【總結(jié)】快消品行業(yè)案例精選王老吉全民吉“慶”國(guó)慶品牌名稱(chēng):王老吉營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái):戶外、電視、報(bào)紙、雜志、手機(jī)短信平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)(門(mén)戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、社區(qū)論壇等)創(chuàng)新要點(diǎn):借助大事件之勢(shì)進(jìn)行廣而全的營(yíng)銷(xiāo)覆蓋是本案例最大的特色。在國(guó)慶60周年的重要時(shí)刻,加多寶集團(tuán)策劃了“十大盛世吉慶時(shí)刻”評(píng)選活動(dòng),組織國(guó)人一起回顧歷史,從而加強(qiáng)其品牌(吉慶時(shí)分當(dāng)然是王老吉)與全民吉慶之間的關(guān)聯(lián)。該活
2025-06-22 13:53
【總結(jié)】顧客飲用可口可樂(lè)達(dá)得到解渴的效用、享受獨(dú)特的口味和擁有活力的感覺(jué)飲用可樂(lè)時(shí)解渴,口味上的美味享受刺激。(1)顧客投訴??煽诳蓸?lè)中國(guó)分公司設(shè)有很多辦事處。公司很重視顧客對(duì)他們的投訴,有專(zhuān)門(mén)的投訴部門(mén)和追蹤部門(mén),當(dāng)顧客對(duì)其投訴的時(shí)候,這些部門(mén)就會(huì)通知顧客所在區(qū)域的辦事處,辦事處就會(huì)派人去解決,之后還會(huì)有追蹤
2025-01-23 21:32
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理可口可樂(lè)小組成員:張木樹(shù)?廖世開(kāi)?柴承鵬?邱禮煒?杜純可口可樂(lè)的背景可口可樂(lè)的背景可口可樂(lè)公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年,目前總部設(shè)在美國(guó)喬亞州亞特蘭大,
2025-01-18 17:31
【總結(jié)】可口可樂(lè)公司簡(jiǎn)介?可口可樂(lè)公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年,目前總部設(shè)在美國(guó)喬亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司。?可口可樂(lè)目前擁有全球飲料市場(chǎng)48%的市場(chǎng)占有率,以及全球前三大飲料的二項(xiàng)。?可口可樂(lè)在200個(gè)國(guó)家擁有160種飲料品牌,包括汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類(lèi)飲品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷(xiāo)
2025-01-23 21:36
【總結(jié)】談判技巧培訓(xùn)1從培訓(xùn)中取得最大收益?用心去看、去聽(tīng)、去想?準(zhǔn)備好分亨你的經(jīng)驗(yàn)?全身心地投入到和大家共同學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)中來(lái)?挑戰(zhàn)自己做出切實(shí)的改變?對(duì)自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)2我們的目標(biāo)是可口可樂(lè)系統(tǒng)的合作伙伴和我們的客戶一起通過(guò)提供品牌、產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)創(chuàng)
2025-01-23 07:17
【總結(jié)】盡情“唱”游世博可口可樂(lè)紅色海洋之旅立體渲染可口可樂(lè)的商業(yè)價(jià)值和品牌地位,達(dá)到商業(yè)推廣目的品牌曝露與主題活動(dòng)巧妙融合,使用戶自然而然地受到影響和感染利用油輪和世博的特殊立意,烘托中國(guó)可口可樂(lè)的品牌形象;目錄項(xiàng)目背景活動(dòng)概述活動(dòng)內(nèi)容細(xì)節(jié)媒體發(fā)布項(xiàng)目背景2023年上海世博會(huì)截止到目前
2025-01-23 21:02
【總結(jié)】可口可樂(lè)并購(gòu)匯源果汁(2023年9月)附件15閃電式并購(gòu)?2023年9月3日上午,已經(jīng)停牌兩天的匯源果汁(01886,HK)在香港聯(lián)交所發(fā)布公告宣布,荷銀將代表可口可樂(lè)全資附屬公司AtlanticIndustries收購(gòu)匯源果汁集團(tuán)有限公司股本中的全部已發(fā)行股份及全部未行使可換股債券。閃電式并購(gòu)?
