戰(zhàn)略管理-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析-wenkub.com
2025-01-02 14:58 本頁(yè)面
【正文】 吾非行險(xiǎn)，蓋因不得已而用之，棄城而去，必為之所擒。又接到遠(yuǎn)山中可能有埋伏的情報(bào)，于是叫后軍做前軍，前軍做后軍，急速退去?？酌鞯浅峭粔m土沖天，魏兵分兩路殺來(lái)。? 的確，如果弟弟是會(huì)算計(jì)自己利益的理性人，在這樣的環(huán)境下，還是不告狀的好。? （ 3）成功條件：一是雙方存在共同的用戶(hù)群，二是合作雙方的業(yè)務(wù)存在某種相互促進(jìn)的關(guān)系，如本例中金融產(chǎn)品與服務(wù)與石油產(chǎn)品的銷(xiāo)售服務(wù)有一定的塑性，銷(xiāo)售石油產(chǎn)品需要資金，而資金的運(yùn)用又是銀行的服務(wù)內(nèi)容。? 根據(jù)以上信息，試分析：? （ 1）中國(guó)工商銀行與中國(guó)石油總公司的合作屬于哪種類(lèi)型的合作？? （ 2）在該合作中中國(guó)工商銀行和中國(guó)石油總公司各得到了哪些利益？? （ 3）試總結(jié)該種合作成功的條件。? （ 6）特別年費(fèi)優(yōu)惠。? （ 4）專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)名積分。? （ 2）刷卡折扣優(yōu)惠。牡丹中油國(guó)際信用卡除具有牡丹國(guó)際信用卡的一切功能外，還享有刷卡加油優(yōu)惠和多項(xiàng)增值服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn) “一卡在手，全國(guó)加油 ”無(wú)障礙消費(fèi) ,助您愜意享受駕車(chē)樂(lè)趣。 ? 假設(shè) B選擇 “不降價(jià) ”? 對(duì) A來(lái)說(shuō)，不降價(jià)利潤(rùn)為 20，降價(jià)利潤(rùn)為 50， A選擇降價(jià)（ 50 ﹥ 20 ）；? 假設(shè) B選擇 “降價(jià) ”? 對(duì) A來(lái)說(shuō)，不降價(jià)利潤(rùn)為 10，降價(jià)利潤(rùn)為 0， A選擇降價(jià)（ 0﹥ 10）? 不論 B如何選擇， A只考慮自身利益，都是選擇 “降價(jià) ”A╲B 降價(jià) 不降價(jià)降價(jià) 0， 0 50， 10不降價(jià) 10， 50 20， 202非合作中的多次重復(fù)博弈? 多次重復(fù)單次博弈的納什均衡? 非合作， 只考慮自身利益， 結(jié)果同囚徒困境，（ 坦白，坦白）是一個(gè)占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。如果兩人都抵賴(lài)，則警方因證據(jù)不足不能判兩人的偷竊罪，但可以私入民宅的罪名將兩人各判入獄 1年。? 按博弈進(jìn)行的次數(shù)或者持續(xù)長(zhǎng)短可以分為 有限博弈和無(wú)限博弈 ；? 以表現(xiàn)形式也可以分為 一般型（戰(zhàn)略型）或者展開(kāi)型， 非合作博弈下的策略選擇? 囚徒困境? 在博弈論中，含有占優(yōu)戰(zhàn)略均衡的一個(gè)著名例子是由塔克給出的 “囚徒困境 ”（ prisoner39。信息是博弈論中重要的內(nèi)容。 ? 博弈又分靜態(tài)博弈和動(dòng)態(tài)博弈。博弈分類(lèi) ? 根據(jù)參與者能否形成約束性的協(xié)議，以便集體行動(dòng)，博弈可分為合作性博弈和非合作性博弈。? ? 博弈涉及到均衡：均衡是平衡的意思，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，均衡意即相關(guān)量處于穩(wěn)定值。 博弈要素? （ players） ? “兩人博弈 ”, “多人博弈 ”。納什 （ John Forbes Nash Jr）利用不動(dòng)點(diǎn)定理證明了均衡點(diǎn)的存在，為博弈論的一般化奠定了堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。 1944年，馮 ? 近代對(duì)于博弈論的研究，開(kāi)始于策墨洛（ Zermelo），波雷爾（ Borel）及馮 信任來(lái)自于暢順的溝通。要取得長(zhǎng)期利益，必須采取合作的態(tài)度。溝通：兩隊(duì)在第四輪選擇后，征得雙方同意，可進(jìn)行第一次溝通，雙方各派一名代表外出面談，面談時(shí)間為一分鐘；兩隊(duì)在第八輪選擇后，雙方必須進(jìn)行溝通，面談時(shí)間為一分鐘。博弈論是研究互動(dòng)決策的理論。三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成? ? 四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保持? 保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑：? ? 適當(dāng)隱蔽由于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的超凡表現(xiàn)，避免讓人過(guò)早注意或過(guò)快跟蹤；降低對(duì)手的模仿能力；使形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因模糊化；提高模仿者的資源充足的難度。? 動(dòng)力能力強(qiáng)調(diào)為適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，企業(yè)必須不斷取得、整合、再確認(rèn)內(nèi)外部的行政組織技術(shù)、資源和功能性能力。? 第二層， 企業(yè)的專(zhuān)有資產(chǎn) 。? 內(nèi)生論 資源基礎(chǔ)理論 ? 魯梅爾特（ Rumelt， 1984）、伯格 進(jìn)入障礙主要來(lái)自以下幾個(gè)方面：? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 消費(fèi)者信賴(lài)障礙? 資金需求? 轉(zhuǎn)換成本? 銷(xiāo)售渠道? 技術(shù)障礙 ? 優(yōu)惠的資源占有? 經(jīng)驗(yàn)? 政府行為二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源? 外生論和內(nèi)生論? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 ? ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外生論 ? 哈佛大學(xué)的梅森（ ）和貝恩（ ）提出了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論的三個(gè)基本范疇：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（structure） —— 市場(chǎng)行為（ conduct） —— 市場(chǎng)績(jī)效（performance），即所謂的 S—C—P 梅森 — 貝恩范式。這種優(yōu)勢(shì)能夠使企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地適應(yīng)變化的需求。這種優(yōu)勢(shì)能夠使企業(yè)更廉價(jià)地提供產(chǎn)品或服務(wù)； ? （ 2）增值優(yōu)勢(shì) 。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本結(jié)構(gòu)通常包括兩部分：大量的固定成本和隨著產(chǎn)品數(shù)量增加而以恒定速度上升的可變成本。忠誠(chéng)的客戶(hù)渠
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