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戰(zhàn)略管理-競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析-wenkub

2023-01-23 14:58:41 本頁面
 

【正文】 道。除了這三種基本類型之外,政府保護或金融市場中的 特殊信息渠道 也是競爭優(yōu)勢的一種,但是它們一般只出現(xiàn)在那些稀有的特定情形當中。? 位置優(yōu)勢的某些一般特征有:( 1)許多位置優(yōu)勢歸于 “率先行動 ”的企業(yè),如沃爾瑪公司率先向小城鎮(zhèn)進軍,從而搶占了其他企業(yè)的機會;( 2)位置優(yōu)勢相對于實際的和潛在的競爭者而界定。? ( 2)來自 產(chǎn)業(yè)異質性 的位置優(yōu)勢。? 卡波薩羅納、安德里斯貝帕德、喬埃波多尼 三人認為企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎在于創(chuàng)造價值并獲取價值。 ? 波特 認為企業(yè)的競爭優(yōu)勢兩種: 成本優(yōu)勢和差異化。 ?    —— 來自香港科技大學商學院 ? 理解三?    相較于競爭對手擁有的可持續(xù)性優(yōu)勢: 優(yōu)勢資源、先進的運作模式、更適合市場需求的產(chǎn)品和服務 。? 波特教授有 14本著作,其中包括:《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》和《競爭戰(zhàn)略案例》。他的每一部書都成為國內企業(yè)中、高層管理人員及在讀研究生的必讀書目。論文 格式? 郭崇同學已交作業(yè),很好。他的所有理論都建立在全面細致的科學調研的基礎之上,極富操作性。 ? 開篇案例:戴爾總成本領先競爭戰(zhàn)略分析? 課本 P99? 視頻: 戴爾公司? 一、競爭優(yōu)勢的種類? 二、競爭優(yōu)勢的來源? 三、競爭優(yōu)勢的形成? 四、競爭優(yōu)勢的保持? 五、企業(yè)競爭的博弈分析一、競爭優(yōu)勢的種類? 理解一?   競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢 ,源于技術、管理、品牌、勞動力成本 等。通過上述某個領域或者是多個領域相互作用形成優(yōu)于對手的核心競爭力。 ? 波特提出了獲得 成本優(yōu)勢的兩個基本途徑:控制成本驅動因素 (在總成本中占有重大比例的價值活動中的方面獲得優(yōu)勢); 改變價值鏈的結構 (采取有所不同、效率更高的方式來設計、生產(chǎn)、分銷或銷售產(chǎn)品)。將其分為兩種類型: 基于企業(yè)位置的競爭優(yōu)勢和基于企業(yè)能力的競爭優(yōu)勢 。在產(chǎn)業(yè)內占據(jù)位置通常能給企業(yè)帶來優(yōu)勢。 ? 能力 主要植根于企業(yè)內部環(huán)境,最好是公司的 核心競爭力 ,是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的,能帶來超額利潤的,獨特的能力。 ? 供應優(yōu)勢 就是指擁有潛在 對手所無法復制的低成本結構 。這種客戶忠誠只有有限的幾個原因:習慣(只有當頻繁購買并且實際上無意識地進行的時候,習慣才能夠成功地增加客戶忠誠度);轉換成本(需要大量的時間、金錢和努力才能夠用新的供應商取代當前的產(chǎn)品,那么客戶就會忠于當前的供應商);搜尋成本(如果尋找一個可接受的替代產(chǎn)品代價高昂,客戶也會忠于現(xiàn)有的供應商)。要使規(guī)模經(jīng)濟的成本結構變成競爭優(yōu)勢,還需要一定程度的客戶忠誠。這種優(yōu)勢能夠使企業(yè)創(chuàng)造出更吸引人的產(chǎn)品或服務; ?    ( 3)聚焦優(yōu)勢 。四種競爭優(yōu)勢? ? ? 進入障礙? ? 市場進入障礙是指在完全壟斷條件下,新的企業(yè)要想進入某一行業(yè)十分困難,存在許多進入障礙。 ?  認為企業(yè)間的績效差異是由市場結構和市場行為所決定的。沃納菲爾特( Birger Wernerfelt, 1984)等學者在潘羅斯( Penros, 1959)倡導的 “企業(yè)內在成長論 ”的基礎上提出了基于資源基礎的公司戰(zhàn)略理論。如商業(yè)秘密、生產(chǎn)秘訣和特殊的生產(chǎn)工藝等,由于融入了企業(yè)的無形知識,因而非常難以復制和模仿。動力能力可以使企業(yè)在給定的路徑依賴和市場位勢條件下,不斷地獲得新競爭優(yōu)勢。? ? 大大家家好好五、企業(yè)競爭的博弈分析– 博弈 game playing ? 定義:– 博弈,詞語解釋是局戲、圍棋、賭博。? 博弈是中國古代游戲活動的重要組成部分,大體有:六博、雙陸、打馬格、圍棋、和象棋,是古人展現(xiàn)智慧、運籌爭勝的重要方式。兩隊除按上述規(guī)則可召集的面談外,禁止其它溝通。? 2? 4諾伊曼( von Neumann)。諾依曼和摩根斯坦共著的劃時代巨著《 博弈論與經(jīng)濟行為 》將二人博弈推廣到 n人博弈結構并將博弈論系統(tǒng)的應用于經(jīng)濟領域,從而奠定了這一學科的基礎和理論體系。納什的開創(chuàng)性論文《 n人博弈的均衡點》( 1950),《 非合作博弈 》( 1951)等等,給出了 納什均衡 的概念和均衡存在定理。? (strategies)? 一局博弈中,每個局中人都有選擇實際可行的完整的行動方案,如果在一個博弈中局中人都總共有有限個策略,則稱為 “有限博弈 ”,否則稱為 “無限博弈 ”。 ?  納什均衡 (Nash Equilibrium):在一策略組合中,所有的參與者面臨這樣一種情況,當其他人不改變策略時,他此時的策略是最好的。
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