6跨國職能管理(跨國公司管理(上海財(cái)經(jīng)大學(xué)范建亭)-wenkub
2023-02-09 18:38:09 本頁面
【正文】 不盡相同。 ? 國際市場營銷策略是企業(yè)的營銷策略在國際市場上的綜合運(yùn)用。 差異性營銷策略 ：針對不同目標(biāo)市場提供不同的產(chǎn)品 ，滿足不同類型消費(fèi)者的需要 。 國際市場細(xì)分的作用 ： ? 有利于產(chǎn)品的市場定位 ? 為制定營銷策略提供依據(jù) ? 有利于提高進(jìn)入國際市場的效益 二、國際市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) ? 國際市場細(xì)分可分為宏觀和微觀兩個層次 。第六章 : 跨國公司的職能管理 第一節(jié) 國際市場細(xì)分及定位 第二節(jié) 國際市場營銷策略 第三節(jié) 跨國生產(chǎn)管理和技術(shù)轉(zhuǎn)移 第四節(jié) 跨國公司的人力資源管理 第一節(jié) 國際市場細(xì)分及定位 一 、 國際市場細(xì)分的作用 二 、 國際市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) 三 、 國際市場的定位 一、國際市場細(xì)分的作用 市場細(xì)分就是根據(jù)購買者對產(chǎn)品或營銷組合的不同需要 ， 將整體市場劃分為不同的子目標(biāo)市場 ， 從中選擇合適的營銷對象 。 宏觀細(xì)分 通常采用以下四種標(biāo)準(zhǔn)： （ 1） 地理標(biāo)準(zhǔn) （ 2） 經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn) （ 3） 文化標(biāo)準(zhǔn) （ 4） 組合法標(biāo)準(zhǔn) 微觀細(xì)分 可分為消費(fèi)品市場和工業(yè)品市場兩大類 。 集中性營銷策略 ：選擇少數(shù)幾個目標(biāo)市場實(shí)行有針對性的營銷策略 。 ? 跨國公司制定國際營銷策略是以跨國經(jīng)營戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的，實(shí)行 多國 市場戰(zhàn)略的公司，傾向于根據(jù)不同市場的具體情況制定相應(yīng)的營銷策略；實(shí)行 全球 市場戰(zhàn)略的公司，傾向于世界范圍內(nèi)營銷策略的標(biāo)準(zhǔn)化。因此，企業(yè)可以通過跨國經(jīng)營活動，延長產(chǎn)品在國際市場中的生命周期。 2． 國際轉(zhuǎn)移價(jià)格 國際轉(zhuǎn)移價(jià)格是跨國公司內(nèi)部 ， 即母公司與子公司或子公司之間轉(zhuǎn)移商品或勞務(wù)的價(jià)格 。 ? 跨國促銷的主要手段 （ 1） 國際人員促銷 （ 2） 國際廣告 （ 3） 國際營業(yè)推廣 （ 4） 國際公共關(guān)系 ? 在國際市場 營銷策略中，促銷最容易受到 不同市場差異性的影響，各國的文化、語言、風(fēng)俗習(xí)慣和媒體的差異使國際促銷復(fù)雜化，并使其有效性受到限制。 ? 生產(chǎn)當(dāng)?shù)鼗谋憩F(xiàn) （ 1） 根據(jù)
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