【總結(jié)】1CMGD-GZLIUYAQI2CMGD-GZLIUYAQI課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術(shù)班組長日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場管理的科學發(fā)展觀3CMGD-GZLIU
2025-01-08 10:40
【總結(jié)】培訓講義第一章認識教育?班組長的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長的素質(zhì)要求?現(xiàn)場管理干部的十項要求?現(xiàn)場管理的要點班組長:是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄20個左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負責的人。根據(jù)公司及行業(yè)區(qū)別而有所不同,而其稱呼也有所不同,有組長、班長、領(lǐng)班、拉長等稱謂。定義
2025-02-08 11:20
【總結(jié)】有效的溝通技巧(示講版)力帆集團培訓提高班(第四期)—班組長職業(yè)素質(zhì)與管理能力綜合提升講師簡介課程內(nèi)容溝通的目的和意義1有效溝通的原則2有效溝通的技巧3有效溝通的小結(jié)4有效溝通的目的和意義v做個小游戲,聽清口令按要求做動作§大家閉上眼睛§全過程不許問問題,不許說話§把紙對折§再對折
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】班組長綜合管理能力提升主講:李巖2023年9月“如何做好班組長”課程主要內(nèi)容班組長角色管理、職業(yè)定位不職業(yè)心態(tài)領(lǐng)導藝術(shù)(班組人員管理不下屬培育)班組團隊建設(shè)不士氣提升班組長溝通能力提升班組長現(xiàn)狀5大類型:?生產(chǎn)技術(shù)型?盲目執(zhí)行型?大撒把型?勞動模范型?哥們
2025-02-09 17:43
【總結(jié)】第一篇:班組長管理能力提升培訓試卷及答案 班組長考試試題 一、填空(每空1分,計33分)。 1、生產(chǎn)安排最重要的是依據(jù)生產(chǎn)計劃,日常管理中的五大管理對象是:人、機、料、法、環(huán);五大管理項目是:品...
2024-10-25 01:25
【總結(jié)】周士量教授中國工廠管理專家協(xié)會理事?中國著名班組管理與生產(chǎn)管理專家?中國企業(yè)內(nèi)包模式首創(chuàng)人?企業(yè)班組長內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指導導師?清華大學繼續(xù)教育學院主講教師?中國企業(yè)聯(lián)合會(國資委)培訓中心生產(chǎn)管理專家?北京大學培訓中心教授?全球生產(chǎn)類10強華人講師?首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎?
2025-02-16 12:02
【總結(jié)】班組長如何提升自身的管理能力目錄*班組和班組長*管理和激勵*如何做好班組長工作?*如何報告?*如何解決問題?班組和班組長班組長:是班組中的生產(chǎn)、行政負責人,一般由主管指派或由群眾選舉經(jīng)主管批準產(chǎn)生。班組:是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作
2025-03-08 02:13
【總結(jié)】班組長考試試題一、填空(每空1分,計33分)。1、生產(chǎn)安排最重要的是依據(jù)生產(chǎn)計劃,日常管理中的五大管理對象是:人、機、料、法 、 環(huán);五大管理項目是:品質(zhì)、成本、交期、士氣、 安全?。?、安全管理實施程序:第一步是危害辨別,第二步是危險評估,第三步是危險控制
2025-06-22 19:28
【總結(jié)】人力資源保留與發(fā)展專題1如何做好班組長?一線主管管理之班組長篇人力資源保留與發(fā)展專題2課程守則:?守時的習慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大人力資源保留與發(fā)展專題3課程目標:一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-01-11 08:15
【總結(jié)】班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇正人先正己如何讓員工認你當“老大”?《天下無賊》的黎叔在帶隊出來前目的“鍛煉隊伍、考察新人”,為何最后“栽”了,而且還被自己最寵愛的人出賣?《西游記》的唐僧在整個團隊中論能力最差,思想呆板,有時候是非不分,聽信小人,管理起來只會念緊箍咒,而他的團
2025-01-09 21:55
【總結(jié)】千錘百煉:自我管理能力提升的九重晉階主講:君鳴一、課程背景著名的管理學家彼得·德魯克(PeterDruker)曾指出:“未來的歷史學家會說,這個世紀最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的革新,而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀里,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地管理自己?!痹谧吭降钠髽I(yè)中,每一個人都是一個卓有成效的管理者?!白坑谐尚У墓芾碚哒?/span>
2025-04-08 02:41
2025-02-16 11:59
【總結(jié)】班組長管理能力培訓杰出班組長培訓●班組長的基本職責和能力●工作中的八大意識●高效的工作方法●案例分析企業(yè)及班組管理及構(gòu)成企業(yè)及班組管理及構(gòu)成督導層督導層決策層決策層管理層管理層操作層操作層“經(jīng)營者階層”,負責制定企業(yè)總體經(jīng)營方針和政策。根據(jù)決策層的方針和指示而進行工作的是“經(jīng)營管理階層”。在經(jīng)營管理層下直接對部
2025-01-09 22:32
【總結(jié)】卓越班組長管理能力提升訓練班組長的管理定位篇——管理的認識生產(chǎn)運營管理整合資源達成目標人員管理設(shè)備管理物料管理方法、工藝現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)量質(zhì)量成本交期安全士氣優(yōu)化系統(tǒng)策劃驅(qū)動評估改善過程
2025-01-23 22:35
2025-01-08 10:48