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天津市華淼給排水研究設(shè)計(jì)院有限公司薪酬管理制度實(shí)施方案-wenkub

2022-11-23 22:08:15 本頁面
 

【正文】 理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 第四條: 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則,制定的方案為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務(wù)。 二、對于職能管理人員盡量使固定薪酬與浮動(dòng)薪酬比例保持均衡;對于工程設(shè)計(jì)人員盡量降低固定薪酬所占比例,提高浮動(dòng)薪酬比例,實(shí)現(xiàn)各盡所能,按勞分配原則。前三個(gè)單元為固定部分, 薪酬管理過渡實(shí)施方案 3 約占工資總額比例的 80%;后一個(gè)單元為浮動(dòng) 部分,占工資總額比例的 20%,根據(jù)單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)效益的情況上下浮動(dòng)分配。同時(shí)設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)人員考核指標(biāo),實(shí)行績效考評(píng)成對比較排序法,考核結(jié)果與浮動(dòng)績效獎(jiǎng) 金及套餐福利掛鉤。 薪酬管理過渡實(shí)施方案 4 第四章 薪酬制度 第七條:適用范圍 本制度適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工中經(jīng)考核合格任聘上崗者。凡離開工作崗位人員基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為 170元 /人月。崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表見附則一( 建議下調(diào)崗位工資標(biāo)準(zhǔn),提高浮動(dòng)薪酬比例 )。 對于新錄用的中專生、技校畢業(yè)生試用期為六個(gè)月。 職工調(diào)動(dòng)崗位時(shí),需經(jīng)考核合格,確定聘任上崗次月起,享受相應(yīng)崗位等級(jí)工資。 三、年功工資 (一)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 年功工資的標(biāo)準(zhǔn)為 8 元 /年。如果未達(dá)到任一項(xiàng)目標(biāo),全體職員下一年度工資幅度向下浮動(dòng)一個(gè)崗效工資標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行半年。 第十二條:獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 一、職能人員(除司機(jī)、曬圖人員以外的職能人員) (一)獎(jiǎng)金設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)置職能獎(jiǎng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),見表 41 序號(hào) 職務(wù) 職能獎(jiǎng)等級(jí) A B C 1 院長 2020 1800 1000 2 副書記 2020 1800 1000 3 副院 長 2020 1800 1000 4 總工程師 2020 1800 1000 5 財(cái)務(wù)室主任 1800 1500 1000 6 經(jīng)營室主任 1800 1500 1000 7 計(jì)算機(jī)信息中心主任 1800 1500 1000 8 人力資源中心主任 1800 1500 1000 9 技術(shù)監(jiān)督室主任 1800 1500 1000 10 綜合辦公室主任 1600 1400 1000 11 各科室辦事員 1000 700 500 表 41 職能獎(jiǎng)金額等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表 薪酬管理過渡實(shí)施方案 9 職能獎(jiǎng)等級(jí) 考核 指標(biāo) 職能獎(jiǎng)由單一的固定金額制該為浮動(dòng)制,設(shè)置三個(gè)職能獎(jiǎng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行哪 個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)年度對職能人員進(jìn)行的崗位考核情況。 對于評(píng)分達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的職員實(shí)行下一年度 A 級(jí)職能獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),并享受公司優(yōu)先培訓(xùn)以及特殊休假福利等(具體見下一節(jié)福利制度)。 曬圖人員按規(guī)范完成工作任務(wù)。同時(shí)在原有項(xiàng)目提成比例的基礎(chǔ)上下調(diào)一個(gè)百分點(diǎn),轉(zhuǎn)入浮動(dòng)獎(jiǎng)金里實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)人員成對比較 薪酬管理過渡實(shí)施方案 14 排序法范例說明見表 44 ( 3)對工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行績效考評(píng),成對比較排序位次位于前十名者享受浮動(dòng)績效獎(jiǎng), 前三名提成比例為 60%,后七名提成比例為 40%,也即前三名可提取年度凈利潤總額的 6%( 60%10%)作為績效獎(jiǎng)金 (平分 )并享受公司特殊福利政策(具體實(shí)施辦法見下一節(jié)福利制度),后七名可提取年度凈利潤總額的 4%作為績效獎(jiǎng)金。優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)針對工程設(shè)計(jì)人員,每年度必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向評(píng)審團(tuán)提交優(yōu)秀設(shè)計(jì)申報(bào)材料,嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)審( 優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)定的指標(biāo)應(yīng)進(jìn)一步核定,往創(chuàng)新指標(biāo)傾斜 );創(chuàng)新獎(jiǎng)針對職能管理人員設(shè)定,對于成本控制、創(chuàng)收、工作方法等等提出可行性創(chuàng)新建議的員工均可參加創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)審,由人力資源中心協(xié)助主管院長進(jìn)行評(píng)定。 職務(wù) 津貼 備注 院長 1800 副書記 1600 副院長 1500 總工程師 1500 所長 1500 室主任 綜合辦主任 400 除綜合辦外主任 600 曬圖室負(fù)責(zé)人 200 (二)特殊津貼 為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)員工提高專業(yè)素質(zhì),對取得特殊成就和資格的員工采取專項(xiàng)津貼。主任工程師享受 400 元 /月專項(xiàng)津貼待遇。 三、其他 設(shè)有養(yǎng)老金、公積金、
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