2025-01-23 21:27
【總結(jié)】可口可樂(lè)公司內(nèi)部控制的措施及其評(píng)價(jià)——財(cái)務(wù)管理11002班1022031074陳墨contents1、企業(yè)發(fā)展史2、綜合介紹內(nèi)部控制3、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和評(píng)價(jià)決策.企業(yè)發(fā)展史.“小可”簡(jiǎn)介“小可”的起源“小可”的發(fā)展史“小可”在中國(guó)“小可”
2025-01-23 21:12
【總結(jié)】可口可樂(lè)北京奧運(yùn)路演活動(dòng)策劃案“奧運(yùn)激情,每時(shí)每地”項(xiàng)目A:可口可樂(lè)奧運(yùn)廣場(chǎng)策略思考整體規(guī)劃控制執(zhí)行一、策略思考——活動(dòng)目的1、創(chuàng)造獨(dú)特的可口可樂(lè)奧運(yùn)體驗(yàn)?觀奧運(yùn):現(xiàn)場(chǎng)觀看奧運(yùn)賽事?慶奧運(yùn):慶祝運(yùn)動(dòng)健兒輝煌勝利?享奧運(yùn):參與奧運(yùn)互動(dòng)活動(dòng)2、演繹可口可樂(lè)紅色激情可口可樂(lè)成為消費(fèi)者奧
【總結(jié)】河南營(yíng)業(yè)訓(xùn)練組7S管理培訓(xùn)講義2前言“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場(chǎng)的各項(xiàng)改善行動(dòng),就會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。3《人生成長(zhǎng)格言》心變則態(tài)度變;態(tài)度變則思想亦變;思想變則行為隨之變;
2025-05-25 23:01
【總結(jié)】SwireBeverages1關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)(1202)SwireBeverages2
2025-03-04 20:06
【總結(jié)】TencentMIND成功案例展示12可口可樂(lè)Dior騰訊聯(lián)手可口可樂(lè)打造互動(dòng)式體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)InteractiveExperienceMarketing?推廣目標(biāo):通過(guò)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)拉近品牌與青少年距離,增加icoke網(wǎng)站會(huì)員量,提升線下銷(xiāo)量?推廣方式:以比2DQQ秀更炫酷的新一代Avatar產(chǎn)品3DQQ秀為切入
2025-04-22 19:30
【總結(jié)】促銷(xiāo)管理?何為SalesPromotion?促銷(xiāo)就是通過(guò)信息傳播和說(shuō)服活動(dòng),與個(gè)人、組織或群體溝通,以直接或間接地促使他們接受某種產(chǎn)品或服務(wù)。促銷(xiāo)的本質(zhì)是溝通信息、贏得信任、激發(fā)需求、促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)與消費(fèi)。因此,促銷(xiāo)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它是由信息溝通機(jī)制、形象塑造機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)成。促銷(xiāo)的種類(lèi)有:消費(fèi)者促銷(xiāo)、中間商促銷(xiāo)、企業(yè)內(nèi)員
2025-10-09 12:29
【總結(jié)】CocaColaCocaCola一、IndustrialAnalysis可口可樂(lè)公司簡(jiǎn)介l1886年5月,可口可樂(lè)首次面世于美國(guó)佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂(lè)公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷(xiāo)售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒,透過(guò)全球最大的分銷(xiāo)系統(tǒng),暢銷(xiāo)世界超過(guò)200個(gè)國(guó)家及地區(qū),每日飲用量達(dá)10億
2025-01-23 20:46
【總結(jié)】該手冊(cè)適用對(duì)象?MDD人員內(nèi)容提要?重點(diǎn)渠道和重點(diǎn)工作方向?渠道策略執(zhí)行?渠道手冊(cè)?超市渠道?食雜渠道?學(xué)校渠道?餐飲渠道?娛樂(lè)渠道?工作場(chǎng)所重點(diǎn)渠道和工作重點(diǎn)省會(huì)城市(U1)執(zhí)行渠道營(yíng)銷(xiāo)策略銷(xiāo)量擴(kuò)展性最高渠道?餐飲渠道
2025-01-23 21:35