戰(zhàn)略管理-競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析(完整版)
【正文】 ? 銷售渠道? 技術(shù)障礙 ? 優(yōu)惠的資源占有? 經(jīng)驗? 政府行為二、競爭優(yōu)勢的來源? 外生論和內(nèi)生論? 競爭優(yōu)勢二、競爭優(yōu)勢的來源 ? ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的競爭優(yōu)勢外生論 ? 哈佛大學(xué)的梅森（ ）和貝恩（ ）提出了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論的三個基本范疇：市場結(jié)構(gòu)（structure） —— 市場行為（ conduct） —— 市場績效（performance），即所謂的 S—C—P 梅森 — 貝恩范式。這種優(yōu)勢能夠使企業(yè)更廉價地提供產(chǎn)品或服務(wù)； ? （ 2）增值優(yōu)勢 。忠誠的客戶渠道。? 位置優(yōu)勢的某些一般特征有：（ 1）許多位置優(yōu)勢歸于 “率先行動 ”的企業(yè)，如沃爾瑪公司率先向小城鎮(zhèn)進(jìn)軍，從而搶占了其他企業(yè)的機(jī)會；（ 2）位置優(yōu)勢相對于實際的和潛在的競爭者而界定。? 卡波薩羅納、安德里斯貝帕德、喬埃波多尼 三人認(rèn)為企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)在于創(chuàng)造價值并獲取價值。 ? —— 來自香港科技大學(xué)商學(xué)院 ? 理解三? 相較于競爭對手擁有的可持續(xù)性優(yōu)勢： 優(yōu)勢資源、先進(jìn)的運作模式、更適合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù) 。他的每一部書都成為國內(nèi)企業(yè)中、高層管理人員及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全面細(xì)致的科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)之上，極富操作性。通過上述某個領(lǐng)域或者是多個領(lǐng)域相互作用形成優(yōu)于對手的核心競爭力。將其分為兩種類型： 基于企業(yè)位置的競爭優(yōu)勢和基于企業(yè)能力的競爭優(yōu)勢 。 ? 能力 主要植根于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，最好是公司的 核心競爭力 ，是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的，能帶來超額利潤的，獨特的能力。這種客戶忠誠只有有限的幾個原因：習(xí)慣（只有當(dāng)頻繁購買并且實際上無意識地進(jìn)行的時候，習(xí)慣才能夠成功地增加客戶忠誠度）；轉(zhuǎn)換成本（需要大量的時間、金錢和努力才能夠用新的供應(yīng)商取代當(dāng)前的產(chǎn)品，那么客戶就會忠于當(dāng)前的供應(yīng)商）；搜尋成本（如果尋找一個可接受的替代產(chǎn)品代價高昂，客戶也會忠于現(xiàn)有的供應(yīng)商）。這種優(yōu)勢能夠使企業(yè)創(chuàng)造出更吸引人的產(chǎn)品或服務(wù)； ? （ 3）聚焦優(yōu)勢 。 ? 認(rèn)為企業(yè)間的績效差異是由市場結(jié)構(gòu)和市場行為所決定的。如商業(yè)秘密、生產(chǎn)秘訣和特殊的生產(chǎn)工藝等，由于融入了企業(yè)的無形知識，因而非常難以復(fù)制和模仿。? ? 大大家家好好五、企業(yè)競爭的博弈分析– 博弈 game playing ? 定義：– 博弈，詞語解釋是局戲、圍棋、賭博。兩隊除按上述規(guī)則可召集的面談外，禁止其它溝通。? 4諾依曼和摩根斯坦共著的劃時代巨著《 博弈論與經(jīng)濟(jì)行為 》將二人博弈推廣到 n人博弈結(jié)構(gòu)并將博弈論系統(tǒng)的應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，從而奠定了這一學(xué)科的基礎(chǔ)和理論體系。? (strategies)? 一局博弈中，每個局中人都有選擇實際可行的完整的行動方案，如果在一個博弈中局中人都總共有有限個策略，則稱為 “有限博弈 ”，否則稱為 “無限博弈 ”。納什等博弈論專家研究得更多的是非合作性博弈。? 完全信息博弈 完全博弈是指在博弈過程中，每一位參與人對其他參與人的特征、策略空間及收益函數(shù)有準(zhǔn)確的信息。表 支付矩陣 。牡丹中油國際信用卡包括威士、萬事達(dá)卡和美國運通三個品牌，客戶可根據(jù)自己的喜好選擇不同品牌的產(chǎn)品。使用牡丹中油國際信用卡在中石油加油站工行 POS刷卡加油，可累積專項聯(lián)名積分，憑此積分可參加不定期的積分兌換活動。參考答案? （ 1）該種合作屬于合作營銷式的合作，具體講是其中的促銷合作?？梢?，弟弟是理性人，他的告狀威脅是不可置信的。司馬懿之子司馬昭問： “莫非諸葛亮無軍，故做此態(tài)，父何故便退兵？ ” 司馬懿說： “亮平生謹(jǐn)慎，不曾弄險，今大開城門，必有埋伏，我兵若進(jìn)，必中計也。諸葛亮說，司馬懿 “料吾生平謹(jǐn)慎，必不弄險，疑有伏兵，所以退去。 眾官聽得這個消息，盡皆失色。? 中國石油總公司的利益主要有：擴(kuò)大消費人群，鞏固回頭客；免去收現(xiàn)金與找零錢以及將現(xiàn)金存銀行的麻煩，減少經(jīng)營成本；可以將部分財務(wù)活動轉(zhuǎn)由銀行，如代開發(fā)票等。持卡人全面享受牡丹國際信用卡積分獎勵計劃和不定期促銷優(yōu)惠。牡丹中油國際信用卡可在中石油全國 14000多座加油站 (點擊下載 )輕松刷卡加油，不久更將擴(kuò)大到 17000多座加油站。s dilemma] A╲B 坦白 抵賴坦白 8， 8 0， 10抵賴 10， 0 1， 1假設(shè) B選擇 “抵賴 ”對 A來說，抵賴為 1年，坦白為 0， A選擇坦白（ 0 ﹥ 1）； 假設(shè) B選擇 “坦白 ”對 A來說，抵賴為 10，坦白為
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1