戰(zhàn)略管理-競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析-wenkub
2023-01-23 14:58:41 本頁面
【正文】 道。除了這三種基本類型之外，政府保護或金融市場中的 特殊信息渠道 也是競爭優(yōu)勢的一種，但是它們一般只出現(xiàn)在那些稀有的特定情形當(dāng)中。? 位置優(yōu)勢的某些一般特征有：（ 1）許多位置優(yōu)勢歸于 “率先行動 ”的企業(yè)，如沃爾瑪公司率先向小城鎮(zhèn)進軍，從而搶占了其他企業(yè)的機會；（ 2）位置優(yōu)勢相對于實際的和潛在的競爭者而界定。? （ 2）來自 產(chǎn)業(yè)異質(zhì)性 的位置優(yōu)勢。? 卡波薩羅納、安德里斯貝帕德、喬埃波多尼 三人認為企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)在于創(chuàng)造價值并獲取價值。 ? 波特 認為企業(yè)的競爭優(yōu)勢兩種： 成本優(yōu)勢和差異化。 ? —— 來自香港科技大學(xué)商學(xué)院 ? 理解三? 相較于競爭對手擁有的可持續(xù)性優(yōu)勢： 優(yōu)勢資源、先進的運作模式、更適合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù) 。? 波特教授有 14本著作，其中包括：《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》和《競爭戰(zhàn)略案例》。他的每一部書都成為國內(nèi)企業(yè)中、高層管理人員及在讀研究生的必讀書目。論文 格式? 郭崇同學(xué)已交作業(yè)，很好。他的所有理論都建立在全面細致的科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)之上，極富操作性。 ? 開篇案例：戴爾總成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略分析? 課本 P99? 視頻： 戴爾公司? 一、競爭優(yōu)勢的種類? 二、競爭優(yōu)勢的來源? 三、競爭優(yōu)勢的形成? 四、競爭優(yōu)勢的保持? 五、企業(yè)競爭的博弈分析一、競爭優(yōu)勢的種類? 理解一? 競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢 ,源于技術(shù)、管理、品牌、勞動力成本 等。通過上述某個領(lǐng)域或者是多個領(lǐng)域相互作用形成優(yōu)于對手的核心競爭力。 ? 波特提出了獲得 成本優(yōu)勢的兩個基本途徑：控制成本驅(qū)動因素 （在總成本中占有重大比例的價值活動中的方面獲得優(yōu)勢）； 改變價值鏈的結(jié)構(gòu) （采取有所不同、效率更高的方式來設(shè)計、生產(chǎn)、分銷或銷售產(chǎn)品）。將其分為兩種類型： 基于企業(yè)位置的競爭優(yōu)勢和基于企業(yè)能力的競爭優(yōu)勢 。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)占據(jù)位置通常能給企業(yè)帶來優(yōu)勢。 ? 能力 主要植根于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，最好是公司的 核心競爭力 ，是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的，能帶來超額利潤的，獨特的能力。 ? 供應(yīng)優(yōu)勢 就是指擁有潛在 對手所無法復(fù)制的低成本結(jié)構(gòu) 。這種客戶忠誠只有有限的幾個原因：習(xí)慣（只有當(dāng)頻繁購買并且實際上無意識地進行的時候，習(xí)慣才能夠成功地增加客戶忠誠度）；轉(zhuǎn)換成本（需要大量的時間、金錢和努力才能夠用新的供應(yīng)商取代當(dāng)前的產(chǎn)品，那么客戶就會忠于當(dāng)前的供應(yīng)商）；搜尋成本（如果尋找一個可接受的替代產(chǎn)品代價高昂，客戶也會忠于現(xiàn)有的供應(yīng)商）。要使規(guī)模經(jīng)濟的成本結(jié)構(gòu)變成競爭優(yōu)勢，還需要一定程度的客戶忠誠。這種優(yōu)勢能夠使企業(yè)創(chuàng)造出更吸引人的產(chǎn)品或服務(wù)； ? （ 3）聚焦優(yōu)勢 。四種競爭優(yōu)勢? ? ? 進入障礙? ? 市場進入障礙是指在完全壟斷條件下，新的企業(yè)要想進入某一行業(yè)十分困難，存在許多進入障礙。 ? 認為企業(yè)間的績效差異是由市場結(jié)構(gòu)和市場行為所決定的。沃納菲爾特（ Birger Wernerfelt， 1984）等學(xué)者在潘羅斯（ Penros， 1959）倡導(dǎo)的 “企業(yè)內(nèi)在成長論 ”的基礎(chǔ)上提出了基于資源基礎(chǔ)的公司戰(zhàn)略理論。如商業(yè)秘密、生產(chǎn)秘訣和特殊的生產(chǎn)工藝等，由于融入了企業(yè)的無形知識，因而非常難以復(fù)制和模仿。動力能力可以使企業(yè)在給定的路徑依賴和市場位勢條件下，不斷地獲得新競爭優(yōu)勢。? ? 大大家家好好五、企業(yè)競爭的博弈分析– 博弈 game playing ? 定義：– 博弈，詞語解釋是局戲、圍棋、賭博。? 博弈是中國古代游戲活動的重要組成部分，大體有：六博、雙陸、打馬格、圍棋、和象棋，是古人展現(xiàn)智慧、運籌爭勝的重要方式。兩隊除按上述規(guī)則可召集的面談外，禁止其它溝通。? 2? 4諾伊曼（ von Neumann）。諾依曼和摩根斯坦共著的劃時代巨著《 博弈論與經(jīng)濟行為 》將二人博弈推廣到 n人博弈結(jié)構(gòu)并將博弈論系統(tǒng)的應(yīng)用于經(jīng)濟領(lǐng)域，從而奠定了這一學(xué)科的基礎(chǔ)和理論體系。納什的開創(chuàng)性論文《 n人博弈的均衡點》（ 1950），《 非合作博弈 》（ 1951）等等，給出了 納什均衡 的概念和均衡存在定理。? (strategies)? 一局博弈中，每個局中人都有選擇實際可行的完整的行動方案，如果在一個博弈中局中人都總共有有限個策略，則稱為 “有限博弈 ”，否則稱為 “無限博弈 ”。 ? 納什均衡 (Nash Equilibrium)：在一策略組合中，所有的參與者面臨這樣一種情況，當(dāng)其他人不改變策略時，他此時的策略是最好的。
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