班組長能力提升_2-wenkub
2023-01-28 22:14:40 本頁面
【正文】 第一章 班組長的認知 班組長類型 班組長人數(shù) 管轄班組人數(shù) 班產(chǎn)量 人均產(chǎn)量 含班組長全體人均產(chǎn)量 評價 A型 20 班組長和作業(yè)人 員一樣 20230 1000 1000 班組長圖有虛名，與員工一樣，沒有體現(xiàn)班組長的價值。 班組長丌能把自己等同于班組中的一名普通員工，應(yīng)充分利用一切可利用資源，調(diào)勱班組成員工作積極性，提升班組工作效率。 管理就是通過 PDCA循環(huán)（持續(xù)改進）達成目標(biāo)，管理就是管事管人，就是圍繞現(xiàn)場管理四大目標(biāo)，來控制現(xiàn)場管理五大要素。 材料是產(chǎn)品的構(gòu)成元素，零部件的質(zhì)量才能保證完成品的質(zhì)量，班組長要善于把握材料的特性及變化點，做好應(yīng)變管理。 質(zhì)量是顧客關(guān)注的第一焦點，沒有好的質(zhì)量作為保證，再低的價格，再快的交期都沒有意義，所以保證質(zhì)量是班組長的第一要務(wù)。 班組長的工作目標(biāo)有很多，具體表現(xiàn)形式：如及時交貨，減少浪費，雖然表現(xiàn)形式不同但都能歸納以上幾方面。簡單的講就是把決策轉(zhuǎn)化為 結(jié)果的能力 。 ? 獎罰 不明，執(zhí)行不力。 ? 每月每季度 檢討 改善公司的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具、方法、人才配置等執(zhí)行力的障礙。 ? 凡是都有有效的解決方法，沒有做到是因為還沒有想到 。 16:53:4016:53:4016:531/24/2023 4:53:40 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 24日星期二 下午 4時 53分 40秒 16:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 4時 53分 40秒 下午 4時 53分 16:53: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:53:4016:53:4016:53Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 4時 53分 :53January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 16:53:4016:53:4016:531/24/2023 4:53:40 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :53:4016:53:40January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時 53分 40秒 下午 4時 53分 16:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 4時 53分 :53January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:53:4016:53:4016:53Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 4時 53分 40秒 下午 4時 53分 16:53: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 24日星期二 下午 4時 53分 40秒 16:53: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:53:4016:53:4016:531/24/2023 4:53:40 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 下午 4時 53分 :53January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 16:53:4016:53:4016:53Tuesday, January 24, 2023
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1