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戰(zhàn)略管理-競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析-wenkub.com

2025-01-02 14:58 本頁面
   

【正文】 吾非行險(xiǎn),蓋因不得已而用之,棄城而去,必為之所擒。又接到遠(yuǎn)山中可能有埋伏的情報(bào),于是叫后軍做前軍,前軍做后軍,急速退去。孔明登城望之,果然塵土沖天,魏兵分兩路殺來。? 的確,如果弟弟是會(huì)算計(jì)自己利益的理性人,在這樣的環(huán)境下,還是不告狀的好。? ( 3)成功條件:一是雙方存在共同的用戶群,二是合作雙方的業(yè)務(wù)存在某種相互促進(jìn)的關(guān)系,如本例中金融產(chǎn)品與服務(wù)與石油產(chǎn)品的銷售服務(wù)有一定的塑性,銷售石油產(chǎn)品需要資金,而資金的運(yùn)用又是銀行的服務(wù)內(nèi)容。? 根據(jù)以上信息,試分析:? ( 1)中國工商銀行與中國石油總公司的合作屬于哪種類型的合作?? ( 2)在該合作中中國工商銀行和中國石油總公司各得到了哪些利益?? ( 3)試總結(jié)該種合作成功的條件。? ( 6)特別年費(fèi)優(yōu)惠。? ( 4)專項(xiàng)聯(lián)名積分。? ( 2)刷卡折扣優(yōu)惠。牡丹中油國際信用卡除具有牡丹國際信用卡的一切功能外,還享有刷卡加油優(yōu)惠和多項(xiàng)增值服務(wù),真正實(shí)現(xiàn) “一卡在手,全國加油 ”無障礙消費(fèi) ,助您愜意享受駕車樂趣。 ? 假設(shè) B選擇 “不降價(jià) ”? 對 A來說,不降價(jià)利潤為 20,降價(jià)利潤為 50, A選擇降價(jià)( 50 ﹥ 20 );? 假設(shè) B選擇 “降價(jià) ”? 對 A來說,不降價(jià)利潤為 10,降價(jià)利潤為 0, A選擇降價(jià)( 0﹥ 10)? 不論 B如何選擇, A只考慮自身利益,都是選擇 “降價(jià) ”A╲B 降價(jià) 不降價(jià)降價(jià) 0, 0 50, 10不降價(jià) 10, 50 20, 202非合作中的多次重復(fù)博弈? 多次重復(fù)單次博弈的納什均衡? 非合作, 只考慮自身利益, 結(jié)果同囚徒困境,( 坦白,坦白)是一個(gè)占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。如果兩人都抵賴,則警方因證據(jù)不足不能判兩人的偷竊罪,但可以私入民宅的罪名將兩人各判入獄 1年。? 按博弈進(jìn)行的次數(shù)或者持續(xù)長短可以分為 有限博弈和無限博弈 ;? 以表現(xiàn)形式也可以分為 一般型(戰(zhàn)略型)或者展開型, 非合作博弈下的策略選擇? 囚徒困境?    在博弈論中,含有占優(yōu)戰(zhàn)略均衡的一個(gè)著名例子是由塔克給出的 “囚徒困境 ”( prisoner39。信息是博弈論中重要的內(nèi)容。 ? 博弈又分靜態(tài)博弈和動(dòng)態(tài)博弈。博弈分類 ? 根據(jù)參與者能否形成約束性的協(xié)議,以便集體行動(dòng),博弈可分為合作性博弈和非合作性博弈。? ? 博弈涉及到均衡:均衡是平衡的意思,在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,均衡意即相關(guān)量處于穩(wěn)定值。 博弈要素? ( players)  ? “兩人博弈 ”, “多人博弈 ”。納什 ( John Forbes Nash Jr)利用不動(dòng)點(diǎn)定理證明了均衡點(diǎn)的存在,為博弈論的一般化奠定了堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。 1944年,馮 ? 近代對于博弈論的研究,開始于策墨洛( Zermelo),波雷爾( Borel)及馮 信任來自于暢順的溝通。要取得長期利益,必須采取合作的態(tài)度。溝通:兩隊(duì)在第四輪選擇后,征得雙方同意,可進(jìn)行第一次溝通,雙方各派一名代表外出面談,面談時(shí)間為一分鐘;兩隊(duì)在第八輪選擇后,雙方必須進(jìn)行溝通,面談時(shí)間為一分鐘。博弈論是研究互動(dòng)決策的理論。三、競爭優(yōu)勢的形成? ? 四、競爭優(yōu)勢的保持? 保持競爭優(yōu)勢的途徑:? ? 適當(dāng)隱蔽由于競爭優(yōu)勢帶來的超凡表現(xiàn),避免讓人過早注意或過快跟蹤;降低對手的模仿能力;使形成競爭優(yōu)勢的原因模糊化;提高模仿者的資源充足的難度。? 動(dòng)力能力強(qiáng)調(diào)為適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境,企業(yè)必須不斷取得、整合、再確認(rèn)內(nèi)外部的行政組織技術(shù)、資源和功能性能力。? 第二層, 企業(yè)的專有資產(chǎn) 。? 內(nèi)生論 資源基礎(chǔ)理論 ? 魯梅爾特( Rumelt, 1984)、伯格 進(jìn)入障礙主要來自以下幾個(gè)方面:? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 消費(fèi)者信賴障礙? 資金需求? 轉(zhuǎn)換成本? 銷售渠道? 技術(shù)障礙 ? 優(yōu)惠的資源占有? 經(jīng)驗(yàn)? 政府行為二、競爭優(yōu)勢的來源? 外生論和內(nèi)生論? 競爭優(yōu)勢二、競爭優(yōu)勢的來源 ? ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的競爭優(yōu)勢外生論 ? 哈佛大學(xué)的梅森( )和貝恩( )提出了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論的三個(gè)基本范疇:市場結(jié)構(gòu)(structure) —— 市場行為( conduct) —— 市場績效(performance),即所謂的 S—C—P 梅森 — 貝恩范式。這種優(yōu)勢能夠使企業(yè)比競爭對手更快地適應(yīng)變化的需求。這種優(yōu)勢能夠使企業(yè)更廉價(jià)地提供產(chǎn)品或服務(wù); ?    ( 2)增值優(yōu)勢 。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本結(jié)構(gòu)通常包括兩部分:大量的固定成本和隨著產(chǎn)品數(shù)量增加而以恒定速度上升的可變成本。忠誠的客戶渠
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