企業(yè)文化概述(ppt83頁)-wenkub
2023-01-24 18:40:00 本頁面
【正文】 相似之處 *對象及內容 *都以人為對象 ,都有思想工作內容 ,都做思想念方面的工作 *著眼點 *都是為了提高工作對象的思想水平 ,培養(yǎng)“四有”職工 ,增 強企業(yè)的凝聚力而開展工作 . *工作方式 *都通過有形的方式 (如開展職工教育 )或無形的方式 (如 確定正確價值觀 )來做工作 ,都要借助樹立榜樣來做工作 *關鍵人物 *都要靠領導人的率先垂范 ,身體力行才能做好工作 . 企業(yè)文化同思想政治工作有許多相同或相似之處 思想政治工作 企業(yè)文化 相似之處 解決員工的價值觀 ,人生觀 ,道 德觀 ,理念和信念等問題 。 ? 企業(yè)形象與企業(yè)文化是標本關系。 CIS的具體組成部分 : MI:理念識別 BI:行為識別 VI:視覺識別 CI 什么是 CIS ？ CIS 是 80年代末傳入我國，廣東太陽神集團被認為是中國最早導入 CIS的企業(yè)，二十幾年來，已在國內為廣大企業(yè)所接受并成為發(fā)展潮流，紛紛借助 CIS強化品牌戰(zhàn)略，提高市場競爭力?！疤柹?APOLLO” 及圖形商標，代表太陽神企業(yè)文化，在產品市場上也代表了良好的質量、信譽、服務的標志！三屆“中國運動營養(yǎng)獎”、三屆奧運會、兩屆亞運會指定產品的品質、“中國學生營養(yǎng)與健康放心品牌”的榮譽。 企業(yè)行為識別 (Behavior Identity,簡稱 BI ) 員工行為表現(xiàn) 企業(yè)視覺識別 (Visual Identity,簡稱 VI) 品牌、商標、標識、廣告。 ? 企業(yè)哲學的內容 ? 回答以下基本問題： ? “ 企業(yè)與社會的關系 ” ? “ 企業(yè)與人（員工、顧客）關系 ” ? ? 美國 IBM公司 的經營哲學是三句話： “尊重個人，最佳服務，追求卓越”。 ? Mi是想法 Bi是做法 ２、企業(yè)行為 行為識別系統(tǒng) BI識別系統(tǒng)ＢＩ ? BI是 企業(yè)在經營理念指導下形成的行為特征 ? 卡西歐 公司的行為特征：加速產品開發(fā)，縮短產品生命周期 ? 汽車 市場上，“雷諾”代表冒險，“沃爾沃”象征信賴，“美洲虎”注重運動精神 ? 視覺識別系統(tǒng)是指企業(yè)的全部可見事物所傳遞的視覺 信息的一體化， VI立足于人的第一感觀 —— 視覺，將抽象的品牌策略和定義，如理念、使命、愿景、價值觀等用直觀的視覺語言表現(xiàn)出來，使受眾通過視覺接觸點體驗和感知到這個品牌的特質。 視覺識別系統(tǒng) VI 大腦獲取信息 83%來自視覺 我們該依靠什么？ 讓客戶注意到我們的品牌 VI系統(tǒng) VI系統(tǒng)是品牌策略的表達 商業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 最為直觀、有效的方式 …… 企業(yè)形象的視覺識別， 即是將 CI的非可視內容轉化為靜態(tài)的視覺識別符號， 以無比豐富的多樣的應用形式， 在最為廣泛的層面上，進行最直接的傳播。比如圖案中的一朵 花 代表芳香，當它和一只 手 的圖案結合時，可以被用來代表生產滋潤乳霜的部門；再如 一片浪花 ，既可以表示清新與活力，也可以個人清潔用品，當和衣物圖案結合時還可表示洗衣粉生產部門。但是隨著事業(yè)的發(fā)展，舊的標志也出現(xiàn)了問題。 色彩形象是建立視覺識別的捷徑 品牌的視覺識別形象一定是健康向上的 …… 補充 企業(yè)文化的特征 ? 時代性 ：與外部環(huán)境保持一致 ? 科學性 ：經營活動規(guī)律 ? 系統(tǒng)性 ：表中深層 企業(yè)子系統(tǒng) 文化體統(tǒng) ? 隱蔽性 ：精神文化 價值觀 信念 ? 特殊性 ： ? 動態(tài)性 ：與時俱進 新觀念 技術 管理 企業(yè)文化的功能 ? 企業(yè)文化具有導向性 ? 企業(yè)文化具有約束功能 ? 企業(yè)文化具有凝聚功能 ? 企業(yè)文化具有激勵功能 ? 企業(yè)文化具有調試功能 ? 企業(yè)文化具有輻射功能 ： 企業(yè)文化的影響因素 ? 民族文化因素 ? 制度文化因素 ? 外來文化因素 ? 企業(yè)傳統(tǒng)因素 ? 個人文化因素 ? 行業(yè)文化因素 ? 企業(yè)發(fā)展階段因素 ? 地域文化因素 補充 測試：哪種組織文化更適合于你 根據個人感覺，記下適合的答案。 4如果一個人工作績效不符合標準，他做了多大努力都白費。 哪種組織文化更適合于你 ? 記分： 7題得分標準 很同意＝ 2 同意＝ 1 不確定＝ 0 不同意＝ +1 很不同意＝ +2 6題得分標準如下： 很同意＝＋ 2 同意＝＋ 1 不確定＝ 0 不同意＝ 1 很不同意＝ 2 得分越高（正數(shù)）， 則表明你在一種正式的、機械的、規(guī)則導向的、有結構的組織文化中感到舒服，這通常與大型公司及政府機構相聯(lián)系； ? 負數(shù) 則表示你喜歡非正式的、人本主義的、靈活的、創(chuàng)新的組織文化，這種文化在研究機構、廣告公司、高科技公司以及一些小型企業(yè)中更為常見。 日本的企業(yè)文化 特點 ? 強調組織風土建設“以人為中心” ? 教育為經營之本 ? 企業(yè)家族化 補充 終身雇用制 ? 緩慢的提升 ? 集體主義精神 ? 集體決策 ? 全面質量管理 ? 員工敬業(yè) ? 上下級之間等級森嚴，絕對服從 日本的企業(yè)文化 日本適合 1+2 注重過程 從嚴管理 ? 1業(yè)績計劃 目標設定（目標管理） ? 2 業(yè)績反饋 業(yè)績指導（員工指導） 英國的企業(yè)文化 ? 世襲觀念強，非用優(yōu)異成績證明自己，而是努力為上層社會 ? 墨守成規(guī) 冒險精神差 法國的企業(yè)文化 ? 民族主義、傲慢、勢力、優(yōu)越感強 ? 自我為中心 組織利率差 德國的企業(yè)文化 ? 官僚意識濃 組織紀律差 勤奮刻苦 ? 決策機構大 決策質量高 補充： 東西方企業(yè)文化差異 ? 中國文化的主要特征是重感性，西方文化則相反，比較注重理性。員工要多說話，特別是遇到不公平的事情就要講出來、要喊出來、要叫出來?！俺蕴澥歉！?，多說話被認為是不踏實、輕浮的表現(xiàn)。早上 在香港上車時是“女士優(yōu)先”
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