班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇-wenkub
2023-01-28 21:55:48 本頁面
【正文】 史蒂芬 .柯 維 Stephen Cover成功 =（知識 +技能） X 態(tài)度我當(dāng)業(yè)務(wù)人員的成功經(jīng)驗賣出產(chǎn)品和服務(wù)之前 ,首先賣出自己的人品確定起人生目標(biāo) ,然后積累足夠的資源，全力以赴地完成目標(biāo)信用、經(jīng)驗、人脈關(guān)系、資金不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和鍛煉能使自己成功的習(xí)慣成功人士的七個好習(xí)慣1 主動積極 你發(fā)展的原動力2 以終為始 明白你真正的需要，用未來指導(dǎo)現(xiàn)在3 要事第一 忙要忙得有意義，提升人生效率4 雙贏思維 三人行必有我?guī)? 知彼解已 會 “ 聆聽者 ” 才善于溝通6 統(tǒng)合綜效 集思廣益，系統(tǒng)思考7 不斷更新 個人生存的核心競爭力，永遠(yuǎn)不會被人搶走奶酪班長問題一： 現(xiàn)在的工作發(fā)展空間有限？我們不知道未來之路在何方？很多員工都是騎驢找馬，得過且過？工作壓力太大，考核太重，物價太高，生活太難？角度：人生的四個職業(yè)心態(tài)：三個石匠角色認(rèn)知：兵頭將尾的解釋意識：快樂車夫和澡堂里的世界冠軍情商：一字之變的曾國藩的奏章職業(yè)生涯：技工變上市公司總裁人生的四個職業(yè)車站上的搬運工與中國名人你在第幾層，你往上的實力在哪里？香港特首曾蔭權(quán)的競選口號當(dāng)你無法選擇工作本身 ,你唯一可選擇的自己的工作心境。投資人老板自由職業(yè)者打工者著名的班長一他，出生一個貧困家庭，以一名普通士兵加入了戰(zhàn)爭，在一次戰(zhàn)斗中因為堅守陣地、作戰(zhàn)英勇被提升為下士 ,并獲得 “ 鐵十字勛章 ” ；退役后，靠在街邊畫畫掙生活費，在大蕭條中失業(yè)過，坐過監(jiān)獄，在獄中寫下影響 20世紀(jì)最著名的書；最后，憑著自己的毅力成為最偉大國家的元首，帶領(lǐng)一個失敗的國家成為世界大國，獲得人民愛戴；但隨后發(fā)動了世界大戰(zhàn)，并進(jìn)行種族屠殺，最后自殺身亡，遺臭萬年。一個人如果心態(tài)積極，樂觀地面對人生，樂觀地接受挑戰(zhàn)和應(yīng)付麻煩事，那他就成功了一半。對 “ 我 ” 的性格、適應(yīng)能力、能力傾向、個人興趣、價值觀等的判斷是否清楚和客觀將直接影響你生涯規(guī)劃的定位。即使你擁有較高的學(xué)歷起點 ,但屬于理論范疇 ,缺乏能適應(yīng)市場的實踐經(jīng)驗 ,這樣資格是無法支撐起自己的事業(yè)和夢想，但人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校資源反而能彌補這個差距，只要找準(zhǔn)自我定位就可以掌握主動性，另外他可以選擇進(jìn)一步進(jìn)修來完善自己。你的人格魅力就是你最大的權(quán)力班長問題三： 現(xiàn)在這些 80后的新員工很難管理，說得重了他們投訴，不說他們就犯錯，我該怎么辦？普遍觀點：現(xiàn)在 80后一代能力太差、責(zé)任感太少，忠誠度太低，不能吃苦、難以管理和得不償失說實話但描繪遠(yuǎn)景勤輔導(dǎo)并允許犯錯善引導(dǎo)，用自己優(yōu)秀的人格魅力潛移默化地讓他們改掉年輕人身上的 “ 惡習(xí) ” ；重情感，在玩里學(xué)習(xí)，經(jīng)常溝通促培訓(xùn)，告之培訓(xùn)意義，內(nèi)部培訓(xùn)注重形式活潑和多元化管理這些新員工是一個系統(tǒng)工程，需要你用心、用腦去思考和行動。 《 兄弟連 》 看管理啟示二企業(yè)中最基本的單元是不是有活力、能不能成長為合格乃至精銳的集體，這些問題仍然沒有辦法回答，媒體上到處都是個人英雄的老板，氣吞山河的氣魄和偉大的雄心。 《 兄弟連 》 看管理啟示三德國人投降了，一個德國將軍對他的士兵說：這是一場漫長的戰(zhàn)爭，也是一場艱苦的戰(zhàn)爭。兄弟之間，共同使用散兵坑；在最需要的時候，彼此扶持。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 21二月 2104:14:5604:14:56February 01, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/1 4:14:5604:14:5601 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 2104:14:5604:14Feb21
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