【正文】 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計(jì)　　　　　　　　　　　　　　　　　工程部: 物資部: 架子隊(duì)長: 架子隊(duì)材料: 架子隊(duì)技術(shù): 施工負(fù)責(zé)人:月(季)物資盤點(diǎn)表單位名稱：盤點(diǎn)時(shí)間：序號項(xiàng)目名稱工點(diǎn)名稱物資名稱規(guī)格型號計(jì)量單位數(shù) 量上期結(jié)存本期收入本期支出本期結(jié)存?zhèn)渥ⅰ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∥镔Y：財(cái)務(wù)：技術(shù)：　單位負(fù)責(zé)人： 制表：說明：此表是對庫存物資盤點(diǎn)用。8. 新技術(shù)、新產(chǎn)品生產(chǎn)許可證： □ 無；□ 有，請?zhí)峁?fù)印件。4. 生產(chǎn)許可證： □ 無；□ 有，請?zhí)峁?fù)印件。物資采購部門經(jīng)理： 日期： 年 月 日注：本表適用于對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)。0~8T5公司信譽(yù)10（AAA），重合同守信譽(yù)；9~10，能夠較好地履行合同有關(guān)條款；6~8，合同履約情況較差。合 格 供 方 名 冊填報(bào)單位： 編號：CX0706序 號供方單位名稱地 址聯(lián)系人電 話企業(yè)性質(zhì)經(jīng)營范圍備注項(xiàng)目經(jīng)理： 部門負(fù)責(zé)人： 制表： 20 年 月 日供應(yīng)商考察報(bào)告本表編號：附表物002供應(yīng)商名稱采購物資名稱規(guī)格型號參加考察人員考察內(nèi)容及記錄：記錄人： 記錄時(shí)間：供應(yīng)商評價(jià)表本表編號：附表物005供應(yīng)商名稱法人代表主要供貨產(chǎn)品規(guī)格型號序號評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評估標(biāo)準(zhǔn)得分T1產(chǎn)品質(zhì)量30，完全滿足使用要求；25~30，能夠滿足使用要求；18~24，不能或難以滿足使用要求。項(xiàng)目總（主任）工程師： 日期： 年 月 日使用情況記錄實(shí)際使用部位規(guī)格型號數(shù)量備注項(xiàng)目責(zé)任工程師： 日期： 年 月 日驗(yàn)證情況記錄□ 經(jīng)補(bǔ)充驗(yàn)證和檢驗(yàn)，該批物資屬合格產(chǎn)品，可以使用。油料員應(yīng)根據(jù)隊(duì)主管審批的用油計(jì)劃加油，并在加油簿上登記，由用油人簽字，實(shí)單機(jī)單車核算，定量供油。保管人員發(fā)放材料，必須進(jìn)行材料發(fā)放登記，發(fā)料同時(shí)，必須回收廢舊材料，基層單位倉庫對生產(chǎn)班組用料的領(lǐng)發(fā)，做到“發(fā)斤發(fā)兩”、“用多少，領(lǐng)多少”。材料堆碼整齊，料簽齊全。周轉(zhuǎn)材料要指業(yè)專人管理，定期檢查，工地下場返回的周轉(zhuǎn)材料，及時(shí)清除粘附殘留物，隨時(shí)整理，保證周轉(zhuǎn)材料完整性、配套性。石料外觀質(zhì)量的檢驗(yàn)：塊石要求石質(zhì)一致，不含有粘土雜質(zhì)，無裂紋和風(fēng)化等現(xiàn)象。石料①塊石：尺寸一般為150500毫米，分成形與不成形兩種，成形塊石經(jīng)不同程度加工具有規(guī)則六面體外形，不成形塊石也稱毛石、片石，不具有規(guī)則的外形。體積=（頂面長+底面長）247。水泥在搬運(yùn)、裝卸、倒垛過程中要輕拿輕放，不得隨意扔擲，以免包裝袋破裂，水泥散失，做好落地水泥的回收和利用工作。三、水泥對水泥的驗(yàn)收，除核對品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、有效的生產(chǎn)日期（保存期不超過三個(gè)月）等是否相符外，還要求包裝完整、封口緊密，每袋水泥的重量足數(shù)，不受潮、不結(jié)塊、不硬化。鋸材寬度和厚度在材長范圍內(nèi)，除去兩端各15CM的任意無鈍棱部位檢量，寬、厚度以毫米為單位，量至毫米，不足1毫米舍去。二、木材木材驗(yàn)收包括等級評定、尺碼檢查和材積計(jì)算：（1）原木等級按其缺陷狀態(tài)而決定，查定缺陷時(shí)以原木缺陷處最嚴(yán)重者為準(zhǔn)。庫房應(yīng)經(jīng)常檢查、清掃，雨季要排水暢通，場區(qū)無雜草、無垃圾、無積水、無落地鋼筋。