戰(zhàn)略性招聘與甄選培訓(xùn)教材-wenkub
2023-01-23 03:40:16 本頁面
【正文】 ? 評估對人的影響 ? ? 個人價值觀驅(qū)使 ? ? 富于情感 ? “” ? 心軟 ? ? 看中和諧 ? 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 對外界反映 ? 條理 ? ? 更喜歡控制局面 ? ? 有條理 ? ? 有系統(tǒng) ? ? 教條 ? , ? 好計劃 , 避免最后一分鐘壓力 ? , ? 喜歡有結(jié)局 , ? ? ? 即興 ? ? 喜歡即興 ? ? 靈活 ? ? 開放 ? ? 隨便 ? , ? 適應(yīng)并尋找最后一分鐘的壓力 ? ? ? ? 更喜歡松散機(jī)構(gòu) , 愿意變化 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 測試的誤區(qū) 心理測試被濫用，曲解或法律禁止 知識考試題設(shè)計不科學(xué)，問卷不統(tǒng)一， 有些不具可比性 情景模擬時間較長，費(fèi)用高，需要為 主試做專門培訓(xùn) 測試結(jié)果作為錄用與否惟一依據(jù) 測試本身否定申請人的自我評估 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 內(nèi)容綱要 一 . 招聘的理念與原則 二 . 招聘的準(zhǔn)備工作 三 . 招聘中的測試 四 . 面試技巧 五 . 甄選與錄用 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 四 . 面試技巧 面試的意義 面試的種類 面試的結(jié)構(gòu)與流程 面試前的準(zhǔn)備 面試 評估面試結(jié)果 克服面試中的問題 面試的誤區(qū) 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 面試的意義 創(chuàng)造直接觀察申請人的機(jī)會 較全面地了解申請人的， 以做出綜合性判斷 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 面試：一個從表層看到深層，去偽存真， 從片面走向全面的了解過程。 有一種令人愉快的態(tài)度 ,對周圍的人十分友好 . ? 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 內(nèi)容綱要 一 . 招聘的理念與原則 二 . 招聘的準(zhǔn)備工作 三 . 招聘中的測試 四 . 面試技巧 五 . 甄選與錄用 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 二 . 招聘的準(zhǔn)備工作 招聘的五個環(huán)節(jié) 工作分析（包括選擇合適的招聘渠道和方法） 篩選簡歷 準(zhǔn)備面試 面試實(shí)施 評估和做出錄用決定 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 工作分析 招聘流程中的核心一環(huán) (靶子 ) “如果你不是非常清楚你要找什么樣的人， 你是不會找到你想要的人的。 觀察顧客的需要 ,并從顧客的角度考慮問題 。 沒有能力 , 理解是有限的 。 第四是理解力 。戰(zhàn)略性招聘與甄選 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 一 . 招聘的理念與原則 主要內(nèi)容： 招聘的重要性 招聘失誤的代價 招聘的原則 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 招聘的內(nèi)涵 業(yè)務(wù)增加、調(diào)整，或新業(yè)務(wù)的開拓是招聘的主要原因 不斷有招聘活動促進(jìn)了人才流動 招聘是企業(yè)人力資源管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)和一項(xiàng)復(fù)雜的工程 每一次招聘都是一次組織重新整合的機(jī)會 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 招聘失誤的代價 低效員工給工作帶來的損失 解聘低效員工和錄用新員工的費(fèi)用 新員工熟悉工作所需的時間 非直接費(fèi)用如失去客戶、浪費(fèi)資源等 重要崗位招聘失誤可能導(dǎo)致災(zāi)難性的后果 低效員工對工作團(tuán)隊(duì)的負(fù)面影響 解聘員工給團(tuán)隊(duì)帶來的心理上的影響 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 招聘的重要性 招聘的重要性在某種程度上來說無論怎樣強(qiáng)調(diào)都不過分，如果你舍不得花時間和精力來選對人，那么你將來在管理上碰到的困難會花去你更多的時間． 我們能為競爭對手做的最好的事就是招聘不合格的人員． 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 什么是有效招聘？ 適才適所 ,人職匹配 對被錄用員工 對公 司 對現(xiàn)有員工 對未錄用人員 少花錢，找對人 出業(yè)績 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 好處 可能出現(xiàn)的問題招最好的：最高IQ ，最高學(xué)府、聰明、能力強(qiáng)、個人效率高在最合適崗位招最合適的人團(tuán)隊(duì)合作好，相對成本低寧缺毋濫 沒有高質(zhì)量的把握，寧可不招少而精 沒有高質(zhì)量的把握，寧可少招發(fā)揮其長處，效果顯著開發(fā)其短處，全面發(fā)展招其所長最適最優(yōu) 招聘的原則 : 應(yīng)與公司的人才戰(zhàn)略相匹配 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 惠普對人才素質(zhì)的要求： 七個基本價值觀 尊重與信任 成績與貢獻(xiàn) 正直 團(tuán)隊(duì)合作 靈活與創(chuàng)新 速度與敏捷 對客戶的激情 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的六個素質(zhì) ? 能贏的態(tài)度 全球觀與行動 ? 足夠快 對客戶的激情 ? 跨部門合作 博取百家之長 嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金 杰克 .韋爾奇選才標(biāo)準(zhǔn) 貫穿整個招聘過程中的三關(guān) :正直 ,智慧 ,成熟 人才標(biāo)準(zhǔn) : 4E 和 1P (積極向上的 )活力 激勵 (別人的能力 ) 決斷力 執(zhí)行力 激情
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