考其聲情,而推其征。1、工作申請書樣本:1、工作申請書樣本:26個人基本情況姓名 婚姻狀況 照片籍 貫 出生日期聯(lián) 系 電話 戶 籍家庭住址身份 證 號 碼緊 急 聯(lián) 系人學(xué) 習(xí)經(jīng)歷時 期 受教育學(xué)校 證 明人工作經(jīng)歷時 期 公司名稱、曾任 職務(wù) 證 明人工作申 請 申 請職 位如有身體上不能適 應(yīng) 的工作, 請 注明希望待遇 (或待遇不低于) 何 時 可上班申明:本人允 許審查 本表所填各 項 ,如有虛假部分愿受解雇 處 分。 填表人 簽 名: 年 月 日2、履歷深度分析法(( 1)關(guān)鍵詞分析法)關(guān)鍵詞分析法 即先將某一職位招聘要求的關(guān)鍵詞羅列出來,按照招聘要求的剛性程度進行排列。(( 2)職位晉升分析法)職位晉升分析法 即對履歷中求職者的職位晉升方向進行分析。(( 3)關(guān)鍵誘因分析法)關(guān)鍵誘因分析法 即通過求職者跳槽前后的收益分析來判斷求職者跳槽和誘因是否足夠使得跳槽者發(fā)生有效穩(wěn)定的跳槽行為。 關(guān)鍵詞分析法案例:關(guān)鍵詞分析法案例:成熟女性, 40歲以下 男女不限, 50歲以下文史類、經(jīng)濟類或者法學(xué)類本科學(xué)歷 管理類、經(jīng)濟類、法學(xué)類本科及以上學(xué)歷英語 CET–6,電腦 Word、 Excel操作熟練 英語良好,電腦操作熟練,具有人力資源管理方面的任職資格證書3年以上大型企業(yè)總經(jīng)理秘書工作經(jīng)驗 5年以上大型企業(yè)人力資源經(jīng)理任職經(jīng)驗個性良好,偏外向,良好的溝通能力 個性良好,偏外向,擅長溝通總經(jīng)理秘書 人力資源經(jīng)理秘書和人力資源經(jīng)理的勝任資格要求秘書和人力資源經(jīng)理的勝任資格要求 ::關(guān)鍵誘因分析法案例:職位 小公司副總經(jīng)理(一) 大公司總經(jīng)理助理( +)收入 稅前 8000元(一) 稅前 12023元( +)工作環(huán)境 相當(dāng)一般(一) 非常好( +)人際關(guān)系相處 比較容易( +) 比較困難(一)上下班交通 路途遙遠(yuǎn)(一) 路途較近( +)關(guān)鍵誘因 跳槽前 跳槽后總經(jīng)理助理候選人跳槽前后個人收益對比:1、測評技術(shù)種類四、人才初選與測評(二)人才測評技術(shù)三、人才初選與測評(二)人才測評技術(shù)187。 亦稱標(biāo)準(zhǔn)化面試或控制式面試 , 是根據(jù)職位的勝任特征要求,運用具有特定評價方法、
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