完整企業(yè)文化建設(shè)方案0113ppt30頁(yè))(完整版)
【正文】 企業(yè)文化主要分為三個(gè)層面上的文化： ? 精神文化層 ? 制度文化層面 ? 物質(zhì)文化層面 企業(yè)文化建立內(nèi)容 (一 ) ? 精神文化層面 ，是企業(yè)的思想，是員工心的認(rèn)識(shí)，是企業(yè)的信仰、追求，對(duì)內(nèi)起到聚合員工之心，對(duì)外起到聚合客戶之心的作用 ? 對(duì)于 我公司 而言需要建立的是企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)追求的目標(biāo)等，其中最重要的是企業(yè)的核心價(jià)值觀 ? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、以客戶為中心、平等對(duì)待員工、激勵(lì)與創(chuàng)新等企業(yè)核心價(jià)值觀的培育與改善 ? 例如： 惠普公司的核心價(jià)值觀是：我們對(duì)人充分信任，我們追求高標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)，我們將始終如一的情操與我們的事業(yè)融為一體，我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)和通過(guò)鼓勵(lì)靈活創(chuàng)新致力于科技的發(fā)展是為了人類的福利 企業(yè)文化建立內(nèi)容 (二 ) ? 制度文化層面 ，它是企業(yè)員工在具體工作中應(yīng)用的文化，是員工的思考模式，是企業(yè)制度內(nèi)涵真正被員工心理接受并自覺(jué)遵守的結(jié)果，它對(duì)企業(yè)員工起到規(guī)范的作用 ? 對(duì)我公司而言就是建立一整套的制度體系，包括公司的各種管理制度以及業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、差異化，在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的精神文化層面的企業(yè)文化內(nèi)容，建立制度文化層次的企業(yè)文化 企業(yè)文化建立內(nèi)容 (三 ) ? 物質(zhì)文化層面 ，它是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內(nèi)的促進(jìn)方式，同時(shí)也是企業(yè)精神文化、制度文化，以及自己獨(dú)特個(gè)性的體現(xiàn) ? 物質(zhì)文化層面的企業(yè)文化是和公司日常工作聯(lián)系最密切的，公司的工作環(huán)境、員工的舉止儀表等構(gòu)成了公司的物質(zhì)文化 做好企業(yè)文化工作的手段和方法 ? 最主要的手段就是溝通 ? 多層次 、 多角度 、 多方面的良好溝通 ， 是做好企業(yè)文化工作的方法 。 因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展之初 ， 人數(shù)尚少 ， 其創(chuàng)辦人自然擁有最大的影響力 。 如我公司重視彈性 、自主 、 創(chuàng)新 。辦公大樓停車區(qū)域有特別劃定的停車位給高級(jí)主管。 :16:2722:16:27February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :16:2722:16Feb238Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 8日星期三 10時(shí) 16分 27秒 22:16:278 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :16:2722:16Feb238Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :16:2722:16:27February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ? 這些如果運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑?，可以刺激一般員工 “ 力爭(zhēng)上游 ”的進(jìn)取心 企業(yè)文化的傳播及學(xué)習(xí) ? 四 、 語(yǔ)言 ? 一個(gè)公司成立久了，也會(huì)形成一些特有的“ 語(yǔ)言 ” 。 企業(yè)文化的傳播及學(xué)習(xí) ? 一 、 故事 ? 每一企業(yè)總有說(shuō)不完關(guān)于贏家 、 輸家 、 成功 、 失敗案子的故事 。 后來(lái)陸續(xù)進(jìn)入的成員 ， 或是迎合創(chuàng)始人的想法 ， 或是陸續(xù)加入新的內(nèi)容 。是一點(diǎn)小事就弄得滿城風(fēng)雨 ， 還是能開(kāi)誠(chéng)布公 ，良好解決 ?
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