班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇-全文預(yù)覽
【正文】 ,對安全負(fù)責(zé) ,班組長如何做好這方面工作思想工作？問題點：員工對工作本身的意義、待遇和人生價值有困惑，尤其是年輕員工，或者正在遭受來自工作、家庭或者社會的壓力？班長態(tài)度：首先檢查自己在處理這件事情上的態(tài)度，不能簡單用對錯來分析；其次，通過對細(xì)節(jié)觀察和充分的溝通，要獲得對方信任，然后尋找工作不積極的真正原因； 其三，在處理上秉承以事論事，擺事實講依據(jù)，并能提出積極的方向；最后，用心與員工一起解 決問題。橫向水平線橫向水平線是你的資格（ Quality）。主動積極最大化地開發(fā)自己，以主動和積極人生態(tài)度來面對各種環(huán)境！美好人生是經(jīng)營出來的人生經(jīng)營計劃第一步：清醒認(rèn)識自己，雙軸分析， SWOT分析；人生經(jīng)營計劃第一步：明確你的目標(biāo)， SMART法則，WBS方法；人生經(jīng)營計劃第三步：不斷尋求各種資源，人際圈、發(fā)展趨勢、自我增值、機會等；人生經(jīng)營計劃第四步：堅持理想，遇到困難咬牙堅持??；人生經(jīng)營計劃其實就是一個不斷上升的 PDCA循環(huán)。三個石匠客觀的條件并不決定你的命運，可選擇有什么的心態(tài)就決定你有什么樣的人生。班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇正人先正己如何讓員工認(rèn)你當(dāng) “老大 ”？《 天下無賊 》 的黎叔在帶隊出來前目的 “ 鍛煉隊伍、考察新人 ” ，為何最后 “ 栽 ” 了，而且還被自己最寵愛的人出賣？ 《 西游記 》 的唐僧在整個團隊中論能力最差，思想呆板，有時候是非不分，聽信小人，管理起來只會念緊箍咒，而他的團隊中有出色的人才，但為何最后能帶領(lǐng)團隊取得真經(jīng)了呢？“正 ”是什么？正確的思考正確的態(tài)度正確的處事正確的方法正確的目標(biāo)公正、正義、正氣、正直什么是成功？金錢、地位、成就感 ……項羽自殺烏江、司馬遷遭受宮刑、投江的屈原……千古第一帝秦始皇、富可敵國的和紳、 《 花花公子 》 雜志創(chuàng)始人海斯 ……真正成功衡量標(biāo)準(zhǔn)并不是單純的物質(zhì)和欲望的滿足，基本品德如 自尊 、 公平、誠實、正直、良善始終是圓滿成功的根本。著名的班長二他，出生在一個移民家庭，靠種地維持艱難的生活，為了保衛(wèi)土地，參加民兵組織，因作戰(zhàn)英勇，當(dāng)上班長；在班長的職位上干了 12年，甚至當(dāng)年的士兵都成為他的上級；在一次影響民族存亡戰(zhàn)爭的關(guān)鍵時刻，身先士卒，坐在第一輛坦克，率領(lǐng)一個旅約 1500人擊潰敵人的精銳部隊 10萬人，俘虜 5萬人，在沒有任何后勤和支援下，挺進敵國終深數(shù)百公里，差點打下對方首都；戰(zhàn)爭后，他當(dāng)上農(nóng)業(yè)部長，把一個在水比油貴的沙漠上建立的國家改造成為向歐洲出口水果的農(nóng)業(yè)大國；最后擔(dān)任國家總理，率領(lǐng)只有幾百萬人口，生存在四周達(dá)到 3億敵對人口的國家，成為世界一流經(jīng)濟、科技、軍事和文化強國，并且主動與昔日對手達(dá)成和平，獲得諾貝爾和平獎，被國人稱為 “ 真正的國王 ” ；因為他當(dāng)過班長，該國規(guī)定今后所有政府部長級官員在以往經(jīng)歷必須擔(dān)任過班長。快樂車夫和失落的世界冠軍這個司機沒有埋怨 “ 車子份錢過高，油價上漲，交通堵塞 ”等外部原因，主動鉆研屬于自己這個工作領(lǐng)域的經(jīng)營，積累經(jīng)驗，更多地反思，努力賺錢，做到行行出狀元！相反冠軍每當(dāng)自己窮困潦倒的時候，她總是認(rèn)為是別人虧待自己欺騙自己，而沒有從自身找原因。人生需要足夠的積累去完整自我人格和明確對自己的認(rèn)知，重新思考坐標(biāo)的縱向垂直線 現(xiàn)實的興趣。對于積極的人而言 “ 問題 =機會 ”對于消極的人而言 “ 機會 =問題 ”做一個優(yōu)秀上司的前提是：做一個能經(jīng)得起折騰的下屬問題一我的回答我在格力學(xué)到什么，能使我今后有信心讓別人高薪聘請我？我在格力積累了什么，讓我今后能創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板？我在格力干了什么，能使格力為流失我
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