戰(zhàn)略管理06競爭戰(zhàn)略-wenkub
2023-01-23 14:51:46 本頁面
【正文】 用以滿足顧客特殊的需求，從而形成競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 低成本戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ) —— 經(jīng)濟學視角 規(guī)模經(jīng)濟 效應(yīng) 學習曲線 效應(yīng) 低成本戰(zhàn)略 ◆ 松下幸之助的“自來水”哲學： 企業(yè)的責任是：把大眾需要的東西，變得象自來水一樣便宜。 保持低成本不僅可以獲得競爭優(yōu)勢，還可以刺激需求 低成本戰(zhàn)略 ◆學習效應(yīng)：指單位產(chǎn)品成本隨 累計 產(chǎn)量增加而下降。 差異化戰(zhàn)略 “醇香新貴族，貴在優(yōu)蛋白” 采用差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢 形成競爭壁壘 增強議價能力 現(xiàn)有競爭者，替代品 顧客的價格敏感度降低 差異化戰(zhàn)略 采用差異化戰(zhàn)略的劣勢 成本過高 差異化特質(zhì)被模仿 差異化失效 差異化戰(zhàn)略 實行差異化戰(zhàn)略的途徑 產(chǎn)品差異化 服務(wù)差異化 人員差異化 渠道差異化 品牌差異化 差異化戰(zhàn)略 特色 產(chǎn)品的基本功能的某些補充 汽車的音響 手機 產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略 1 性能質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量高，有高度的一致性質(zhì)量 耐用性 購買者一般對耐用性較長的產(chǎn)品愿意付更高的售價 可維修性 購買者偏好易維修的產(chǎn)品 標準化
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