第六章 附則第二十一條 本辦法適用于中鐵二十一集團(tuán)有限公司蘭州軌道交通工程試驗(yàn)段項(xiàng)目經(jīng)理部，自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十條 處置根據(jù)檢查情況，對物資設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題形成書面檢查材料，要求物設(shè)部門進(jìn)行整改落實(shí)。 物料設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)、點(diǎn)收環(huán)節(jié)控制。對于租賃設(shè)備，還應(yīng)立即通知出租單位。機(jī)械安全裝置和防護(hù)措施必須齊全、完好、可靠，確保人身和機(jī)械安全。第十八條 機(jī)械設(shè)備安全管理項(xiàng)目部物資設(shè)備部將會高度重視設(shè)備安全，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，定期組織安全檢查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對于重要設(shè)備拆卸或退場前項(xiàng)目部物設(shè)部要通知出租單位到機(jī)械使用地點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)機(jī)械技術(shù)狀況并經(jīng)雙方簽認(rèn)。（7）租賃設(shè)備用的主油由物資設(shè)備部統(tǒng)一供應(yīng)，設(shè)備操作人員應(yīng)在加油單據(jù)上簽認(rèn)，必須注明設(shè)備的名稱、型號、車號以便進(jìn)行油耗核算。（3）項(xiàng)目部從外部租賃的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)單獨(dú)建立臺帳，按租賃合同實(shí)施管理。（4）對維修、維護(hù)、保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢棄物要及時(shí)回收。無論是自有設(shè)備，還是外部租賃設(shè)備，均需建立單項(xiàng)設(shè)備管理臺帳，實(shí)施單機(jī)核算，由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé)填制，項(xiàng)目物資設(shè)備主管核查?，F(xiàn)場在用機(jī)械設(shè)備的安全裝置和安全防護(hù)措施必須齊全有效，用電和使用環(huán)境等均應(yīng)符合有關(guān)工程安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。設(shè)備租賃：按集團(tuán)公司相應(yīng)管理辦法進(jìn)行市場調(diào)查，簽訂設(shè)備租賃合同進(jìn)行租賃。做好對所管范圍的設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、保養(yǎng)、檢修、更新改造直至報(bào)廢回收全過程的各項(xiàng)管理工作。機(jī)械設(shè)備（施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、消防用具、環(huán)保用具），區(qū)分自購設(shè)備、租賃設(shè)備、作業(yè)隊(duì)自備設(shè)備，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)建賬管理。（3）油料：汽油、柴油、附屬油。項(xiàng)目《材料消耗月報(bào)表》，截止時(shí)間在每月25號前（按分部工程名稱上報(bào)并注明施工單位），料單：收料人必須簽字齊全。耗材原則上由各作業(yè)隊(duì)自行采購、使用和核算，如屬代購的，按當(dāng)次采購數(shù)量進(jìn)行一次性核算。根據(jù)現(xiàn)場材料不同管理方式，采取不同的材料消耗方法。建立出入庫手續(xù)，出庫水泥要定期列入工程成本。（4）料場要隨時(shí)進(jìn)行清掃，確?，F(xiàn)場整潔衛(wèi)生和各種材料不受污染。否則，追究其責(zé)任。（4）鋼筋加工場對每批進(jìn)場入庫的鋼筋，要分規(guī)格型號分別整齊擺放在墊石上，及時(shí)匯同試驗(yàn)人員取樣抽檢，并進(jìn)行明確標(biāo)識。其它單位零星用料，要見領(lǐng)導(dǎo)批示、技術(shù)計(jì)劃或物資部門領(lǐng)導(dǎo)簽批等手續(xù)后，方可發(fā)給材料，否則，鋼筋數(shù)量缺少，責(zé)任由鋼筋加工場負(fù)責(zé)。