完整企業(yè)文化建設(shè)方案0113ppt30頁)-wenkub
2023-02-10 07:13:12 本頁面
【正文】 是要事事捆在一起 ， 時時擠在一起 ， 失去彈性和活力 ? 就象一張很好的漁網(wǎng)，有很堅韌的絲線互相連著，需要聚的時候，一觸即收，魚跑不掉，需要要分的時候，張開大網(wǎng)，富有彈性，大魚小魚盡收網(wǎng)底，網(wǎng)眼與網(wǎng)眼之間的距離也很合適 關(guān)于凝聚力的理解 ? 具體來說，從以下幾個方面來控制距離： ? 明確每個員工的職責 ? 明確每個員工在這個團隊中的位置 建立我公司企業(yè)文化的具體做法（討論稿） ? 確定企業(yè)的需要：公司的戰(zhàn)略定位 ? 確定員工的需要：通過溝通了解員工想要什么樣的企業(yè)文化 ? 建立有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體：結(jié)合公司的發(fā)展和情況不斷調(diào)整，確定適合我公司的溝通渠道和載體 ? 具體說： ? “每周論壇”“信息交流例會”的建立 ? “天天運動”的制度化 ? “小小游戲”的堅持 ? 尤其是由于我公司發(fā)展后辦公室逐漸拉開的距離使的公司的員工心里的距離也拉大了，如何解決？ 企業(yè)文化建立流程 ? （ 一 ） 成立企業(yè)文化創(chuàng)建項目小組 ? （ 二 ） 召開企業(yè)文化創(chuàng)建動員大會 ? （ 三 ） 企業(yè)文化調(diào)研分析 ? （ 四 ） 出企業(yè)文化調(diào)研報告 我公司企業(yè)文化的建立方法 ? 企業(yè)文化的創(chuàng)始 ? 企業(yè)文化通常開始于創(chuàng)辦人 。 是事不關(guān)已 、 高高掛起 ， 還是主動協(xié)助 ， 積極幫忙 。主要的工作是圍繞一點：如何在企業(yè)內(nèi)部倡導和營造積極健康 、 活潑合諧的員工精神氛圍 開展企業(yè)文化工作要解決的幾個問題 ? 要說明我們期望的員工精神狀態(tài) 說清楚這一點，我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度，員工才會較好的自覺配合和調(diào)整 ? 要解決做企業(yè)文化工作的手段問題 企業(yè)文化工作的手段和其它工作不同，有它的特殊性 要弄清企業(yè)文化工作的評價標準問題 怎樣評估我們的企業(yè)文化工作是不是做到位了，效果到底怎么樣 我們期望的企業(yè)文化是什么樣 ? 企業(yè)的需要 企業(yè)需要員工忠誠 、 主動 ， 能共富貴也能共患難 ， 總能保持高昂的士氣 ， 那企業(yè)就好做了 ? 員工的需要 除了員工的功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了 ? 這是一個互相的概念 ?；ハ嘀艺\ 、 互相尊重 、互相幫助 、 互相理解 ? 企業(yè)與員工之間 ， 員工與員工之間 ， 都是這樣 ,由此達到積極健康 、 活潑合諧 ,這就是我們企業(yè)文化所期待的狀態(tài) 企業(yè)文化建立內(nèi)容 ? 企業(yè)文化主要分為三個層面上的文化： ? 精神文化層 ? 制度文化層面 ? 物質(zhì)文化層面 企業(yè)文化建立內(nèi)容 (一 ) ? 精神文化層面 ，是企業(yè)的思想，是員工心的認識，是企業(yè)的信仰、追求，對內(nèi)起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶之心的作用 ? 對于 我公司 而言需要建立的是企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)追求的目標等，其中最重要的是企業(yè)的核心價值觀 ? 團隊協(xié)作精神、以客戶為中心、平等對待員工、激勵與創(chuàng)新等企業(yè)核心價值觀的培育與改善
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1