【摘要】高建華市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立版權(quán)所有:高建華版本號(hào):2023/01市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)—成長(zhǎng)篇?創(chuàng)造價(jià)值?體現(xiàn)價(jià)值?宣傳價(jià)值?交付價(jià)值?營(yíng)銷(xiāo)新概念四、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展—成熟篇一、概述:環(huán)境與現(xiàn)狀分析二、企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)
2025-04-06 15:06
【摘要】高建華市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立2023年5月版權(quán)所有:高建華版本號(hào):2023/01市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)—成長(zhǎng)篇?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值體現(xiàn)價(jià)值宣傳價(jià)值交付價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)新概念四、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展—成熟篇一、概述:環(huán)境與現(xiàn)狀分析二、企業(yè)戰(zhàn)略
2025-04-06 14:47
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》提綱?引言:中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略管理時(shí)代a、20世紀(jì)80年代中期以前:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對(duì)短缺,生產(chǎn)制勝時(shí)代,生產(chǎn)管理為核心。b、20世紀(jì)80年代中期?90年代中期:有效供給增加,競(jìng)爭(zhēng)加劇,營(yíng)銷(xiāo)制勝時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)管理為核心。c、20世紀(jì)90年代中后期至今:不同所有
2025-05-12 01:30
【摘要】★★★文檔資源★★★[摘要]本文在綜合產(chǎn)業(yè)分析理論與核心能力理論的基礎(chǔ)上,提出了一個(gè)分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的動(dòng)態(tài)架構(gòu),即“產(chǎn)業(yè)景氣——戰(zhàn)略群組——核心能力”這樣一個(gè)一般分析范式。同時(shí)刻畫(huà)了企業(yè)所處的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)空間”,分析了在位企業(yè)和潛在進(jìn)入者如何根據(jù)這一范式制定有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 [關(guān)鍵詞]競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)空間,戰(zhàn)略選擇
2025-06-24 20:15
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-04 14:42
【摘要】EMC照明市場(chǎng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)照明市場(chǎng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與勤上與勤上可持續(xù)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展發(fā)展與項(xiàng)目部尤凌逵★由金融平臺(tái)介入的正規(guī)EMC節(jié)能服務(wù)公司★由政府逐步規(guī)范LED道路照明的深化體制改革和相應(yīng)出臺(tái)的政策及標(biāo)準(zhǔn)★由全球經(jīng)LED產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展引起市場(chǎng)格局變化2023年后國(guó)內(nèi)大功率LED市場(chǎng)的三大變局發(fā)展與項(xiàng)目部尤凌逵EMC的經(jīng)典理論的經(jīng)典理論-
2025-01-18 14:48
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)????2023年10月20日??????????
2025-01-13 17:52
【摘要】5運(yùn)用業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)--競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章討論企業(yè)在市場(chǎng)或產(chǎn)業(yè)內(nèi)如何競(jìng)爭(zhēng)?如何找出令競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏利能力最大化的潛在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。–重點(diǎn):公司商業(yè)模式中最重要層面的戰(zhàn)略:業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的選擇?開(kāi)篇案例:–豐田公司的目標(biāo)?符合每一位顧客需要的高價(jià)值交通工具–【三星商業(yè)模式的演變】2Copyrigh
2025-01-20 16:02
【摘要】中山大學(xué)管理學(xué)院第七講全球化條件下的企業(yè)戰(zhàn)略?本講主要內(nèi)容:?國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?團(tuán)簇與地區(qū)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?戰(zhàn)略聯(lián)盟?虛擬組織與OEM波特(M.Porter,1990)在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中認(rèn)為:共有六個(gè)環(huán)境因素影響各國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,他構(gòu)建并開(kāi)發(fā)了一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力
2025-02-23 22:22
【摘要】4運(yùn)用職能層戰(zhàn)略建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)職能層戰(zhàn)略?開(kāi)篇案例–CSX公司確?;疖?chē)正點(diǎn)運(yùn)行?美國(guó)最大的鐵路公司,主營(yíng)貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)。?推行新的“鐵路101”商業(yè)模式:提高服務(wù)的效率、可靠性(品質(zhì))和客戶(hù)響應(yīng)。–【創(chuàng)新的濰柴動(dòng)力】?職能層戰(zhàn)略的目標(biāo)是提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率。?職能層戰(zhàn)略旨在提高企業(yè)獲得卓越效率、品質(zhì)、
2025-01-20 14:50
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理中國(guó)人民大學(xué)方振邦教授1方振邦教授/博士博士生導(dǎo)師?韓國(guó)國(guó)立忠南大學(xué)校商學(xué)院經(jīng)營(yíng)學(xué)博士(99年)?——研究方向:人力資源管理與組織行為?中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院管理學(xué)碩士(94年)?——研究方向:人力資源管理?吉
2025-02-22 12:07
【摘要】顧客價(jià)值戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著技術(shù)發(fā)展的日新月異和新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),顧客對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來(lái)越高,企業(yè)只有在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和提供產(chǎn)品時(shí)以顧客為導(dǎo)向,為顧客提供超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自20世紀(jì)90年代以來(lái),顧客價(jià)值(CustomerValue,CV)已成為管理學(xué)界和企業(yè)界共同關(guān)注的焦點(diǎn),被視為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新來(lái)
2025-05-16 08:46
【摘要】★★★文檔資源★★★近年來(lái),國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)集團(tuán)公司對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略管理的十分重視。特別是國(guó)內(nèi)外的管理書(shū)籍與企業(yè)管理熱點(diǎn)問(wèn)題均在談?wù)搼?zhàn)略、執(zhí)行與細(xì)節(jié),但是這些理論在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中沒(méi)有真正從根本上解決企業(yè)管理的本質(zhì)問(wèn)題。如何在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,如何增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的
2025-04-15 22:27
【摘要】多元化經(jīng)營(yíng)公司的戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第九章本章概要?何時(shí)進(jìn)行多元化?創(chuàng)造股東價(jià)值?相關(guān)與非相關(guān)業(yè)務(wù)?相關(guān)多元化戰(zhàn)略?非相關(guān)多元化戰(zhàn)略?相關(guān)與非相關(guān)混合戰(zhàn)略?進(jìn)入新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?多元化公司的戰(zhàn)略選擇?拓寬多元化公司基礎(chǔ)的戰(zhàn)略?剝離戰(zhàn)略?公司重組與轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略?跨國(guó)
2025-02-08 21:00
【摘要】橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無(wú)外乎可以分為兩類(lèi):其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二是外部差別,主
2025-03-04 07:59