5企業(yè)文化建設方案【企業(yè)文化建設研究綜述】(完整版)
【正文】 界上決沒有兩個企業(yè)的企業(yè)文化一模一樣。企業(yè)文化建設本身也就成為一種涉及企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性實踐活動。因此，企業(yè)應該明確文化建設應該遵循的原則，以這些原則為指導進行文化建設實踐。因而，對企業(yè)文化建設的研究越來越受到人們的重視，國 內(nèi)各種核心期刊從來不乏有關現(xiàn)代企業(yè)文化建設的文章。在這個過程中，把企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟實力發(fā)展相結合，培養(yǎng)一種以公司價值為核心的企業(yè)文化顯得尤為重要。因而，對企業(yè)文化建設的研究越來越受到人們的重視。筆者對其中有關當代企業(yè)文化建設的措施做了系統(tǒng)的分析與總結。 首先，企業(yè)文化建設要遵循系統(tǒng)性原則。因此，在進行企業(yè)文化建設時要以企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略為導向，使文化建設為整個企業(yè)的良性發(fā)展服務。企業(yè)在建構自己的企業(yè)文化體系時必須依據(jù)自己的內(nèi)在要素、內(nèi)在結構和經(jīng)營管理活動的內(nèi)在要求進行創(chuàng)造，而不能照搬照抄別的企業(yè)的文化體系。如果一個企業(yè)能夠把人這一最為寶貴的資源充分利用和發(fā)展起來，把企業(yè)每一個員工的積極性都調(diào)動起來，那么企業(yè)也就具有了不斷向前發(fā)展的動力源泉。良好的企業(yè)形象，對內(nèi)部能夠產(chǎn)生強大的凝聚力、吸引力和向心力，對外能夠獲得良好的企業(yè)信譽，使企業(yè)的整體素質得到提升。在這里，我想說的是，沒有哪一種措 施是絕對有用的，企業(yè)必須根據(jù)自己的實際情況來確定文化建設的策略。只有這樣，企業(yè)的價值觀和文化氛圍才能真正適合企業(yè)的發(fā)展需要，提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的發(fā)展。 第 5 頁 共 6 頁 最后，要以文化融合為手段逐步形成企業(yè)無可復制的價值體系
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