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戰(zhàn)略管理-競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析(更新版)

2025-01-30 14:58上一頁面

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【正文】 8, A選擇坦白( 8﹥ 10) 不論 B如何選擇, A只考慮自身利益,都是選擇 “坦白 ”在四種行動選擇組合中,(抵賴、抵賴)是帕累托最優(yōu)的 ,“坦白 ”是任一犯罪嫌疑人的占優(yōu)戰(zhàn)略,(坦白,坦白)是一個占優(yōu)戰(zhàn)略均衡,納什均衡點。 “空城計 ”?   ? 非合作博弈又分為: 完全信息靜態(tài)博弈、完全信息動態(tài)博弈、不完全信息靜態(tài)博弈、不完全信息動態(tài)博弈 ?   其中策略性博弈應(yīng)屬于完全信息靜態(tài)博弈,而完全信息動態(tài)博弈則包括擴展性博弈和重復(fù)博弈等;不完全信息靜態(tài)博弈則是以貝葉斯均衡等理論完成對混合策略的重新解釋,不完全信息動態(tài)博弈則是完美貝葉斯均衡為核心概念的信號博弈。人們分工與交換的經(jīng)濟活動就是合作性的博弈,而囚徒困境以及公共資源悲劇都是非合作性的博弈。一局博弈結(jié)束時每個局中人的 “得失 ”是全體局中人所取定的一組策略的函數(shù),通常稱為支付( payoff)函數(shù)。福布斯 理論歷史 ? 我國古代的《 孫子兵法 》就不僅是一部軍事著作,而且算是最早的一部博弈論著作。? 1 ? 博弈論 是二人或多人在平等的對局中各自利用對方的策略變換自己的對抗策略,達(dá)到取勝目標(biāo)的理論。? 第四層, 對目前激烈變化的外部環(huán)境來說,能力必須隨之不斷創(chuàng)新,企業(yè)的動力能力也就成為了最為關(guān)鍵的能力 。 ?  ? 戰(zhàn)略管理學(xué)中的競爭優(yōu)勢外生論 ? 波特( 1980)的競爭位勢理論? 認(rèn)為:產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)在市場中獲得的位勢是競爭優(yōu)勢的來源 ,必須不斷地進行戰(zhàn)略性投入。這種優(yōu)勢能夠使企業(yè)比競爭對手更及時地滿足顧客的需求; ?    ( 5)機動優(yōu)勢 。規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢取決于他和競爭對手之間的 規(guī)模差異,即取決于市場份額 。 ? 布魯斯 ?格林沃德( Bruce Greenwald)、賈德 ?卡恩( Judd Kahn) 認(rèn)為企業(yè)真正的競爭優(yōu)勢只有三種: 供應(yīng)、需求、規(guī)模經(jīng)濟 。雙頭壟斷(duopoly)產(chǎn)業(yè)一般比競爭企業(yè)很多的產(chǎn)業(yè)更加有利可圖。 ?    運作模式 包括:管理、商業(yè)模式、創(chuàng)新力等,如阿里巴巴開創(chuàng)性商業(yè)模式 ?    產(chǎn)品和服務(wù) 包括:高價值、優(yōu)勢價格、獨特性等,如茅臺,麥肯錫咨詢。? 競爭優(yōu)勢的定義是一個企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢。? 論文格式? 題目 ? 班級姓名 營銷 0913 ? 摘要: ? 關(guān)鍵詞: ; ; ; ? 正文? 一、 ? 或者 1 第四講競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析? 《競爭優(yōu)勢》是美國哈佛商學(xué)院名牌教授邁克爾 ? 理解二?   所謂的競爭優(yōu)勢無非是利用多種多樣的 IS以及其他的 Business 工具去獲得 更低的成本,更高的利潤 。 ? 差異化 是將產(chǎn)品或公司提供的服務(wù)差別化,樹立起一些全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨特性的東西。? ( 3)來自 關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 的位置優(yōu)勢。低成本結(jié)構(gòu)來源于低投入成本,或者來源于專有技術(shù),學(xué)習(xí)與經(jīng)驗也是降低成本的主要途徑,擁有更好的原材料渠道或者地理位置。兩者結(jié)合才能成為有利的競爭優(yōu)勢。主要表現(xiàn)為四種:? 一是企業(yè)控制了產(chǎn)品的基本原料的來源;? 二是企業(yè)擁有專利權(quán);? 三是現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟性顯著,規(guī)模較大;? 四是政府特許。? 認(rèn)為:競爭優(yōu)勢是在企業(yè)內(nèi)部,依賴于企業(yè)的異質(zhì)性的、非常難以模仿的、效率高的專有資源;并且企業(yè)有不斷產(chǎn)生這種資源的內(nèi)在動力,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于不斷的形成、利用這些專有的優(yōu)勢資源。 競爭優(yōu)勢內(nèi)生于企業(yè)知識? 測度企業(yè)競爭優(yōu)勢的基本尺度包括四個方面,即? 創(chuàng)新能力、難以模仿、可持續(xù)性、學(xué)習(xí)能力 。 ? 團隊游戲團隊游戲紅與黑? 游戲規(guī)則目的:你隊與另一隊分別為隊 A、隊 B,各自爭取取得高分。團體合作的基礎(chǔ)是相互信任。 ?    1928年, 馮 此外,塞爾頓、哈桑尼的研究也對博弈論發(fā)展起到推動作用。也就是說,此時如果他改變策略他的支付將會降低。 ?    動態(tài)博弈 指參與者的行動有先后順序,并且后采取行動的人可以知道先采取行動的人所采取的行動。假設(shè)有兩個小偷 A和 B聯(lián)合犯事、私入民宅被警察抓住。與此同時,中國移動也積極推出了另一由 2G向 3G過渡的 2? ( 3) 24小時全國道路汽車救援特惠服務(wù)。? ( 7)金融服務(wù)功能?,F(xiàn)在,哥 哥又把弟弟的玩具搶去玩了,弟弟沒有辦法,只好說:快把玩 具還我,不然我就要去告訴爸爸。而孔明羽扇綸巾,引二小童攜琴一張,于城上敵樓前憑欄而望,焚香操琴
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