戰(zhàn)略管理-競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析-文庫吧在線文庫
【正文】 爭的博弈分析一、競爭優(yōu)勢的種類? 理解一? 競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢 ,源于技術(shù)、管理、品牌、勞動力成本 等。論文 格式? 郭崇同學已交作業(yè)，很好。? 波特教授有 14本著作，其中包括：《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》和《競爭戰(zhàn)略案例》。 ? 波特 認為企業(yè)的競爭優(yōu)勢兩種： 成本優(yōu)勢和差異化。? （ 2）來自 產(chǎn)業(yè)異質(zhì)性 的位置優(yōu)勢。除了這三種基本類型之外，政府保護或金融市場中的 特殊信息渠道 也是競爭優(yōu)勢的一種，但是它們一般只出現(xiàn)在那些稀有的特定情形當中。規(guī)模經(jīng)濟的成本結(jié)構(gòu)通常包括兩部分：大量的固定成本和隨著產(chǎn)品數(shù)量增加而以恒定速度上升的可變成本。這種優(yōu)勢能夠使企業(yè)比競爭對手更快地適應(yīng)變化的需求。? 內(nèi)生論 資源基礎(chǔ)理論 ? 魯梅爾特（ Rumelt， 1984）、伯格 ? 動力能力強調(diào)為適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，企業(yè)必須不斷取得、整合、再確認內(nèi)外部的行政組織技術(shù)、資源和功能性能力。博弈論是研究互動決策的理論。要取得長期利益，必須采取合作的態(tài)度。? 近代對于博弈論的研究，開始于策墨洛（ Zermelo），波雷爾（ Borel）及馮 納什 （ John Forbes Nash Jr）利用不動點定理證明了均衡點的存在，為博弈論的一般化奠定了堅實的 基礎(chǔ)。? ? 博弈涉及到均衡：均衡是平衡的意思，在經(jīng)濟學中，均衡意即相關(guān)量處于穩(wěn)定值。 ? 博弈又分靜態(tài)博弈和動態(tài)博弈。? 按博弈進行的次數(shù)或者持續(xù)長短可以分為 有限博弈和無限博弈 ；? 以表現(xiàn)形式也可以分為 一般型（戰(zhàn)略型）或者展開型， 非合作博弈下的策略選擇? 囚徒困境? 在博弈論中，含有占優(yōu)戰(zhàn)略均衡的一個著名例子是由塔克給出的 “囚徒困境 ”（ prisoner39。 ? 假設(shè) B選擇 “不降價 ”? 對 A來說，不降價利潤為 20，降價利潤為 50， A選擇降價（ 50 ﹥ 20 ）；? 假設(shè) B選擇 “降價 ”? 對 A來說，不降價利潤為 10，降價利潤為 0， A選擇降價（ 0﹥ 10）? 不論 B如何選擇， A只考慮自身利益，都是選擇 “降價 ”A╲B 降價 不降價降價 0， 0 50， 10不降價 10， 50 20， 202非合作中的多次重復博弈? 多次重復單次博弈的納什均衡? 非合作， 只考慮自身利益， 結(jié)果同囚徒困境，（ 坦白，坦白）是一個占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。? （ 2）刷卡折扣優(yōu)惠。? （ 6）特別年費優(yōu)惠。? （ 3）成功條件：一是雙方存在共同的用戶群，二是合作雙方的業(yè)務(wù)存在某種相互促進的關(guān)系，如本例中金融產(chǎn)品與服務(wù)與石油產(chǎn)品的銷售服務(wù)有一定的塑性，銷售石油產(chǎn)品需要資金，而資金的運用又是銀行的服務(wù)內(nèi)容?？酌鞯浅峭?，果然塵土沖天，魏兵分兩路殺來。吾非行險，蓋因不得已而用之，棄城而去，必為之所擒。又接到遠山中可能有埋伏的情報，于是叫后軍做前軍，前軍做后軍，急速退去。? 的確，如果弟弟是會算計自己利益的理性人，在這樣的環(huán)境下，還是不告狀的好。? 根據(jù)以上信息，試分析：? （ 1）中國工商銀行與中國石油總公司的合作屬于哪種類型的合作？? （ 2）在該合作中中國工商銀行和中國石油總公司各得到了哪些利益？? （ 3）試總結(jié)該種合作成功的條件。? （ 4）專項聯(lián)名積分。牡丹中油國際信用卡除具有牡丹國際信用卡的一切功能外，還享有刷卡加油優(yōu)惠和多項增值服務(wù)，真正實現(xiàn) “一卡在手，全國加油 ”無障礙消費 ,助您愜意享受駕車樂趣。如果兩人都抵賴，則警方因證據(jù)不足不能判兩人的偷竊罪，但可以私入民宅的罪名將兩人各判入獄 1年。信息是博弈論中重要的內(nèi)容。博弈分類 ? 根據(jù)參與者能否形成約束性的協(xié)議，以便集體行動，博弈可分為合作性博弈和非合作性博弈。 博弈要素? （ players） ? “兩人博弈 ”, “多人博弈 ”。 1944年，馮 信任來自于暢順的溝通。溝通：兩隊在第四輪選擇后，征得雙方同意，可進行第一次溝通，雙方各派一名代表外出面談，面談時間為一分鐘；兩隊在第八輪選擇后，雙方必須進行溝通，面談時間為一分鐘。三、競爭優(yōu)勢的形成? ? 四、競爭優(yōu)勢的保持? 保持競爭優(yōu)勢的途徑：? ? 適當隱蔽由于競爭優(yōu)勢帶來的超凡表現(xiàn)，避免讓人過早注意或過快跟蹤；降低對手的模仿能力；使形成競爭優(yōu)勢的原因模糊化；提高模仿者的資源充足的難度。? 第二層， 企業(yè)的專有資產(chǎn) 。進入障礙主要來自以下幾個方面：? 規(guī)模經(jīng)濟 ? 消費者信賴障礙? 資金需求? 轉(zhuǎn)換成本
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