【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)分析競(jìng)爭(zhēng)者第二節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析第三節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第四節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略第五節(jié)市場(chǎng)營銷組合策略通過本章學(xué)習(xí),你可以:概述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要形式;解釋分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟和方法;闡述企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)策略需考慮的因素;舉例說明市場(chǎng)主導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市
2025-02-13 18:00
【總結(jié)】波特的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)?概述?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的并存?一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的不適應(yīng)性邁克爾·波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出了企業(yè)的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論。波特認(rèn)為企業(yè)的基本戰(zhàn)略可以歸納為三種具有內(nèi)部一致性的戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異
2025-01-08 06:47
【總結(jié)】第九章服務(wù)貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)政策2023,71第九章學(xué)習(xí)要點(diǎn)⒈服務(wù)貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)政策;⒉服務(wù)貿(mào)易有效競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與政府管制的關(guān)系;⒊服務(wù)貿(mào)易自由化中的競(jìng)爭(zhēng)與反競(jìng)爭(zhēng)傾向;4.服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)政策的國際協(xié)調(diào);5.發(fā)展中國家服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)政策的建設(shè)與選擇。2023,72第一節(jié)服務(wù)貿(mào)
2025-01-07 09:56
【總結(jié)】《高級(jí)管理學(xué)》第七講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介5/5/20231SchoolofEconomicsManagement,TongjiUniversity波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論主要參考文獻(xiàn)?MichaelE.Porter:?CompetitiveStrategy《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、?CompetitiveAdvanta
2025-02-26 01:10
【總結(jié)】第8講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、大規(guī)模定制戰(zhàn)略一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)?“競(jìng)爭(zhēng)”是企業(yè)成敗的核心,它決定了企業(yè)的創(chuàng)新、文化凝聚力、執(zhí)行效率等與企業(yè)整體表現(xiàn)息息相關(guān)的各種活動(dòng);“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”則是要使企業(yè)在最基本的戰(zhàn)場(chǎng)(產(chǎn)業(yè))上找出有利的競(jìng)爭(zhēng)位置。因此,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目的
2025-02-26 10:48
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理案例展示(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)展示流程知識(shí)回顧成本領(lǐng)先案例分析差異取勝案例分析總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本定位戰(zhàn)略特殊性定位戰(zhàn)略基本定位戰(zhàn)略顧客訴求的選擇成本領(lǐng)先n相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,企業(yè)一般不會(huì)針對(duì)相對(duì)狹窄的市場(chǎng)開發(fā)性能和質(zhì)量特別高的產(chǎn)品或者服務(wù);n產(chǎn)品和服務(wù)的主要性能和基本質(zhì)量能夠?yàn)榇蠖?/span>
2025-02-24 10:25
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/031?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、了解一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇;?3、掌握居于行業(yè)不同位置的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇;2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析“萬和”“萬家樂”
2025-03-08 05:44
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第八講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的架構(gòu)南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍主要內(nèi)容?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指在某個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)謀取特定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略方案。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)該明確出“顧客價(jià)值主張”,并據(jù)此形成戰(zhàn)略主題,然后制定出戰(zhàn)略方案和一系列行動(dòng)方案。本單元將介紹:一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型二、識(shí)別顧客需求三、再造價(jià)值活動(dòng)四、提升資源與能力五、不
2025-01-20 14:06
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的中心議題4/7/20231、業(yè)務(wù)分類(三個(gè)層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來大部分利潤(rùn)和現(xiàn)金流。沒有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項(xiàng)目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的重點(diǎn)是
2025-01-19 02:20
【總結(jié)】第6章:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(上)1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析2.競(jìng)爭(zhēng)者分析3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響力分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析完全壟斷完全寡頭壟斷完全競(jìng)爭(zhēng)差別寡頭壟斷壟斷性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品無差異產(chǎn)品有差異一個(gè)企業(yè)少
2025-02-28 18:02
【總結(jié)】動(dòng)態(tài)條件下的競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境工業(yè)環(huán)境全球化技術(shù)社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口分布一般環(huán)境因素政治與法律戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系?處在企業(yè)之外,但是又可對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的因素就是企業(yè)的環(huán)境因素;?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)與環(huán)境互動(dòng)中的根本性承諾、決策和行動(dòng);?企業(yè)對(duì)環(huán)境的互動(dòng)包括適應(yīng)和影響兩
2025-03-05 15:05
【總結(jié)】第四章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是要在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生的產(chǎn)業(yè)大舞臺(tái)上追求一種理想的競(jìng)爭(zhēng)地位,旨在針對(duì)決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的各作用力建立有利的、持久的地位。
2025-01-18 14:35
【總結(jié)】BREADPPTDESIGN戰(zhàn)略管理——第6章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析)BREADPPTDESIGN???????????明天總會(huì)到來,又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩
2025-02-28 18:09
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《
2025-03-08 05:28
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升2本專題的核心內(nèi)容?什么是戰(zhàn)略管理?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)重點(diǎn)問題3第一部分?什么是戰(zhàn)略管理?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)重點(diǎn)問題4戰(zhàn)略的初始含義?《孫子兵法》:兵者,國之大事。生死之地,存亡之道,不可不察也。主體:軍隊(duì)組織
2025-03-08 06:10