【總結(jié)】電信服務(wù)禮儀衡陽市電信分公司什么是禮儀禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風(fēng)俗、習(xí)慣等方式固定下來。禮儀的作用良好的禮儀能夠:?展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重;?有利
2025-02-19 11:27
【總結(jié)】安全管理培訓(xùn)主講人:稅貞文2023年7月6日企業(yè)層面新入職員工培訓(xùn)目錄頁ContentsPage第一章第二章第三章第四章分公司情況簡介建筑行業(yè)特點(diǎn)及安全的重要性法律法規(guī)及企業(yè)安全管理制度安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)第五章結(jié)束語過渡頁TransitionPage
2025-01-23 20:49
【總結(jié)】速賣通團(tuán)隊(duì)打造極客特惠目錄?一、速賣通介紹以及趨勢?二、產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展?三、合理的人員配置以及團(tuán)隊(duì)優(yōu)化?四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化塑造?A,全球速賣通是阿里巴巴旗下唯一面向全球市場打造的在線交易平臺。?B,成立于2023年4月,到目前為止僅3年半的時間卻覆蓋了世界上220多國家
2025-01-07 12:15
【總結(jié)】穩(wěn)健公司職位管理培訓(xùn)華信惠悅二零零四年九月在公司內(nèi)部,職位或職責(zé)問題是很多問題的根源職責(zé)空白決策機(jī)制與流程不符合職責(zé)定義不清職責(zé)交叉問題任職者的理解主管的理解但是,任職者往往對自己的職責(zé)范圍的了解相當(dāng)不清晰培訓(xùn)目的?本部分培訓(xùn)為職位管理培訓(xùn),
2025-01-07 12:46
【總結(jié)】公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教材一、團(tuán)隊(duì)概述現(xiàn)實(shí)中常常出現(xiàn)的情況:說起來,團(tuán)隊(duì)重要,做起來,都是自己重要;說起來,都想建設(shè)團(tuán)隊(duì),做起來,都是別人的不是;各吹各的號,各唱各的調(diào),名為一個團(tuán)隊(duì),實(shí)為一盤散沙。一、團(tuán)隊(duì)概述我們在網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)聽說一段話:
2025-01-07 11:54
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目投資管理?學(xué)習(xí)目的與要求:投資是公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)用環(huán)節(jié),直接決定了公司的未來收益水平。公司投資包括項(xiàng)目投資和金融投資兩大類型:項(xiàng)目投資是公司的直接性實(shí)體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力;金融投資是公司的間接性虛擬資產(chǎn)投資,是暫時脫離生產(chǎn)經(jīng)營的財(cái)務(wù)經(jīng)營活動。通過本章的學(xué)習(xí)與研究,應(yīng)當(dāng)深入理解影響公司投資決策的財(cái)務(wù)因素,熟練掌
2025-02-18 01:08
【總結(jié)】第7章項(xiàng)目進(jìn)度管理?項(xiàng)目進(jìn)度管理,又稱時間管理或工期管理。是為確保項(xiàng)目按時完工所進(jìn)行的一系列管理過程。?本章包括以下兩節(jié)內(nèi)容:l項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程l項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)度管理過程?分為六個主要過程:l活動定義——涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動
2025-01-04 19:36
【總結(jié)】敏捷項(xiàng)目管理終極培訓(xùn)-Scrum2023年6月2目錄?敏捷的背景與動機(jī)?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實(shí)踐?Scrum的角色?Scrum流程和工作產(chǎn)品?Scrum應(yīng)用?總結(jié)敏捷的背景與動機(jī)?軟件危機(jī)及軟件工程的出現(xiàn)?速度是企業(yè)競爭致勝的關(guān)鍵因
2025-01-07 13:20
【總結(jié)】王義中博士、副教授、博導(dǎo)浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系第6講公司投資與公司并購經(jīng)典公司投資方程(內(nèi)部融資與公司投資)?FHP(1988):依據(jù)信息不對稱理論提出了融資約束假說,開創(chuàng)了融資約束下公司投資—現(xiàn)金流敏感性關(guān)系的研究。?以1970—1984年422家美國制造業(yè)公司為研究對象
2025-02-19 14:36
【總結(jié)】第八章項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容l一、人力資源相關(guān)理論l二、組織計(jì)劃l三、人員獲取l四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)l五、項(xiàng)目經(jīng)理的角色一、人力資源相關(guān)理論l1、人力
2025-01-07 13:30
【總結(jié)】1大眾培訓(xùn)部VolkswagenTrainingDepartment服務(wù)項(xiàng)目銷售技巧-2023年8月經(jīng)銷商售后非技術(shù)內(nèi)訓(xùn)課件2大眾培訓(xùn)部VolkswagenTrainingDepartment服務(wù)顧問可向客戶銷售的產(chǎn)品包含服務(wù)、原裝備件和附件精品,這三類產(chǎn)品在銷售的過程中存在一些共性問題:?,并接受相應(yīng)項(xiàng)目的
2025-03-09 22:01
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績效管理理論培訓(xùn)2023年12月2023年12月保密文件第2頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目—績效管理理論培訓(xùn)目錄?績效管理概述?績效管理的過程?績效評估體系建立2023年12月保密文件第3頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)
2025-01-07 12:05
【總結(jié)】1商務(wù)禮儀2023/1/2512?個人形象?社交禮儀?電話禮儀商務(wù)禮儀商務(wù)
2025-01-07 12:11
【總結(jié)】浙江長城玉士集團(tuán)寧波分公司質(zhì)量管理培訓(xùn)編制:石海寶審核:徐春桃3/16/2023編制:石海寶審核:徐春桃目錄?一、質(zhì)量意識的概念。?二、提高質(zhì)量意識的重要性。?三、實(shí)際案例分析。?四、各工序重點(diǎn)介紹。3/16/2023編制:石海寶審核:徐春桃質(zhì)量意識的概念?
2025-01-22 03:31
【總結(jié)】2023年楚雄移動分公司信息安全管理培訓(xùn)中國移動通信集團(tuán)云南有限公司楚雄分公司培訓(xùn)提綱培訓(xùn)背景加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)的決定信息安全技術(shù)2公司相關(guān)規(guī)定背景-信息安全管理工作的重要性2023年12月28日,全國人民代表大會常務(wù)委員會審議通過了《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)的決定》(以下簡稱《決
2025-03-04 13:35