丹尼森組織文化模型介紹-wenkub
2023-02-04 08:22:17 本頁面
【正文】 ，從而使公司員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感，并對未來抱有明確的期望？? 配合：領(lǐng)導(dǎo)者是否具備足夠的能力讓大家達(dá)成高度的一致，并在關(guān)鍵的問題上調(diào)和不同的意見？? 協(xié)調(diào)與整合：公司中各職能部門和業(yè)務(wù)單位是否能夠密切合作？部門或團(tuán)隊(duì)的界限會(huì)不會(huì)變成合作的障礙？丹尼森組織文化模型介紹（ 1）信 仰與假 設(shè)靈活性 穩(wěn)定性外部關(guān)注內(nèi)部關(guān)注適應(yīng)性適應(yīng)性參與性參與性使命使命一致性一致性123 4567891011121－授權(quán)2－團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向3－能力發(fā)展4－核心價(jià)值觀5－配合6－協(xié)調(diào)與整合7－愿景8－目標(biāo)9－戰(zhàn)略導(dǎo)向與意圖10－組織學(xué)習(xí)11－顧客至上12－創(chuàng)造變革丹尼森組織文化模型介紹（ 2）l 參與性：涉及員工的工作能力、主人翁精神和責(zé)任感的培養(yǎng)。丹尼森組織文化模型丹尼森組織文化模型一種組織文化診斷工具一種組織文化診斷工具丹尼森組織文化模型背景介紹l 創(chuàng)建人：瑞士洛桑國際管理學(xué)院著名教授丹尼爾 .丹尼森。公司在這一文化特征上的得分，反映了公司對培養(yǎng)員工、與員工進(jìn)行溝通，以及使員工參與并承擔(dān)工作的重視程度。公司是否了解自己的客戶，使他們感到滿意，并能預(yù)計(jì)客戶未來的需求？? 組織學(xué)習(xí)：公司能否將外界信號(hào)視為鼓勵(lì)創(chuàng)新和吸收新知識(shí)的良機(jī)？丹尼森組織文化模型介紹（ 5）l 使命：這一文化特征有助于判斷公司是一味注重眼前利益，還是著眼于制訂系統(tǒng)的戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃。位于左側(cè)的兩個(gè)文化特征注重變化與靈活性。位于上部的兩個(gè)文化特征與公司對外部環(huán)境的適應(yīng)性相關(guān)。強(qiáng)調(diào)靈活的適應(yīng)性與關(guān)注內(nèi)部整合的一致性存在矛盾。? 對外部的關(guān)注往往極大影響市場份額和銷售額的增長，而內(nèi)部關(guān)
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