【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)考證(三級(jí))「企業(yè)人力資源管理師薪酬管理課程」佟天佑主講1佟天佑簡(jiǎn)介?本土企業(yè)“十大資源”運(yùn)籌創(chuàng)導(dǎo)者和實(shí)踐者、中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)專家委員、全國(guó)HR管理大獎(jiǎng)賽評(píng)審專家、制造業(yè)管理在線高級(jí)專家撰稿人,廣東中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)。?中山大學(xué)EMBA/廣州大學(xué)研究員、國(guó)家職業(yè)高級(jí)HR管理師
2025-01-25 20:59
【總結(jié)】1人力資源助理管理師的復(fù)習(xí)資料第一章人力資源規(guī)劃☆組織信息的采集與處理企業(yè)組織信息的采集一、組織信息調(diào)查研究的階段與步驟第一個(gè)階段:調(diào)研準(zhǔn)備階段。通過(guò)對(duì)企業(yè)有關(guān)情況、信息、情報(bào)、資料的初步分析和非正式調(diào)研,確定調(diào)研的主題內(nèi)容和范圍。本階段可分為三個(gè)步驟:1、初步情況分析。2、非正式調(diào)研。3、確定
2025-08-15 09:30
【總結(jié)】人力資源管理師培訓(xùn)宜賓藍(lán)天企業(yè)管理咨詢研究所楊海東主講第五章薪酬管理?一、基本知識(shí)(10)?1、薪酬的概念和影響因素?2、薪酬管理的概念、原則和內(nèi)容?3、薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求
2025-01-11 06:09
【總結(jié)】退出專題講座的主要內(nèi)容薪酬的本質(zhì)和薪酬管理的特征薪酬與激勵(lì)的關(guān)系不同薪酬模式和作用基于激勵(lì)之薪酬要訣退出主菜單退出?一下子就給員工加工資,是不是會(huì)沒(méi)東西好加了??固定基本工資與獎(jiǎng)金的比例多少是合
2025-08-01 15:36
【總結(jié)】1導(dǎo)論人力資源概述第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理P1-4戰(zhàn)略劃分為企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略。一、戰(zhàn)略性人力資源管理要點(diǎn):1、將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。2、戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)整合來(lái)達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致的目的。3、戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)變革來(lái)提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)
2024-12-15 01:40
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過(guò)程.:1戰(zhàn)略規(guī)劃:即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的大致方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資
2025-04-19 01:45
【總結(jié)】2010年人力資源管理師考試各章節(jié)重要考點(diǎn)(1)第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃部門結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣結(jié)構(gòu)。部門結(jié)構(gòu)模式部門結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)考慮以下因素:1、企業(yè)規(guī)模的大小。2、各部門工作的性質(zhì)。3、外部門結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)考慮以下因素部環(huán)境的復(fù)雜程度和變化速度。4、企業(yè)的技術(shù)狀況。5、企業(yè)成員的素質(zhì)狀況。正式組織:
【總結(jié)】高級(jí)人力資源管理師最后的重點(diǎn)內(nèi)容整理第一章人力資源規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化而制定的行動(dòng)方針和斗爭(zhēng)方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對(duì)所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),就企業(yè)人
2025-04-18 04:29
【總結(jié)】助理人力資源管理師考試上冊(cè)復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章人力資源規(guī)劃1.企業(yè)組織信息的采集4條P127-130了解2.非正式調(diào)研概念P127了解3.整理分析調(diào)查資料,常用:描述性分析法、因果分析法、預(yù)測(cè)分析法三種P128了解4.進(jìn)行組織信息調(diào)研的具體要求6條(核心是準(zhǔn)確性)P1295.組織信息調(diào)查研究的幾種類型4條P1306.信息采集的方法2類P130
2025-04-25 12:56
【總結(jié)】第1頁(yè)共12頁(yè)第五章薪酬管理第一單元一、薪酬:廣義:是指員工作為勞動(dòng)關(guān)系中的一方,從企業(yè)所得到的各種回報(bào),包括物質(zhì)的和精神的,貨幣的和非貨幣的。包括直接的貨幣收益(薪酬中的主要部分)、間接的非貨幣收益、相關(guān)性收益(職業(yè)安全、個(gè)人地位、晉升機(jī)會(huì)、富于挑戰(zhàn)性的工作)一般意義:指勞動(dòng)者付出自己的體力和腦力勞動(dòng)后,從企業(yè)一方獲得的貨
2025-01-20 15:41
【總結(jié)】工商學(xué)院本科教學(xué)實(shí)驗(yàn)講義(實(shí)驗(yàn))課程名稱人力資源管理貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院教務(wù)處制表人力資源管理模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)講義目錄第一章人力資源管理概論 3第一節(jié)HRM簡(jiǎn)介 3第二節(jié)人力資源管理發(fā)展歷史與未來(lái)展望 3第三節(jié)采用的教學(xué)軟件 7第二章軟件運(yùn)行環(huán)境 8第一節(jié)軟件運(yùn)行環(huán)境 8
2025-06-26 10:35
【總結(jié)】1第一章人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過(guò)程.:1戰(zhàn)略規(guī)劃:即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對(duì)企業(yè)人力資
2024-11-13 21:57
【總結(jié)】人力資源薪酬管理模型分析報(bào)告在本報(bào)告中我們將從兩方面構(gòu)建模型并對(duì)其進(jìn)行分析,首先我們建立一個(gè)關(guān)于學(xué)校教育水平與薪酬關(guān)系的模型,得出一些可測(cè)量的且在經(jīng)驗(yàn)中得到證實(shí)的結(jié)論;其次,也是更為重要的,我們指出特定崗位的人力資本會(huì)產(chǎn)生同輩效應(yīng)。我們認(rèn)為這是非?,F(xiàn)實(shí)的觀點(diǎn),對(duì)于一些問(wèn)題的研究具有很重要的意義。薪酬關(guān)系模型建立及分析(一)???在眾所周知的
2025-08-03 09:10
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)論文中國(guó)論文教育學(xué)院人力資源——薪酬管理摘要:薪酬管理在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中已成為各國(guó)企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有巨大影響。我國(guó)加入WTO后,人才市場(chǎng)的開(kāi)放使得企業(yè)必須進(jìn)行有效的薪酬管理來(lái)滿足員工的物質(zhì)、精神需求,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)薪酬管理基本理論的解析,分析了我國(guó)企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題及原因,針對(duì)這些問(wèn)
2024-12-15 13:32
【總結(jié)】第五講薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識(shí)?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則u對(duì)內(nèi)
2025-04-08 08:32