完整企業(yè)文化建設(shè)方案0113ppt30頁)(存儲版)
【正文】 22:16:278 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 他所示范的是一種平民的 、 刻苦的運動 。 并且雇用的人應該具有相似于該企業(yè)的價值觀 ? 通過這個程序 ， 可篩除那些可能動搖或危及企業(yè)文化的應征者 ， 使得其文化得以維護下去 。這是制度管不到的 ， 很說明問題 ? 三是看對企業(yè)未來的發(fā)展是否關(guān)心 。主要的工作是圍繞一點：如何在企業(yè)內(nèi)部倡導和營造積極健康 、 活潑合諧的員工精神氛圍 開展企業(yè)文化工作要解決的幾個問題 ? 要說明我們期望的員工精神狀態(tài) 說清楚這一點，我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度，員工才會較好的自覺配合和調(diào)整 ? 要解決做企業(yè)文化工作的手段問題 企業(yè)文化工作的手段和其它工作不同，有它的特殊性 要弄清企業(yè)文化工作的評價標準問題 怎樣評估我們的企業(yè)文化工作是不是做到位了，效果到底怎么樣 我們期望的企業(yè)文化是什么樣 ? 企業(yè)的需要 企業(yè)需要員工忠誠 、 主動 ， 能共富貴也能共患難 ， 總能保持高昂的士氣 ， 那企業(yè)就好做了 ? 員工的需要 除了員工的功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了 ? 這是一個互相的概念 。 個性與個性會有碰撞 ， 但也由此產(chǎn)生創(chuàng)新的力量 ? 在制度的基礎(chǔ)上 ， 尊重個性 ， 使之合諧 ? 個性與個性會有不同，但就象十個手指彈鋼琴，個有個的作用，用樂譜使之合諧起來，形成合力 關(guān)于凝聚力的理解 ? 就是員工與員工之間 、員工與企業(yè)之間的距離問題 ? 團隊的力量很重要 ， 但不要只能聚不能分 ? 對于這個問題 ， 我們要的是隨時隨地都能方便地聚起強大力量的能力 ，開合自如 ， 而不是要事事捆在一起 ， 時時擠在一起 ， 失去彈性和活力 ? 就象一張很好的漁網(wǎng)，有很堅韌的絲線互相連著，需要聚的時候，一觸即收，魚跑不掉，需要要分的時候，張開大網(wǎng)，富有彈性，大魚小魚盡收網(wǎng)底，網(wǎng)眼與網(wǎng)眼之間的距離也很合適 關(guān)于凝聚力的理解 ? 具體來說，從以下幾個方面來控制距離： ? 明確每個員工的職責 ? 明確每個員工在這個團隊中的位置 建立我公司企業(yè)文化的具體做法（討論稿） ? 確定企業(yè)的需要：公司的戰(zhàn)略定位 ? 確定員工的需要：通過溝通了解員工想要什么樣的企業(yè)文化 ? 建立有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體：結(jié)合公司的發(fā)展和情況不斷調(diào)整，確定適合我公司的溝通渠道和載體 ? 具體說： ? “每周論壇”“信息交流例會”的建立 ? “天天運動”的制度化 ? “小小游戲”的堅持 ? 尤其是由于我公司發(fā)展后辦公室逐漸拉開的距離使的公司的員工心里的距離也拉大了，如何解決？ 企業(yè)文化建立流程 ? （ 一 ） 成立企業(yè)文化創(chuàng)建項目小組 ? （ 二 ） 召開企業(yè)文化創(chuàng)建動員大
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1