戰(zhàn)略管理06競爭戰(zhàn)略-文庫吧
2024-12-25 14:51 本頁面
【正文】 區(qū)別地降低產(chǎn)品的功能、特色或過度降低其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、減少服務(wù)項(xiàng)目。 3. 必須重視企業(yè)獲取成本優(yōu)勢的方式是否可能被競爭對(duì)手輕易地模仿 相對(duì)性 擠出效應(yīng) 模仿效應(yīng) 說明： 低成本戰(zhàn)略 采用低成本戰(zhàn)略的優(yōu)勢 價(jià)格領(lǐng)先的競爭地位 形成進(jìn)入障礙 提高企業(yè)的議價(jià)能力（抗價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)） 降低替代品威脅 低成本戰(zhàn)略 低成本戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn) 顯著的技術(shù)變革可以消除本企業(yè)的成本優(yōu)勢 競爭者易于采用模仿的辦法 過度追求低成本導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的降低 低成本戰(zhàn)略 開發(fā)成本優(yōu)勢的途徑 （ 1） 控制成本驅(qū)動(dòng)因素 ? 利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 ? 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng) ? 降低輸入成本 – 接近原材料、零配件、人力、市場 ? 采用先進(jìn)的工藝 ? 產(chǎn)品的再設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)容易制造的產(chǎn)品，集成元件，基礎(chǔ)零部件的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào) 低成本戰(zhàn)略 (2)改造企業(yè)的價(jià)值鏈，省略或跨越一些高成本的價(jià)值鏈活動(dòng) ? 簡化產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 消減產(chǎn)品或服務(wù)附加 ? 優(yōu)化作業(yè)流程，減少重復(fù)勞動(dòng) 低成本戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略的概念 差異化戰(zhàn)略亦稱特色經(jīng)營戰(zhàn)略，是指企業(yè)向市場提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立起一些全行業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西，用以滿足顧客特殊的需求，從而形成競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 差異化戰(zhàn)略 “醇香新貴族，貴在優(yōu)蛋白” 采用差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢 形成競爭壁壘 增強(qiáng)議價(jià)能力
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