【總結(jié)】中國建筑股份公司物資(設(shè)備)集中采購管理辦法1總則目的為貫徹股份公司集中采購管理方針,規(guī)范股份公司集中采購行為,完善集中采購管理機制,促進企業(yè)管理提升,特制訂《中國建筑股份公司物資(設(shè)備)集中采購管理辦法》,(以下簡稱《辦法》),本《辦法》是各級企業(yè)物資(設(shè)備)集中采購管理指導(dǎo)性文件。適用范圍本《辦法》適用于中國建筑股份有限公司(簡稱為中國建筑或股份公
2025-04-07 23:21
【總結(jié)】物資設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為了提高認識,統(tǒng)一思想,理順管理流程,使項目部的物資設(shè)備管理工作規(guī)范化、程序化,確保工程質(zhì)量,降低材料消耗,方便財務(wù)核算,爭取效益最大化,根據(jù)《中鐵二十一局集團物資設(shè)備管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項目管理模式、管理理念和指導(dǎo)方針,特制定本辦法。第二章管理機構(gòu)、職責(zé)與溝通第二條管理機構(gòu)項目部成立物資設(shè)備保障部,部長1人、設(shè)備管理1
2025-04-08 00:00
【總結(jié)】物資管理辦法(修訂)中國建筑土木建設(shè)有限公司第一章總則 -4-第二章組織機構(gòu)及職責(zé) -4-第一條組織機構(gòu) -4-第二條公司物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組 -4-第三條分公司及鐵路項目物資采購招(議)小組: -4-第四條物資設(shè)備部職責(zé) -5-
2025-04-07 23:23
【總結(jié)】應(yīng)急物資庫管理辦法一、總則為進一步規(guī)范應(yīng)急庫的建設(shè)、管理以及應(yīng)急物資的配備、更新、使用、維護,最大限度地發(fā)揮應(yīng)急物資在突發(fā)險情時的緊急救援作用,提高應(yīng)急響應(yīng)能力和抵抗風(fēng)險的水平,特制定本管理辦法。二、應(yīng)急物資分類應(yīng)急物資是指在事故、災(zāi)難等突發(fā)性事件發(fā)生時,為將事故損失減小至最低限度所使用的各類物品與器材。包括各應(yīng)急庫配置的物資及生產(chǎn)崗位配
2025-08-31 10:12
【總結(jié)】應(yīng)急物資儲備管理辦法一、為了提高我太原高速應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力,保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全,按照高效、安全、節(jié)約、科學(xué)的原則,建立應(yīng)急物資在生產(chǎn)、儲備、調(diào)運等環(huán)節(jié)的快速聯(lián)動機制,保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時應(yīng)急救援物資的有效調(diào)度和供應(yīng),特制定本辦法。二、本辦法適用于應(yīng)對高速公路自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、交通事件、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件所需應(yīng)急救援物資的采購儲備、應(yīng)急使用與調(diào)撥、管理維護
2025-08-09 23:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632抵債物資庫存管理辦法一、抵債物資是指按照《物資抵債管理辦法》的規(guī)定,從債務(wù)單位收回并辦理完畢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及交接手續(xù)的所有權(quán)或產(chǎn)權(quán)歸屬與東風(fēng)公司的房地產(chǎn)類資產(chǎn)、車輛類資產(chǎn)及其他資產(chǎn)。二、房地產(chǎn)類資產(chǎn)的管理:(一)十堰轄區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)類資產(chǎn)由公司清欠辦管理;(二)十堰轄區(qū)外的房地產(chǎn)類資產(chǎn)由銷售部所駐轄區(qū)的經(jīng)
2025-08-23 00:58
【總結(jié)】目錄第一章 物資采購管理 4第一條總則 4第二條物資合格供方的評定 4第三條供方的選擇 6第四條供方的除名 6第五條《合格物資供方名冊》的更改 6第六條物資計劃管理 7第七條物資采購價格管理 8第八條物資采購方式 8第九條物資采購合同管理 9第十條采購產(chǎn)品進貨前的驗證 11第十一條物資供應(yīng)管理 11第二章 物資采購招
2025-04-18 12:30
2025-05-10 01:39
【總結(jié)】(HBJG/QB/GCB03)主控:工程管理部編制人:215。215。215。相關(guān):財務(wù)部審核人:215。215。215。批準(zhǔn)人:215。215。215。版本:2021/1998版修訂狀態(tài):0本文件共12頁1、總則為了規(guī)范企業(yè)物資采購行為,根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。2本辦法適用
2024-12-15 21:30
【總結(jié)】物資采購管理制度............................................................................................................1材料物資采購管理辦法...............................................................
2025-01-21 11:45
【總結(jié)】XXXX物資需求計劃管理細則1計劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計劃按時間分年度、季度、月度和臨時計劃等四種類型,實行以年度、季度、月度計劃為主,臨時計劃為輔的編報模式。計劃管理原則需求計劃的編制堅持“及時、準(zhǔn)確、要素齊全”的原則,需求計劃的提報按照屬地就近原則。計劃管理方式各單位物資需求計劃由基層單位和有關(guān)職能部門提出,基層需
2025-01-21 20:28
【總結(jié)】廣州市番禺建筑設(shè)計院有限公司行政辦公管理制度后勤物資采購管理辦法第一章總則第一條為使公司后勤物資采購及發(fā)放工作規(guī)范化,提高效率,節(jié)省開支,特制定本辦法。第二條行政及財務(wù)部是后勤物資的歸口管理部門,負責(zé)年度采購預(yù)算,定點采購,登記發(fā)放,確保物廉價美,節(jié)省辦公成本。第三條本采購管理辦法涉及的后勤物資包括:1、燈泡、衛(wèi)生間用品等低值易耗品。2、文具、筆、圖紙、打印
2025-04-08 22:16
【總結(jié)】......物資材料管理辦法為了確保施工生產(chǎn)的順利進行,強化物資的采購、供應(yīng)和使用管理,更好地做好材料的管理工作,切實加強項目部工程材料的管理,保證施工生產(chǎn)的順利進行,以盡可能少的人力、資金,及時、齊備、質(zhì)量良好、經(jīng)濟合理地
2025-04-07 23:22
【總結(jié)】內(nèi)蒙古伊東集團東方能源化工有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理實施辦法為滿足公司物資統(tǒng)一管理要求,規(guī)范物資采購、驗收、倉儲、供應(yīng)等各環(huán)節(jié)管理工作,保障生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),特制定本管理實施辦法。第一章物資供應(yīng)管理工作職責(zé)和權(quán)限第一條根據(jù)物資供應(yīng)管理實施辦法制定相關(guān)環(huán)節(jié)管理實施細則,并認真組織落實。第二條以電子商務(wù)為平臺,及時收集調(diào)研、分析、匯總各類物資供應(yīng)市場信息,為招議標(biāo)及準(zhǔn)確選擇
2025-04-12 07:50
【總結(jié)】石方機械物資管理制度1.目的: 為加強石方機械實物資產(chǎn)的管理,明確實物資產(chǎn)管理職責(zé)、完善管理體制、界定實物資產(chǎn)申請、購置、領(lǐng)用、處置權(quán)限和程序,保證實物資產(chǎn)安全、完整、完好,合理配置實物資產(chǎn),特制定本辦法。2.適用范圍:、各公司,不包括用于銷售的存貨類的實物資產(chǎn)管理。3.實物資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和范圍,包括房屋、建筑物、用于營銷、服務(wù)經(jīng)營的機器設(shè)備、運輸設(shè)備、工具器具以及其他
2025-04-08 01:22