第十一條 物資現(xiàn)場管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料 要進(jìn)行分類、合理堆放、方便施工，并進(jìn)行材料的唯一性標(biāo)識。第九條 檢驗(yàn)入庫物資入庫要實(shí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，根據(jù)進(jìn)貨憑證和技術(shù)證件，物資人員對到場物資品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)，重點(diǎn)做好對鋼材、水泥、商砼的驗(yàn)收，驗(yàn)收單結(jié)算聯(lián)要加蓋《驗(yàn)收印章》，結(jié)算后要收回供方手中所持的結(jié)算收據(jù)，加蓋《已結(jié)算印章》字樣，并裝訂成冊妥善保管。（4）其它材料采購：其它零星材料、機(jī)具、工具由材料員直接至當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行采購，采購中要嚴(yán)格遵守“三?！痹瓌t，即對購買物資必須保質(zhì)、保量、保合理價(jià)格。第七條 物資采購（1）主材采購：按《中鐵二十一局集團(tuán)物資采購招標(biāo)管理辦法》實(shí)行招標(biāo)采購。在施工過程中，由于變更設(shè)計(jì)形成的臨時(shí)緊急用料，編制物資申請計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審批后優(yōu)先供應(yīng)。各類物資計(jì)劃的編制應(yīng)說明物資申請的依據(jù)，物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用工程名稱、計(jì)劃使用時(shí)間。第六條 物資計(jì)劃管理根據(jù)施工圖及確定的總體施工方案編制工程材料總計(jì)劃，分解到結(jié)構(gòu)部位，由物資部門實(shí)施限額供料及限額控制考核。配電設(shè)施：三級及以上工程構(gòu)配電設(shè)施統(tǒng)一由項(xiàng)目部規(guī)劃、購置、安裝和現(xiàn)場使用管理。特種材料，如防水材料等，由業(yè)主方供應(yīng)，物設(shè)部按要求及時(shí)提報(bào)請領(lǐng)計(jì)劃，進(jìn)場后由施工作業(yè)隊(duì)簽領(lǐng)、存儲和使用，項(xiàng)目部物設(shè)部門進(jìn)行節(jié)超分析考核。建立與施工隊(duì)的溝通，及時(shí)掌握現(xiàn)場材料的使用動態(tài)，指導(dǎo)施工單位做好現(xiàn)場的物資設(shè)備管理及物資的使用，保證施工需求。第四條 溝通業(yè)務(wù)聯(lián)系物資設(shè)備保障部與各業(yè)務(wù)部門之間的有效配合，對上對外的有效溝通是完成物資供應(yīng)管理工作的必要條件之一。（3）做好各種物資設(shè)備的驗(yàn)收入庫，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料手續(xù)，按規(guī)定填寫各種憑證，堅(jiān)持物資設(shè)備自點(diǎn)自查制度，做到帳、物相符。庫管員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)所在作業(yè)隊(duì)的進(jìn)場物資管理工作，業(yè)務(wù)上嚴(yán)格按照項(xiàng)目部物資設(shè)備負(fù)責(zé)人要求執(zhí)行，認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部物資管理辦法和規(guī)定，做好物資的各種材料的保管工作。（4）組建設(shè)備管理小組，組織定期巡回檢查設(shè)備的使用、環(huán)保和安全工作。（6）要經(jīng)常和技術(shù)、計(jì)劃部門勾通，熟悉計(jì)劃合同部與各施工單位簽訂的勞務(wù)合同條款，掌握項(xiàng)目部所負(fù)責(zé)的物資供應(yīng)范圍，月清材料消耗及轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)務(wù)。建立好各構(gòu)筑物限額發(fā)料臺帳，及時(shí)登記填寫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與技術(shù)部門勾通，做到準(zhǔn)確無誤。物資內(nèi)業(yè)核算員職責(zé)（1）會同作業(yè)隊(duì)庫管員共同對進(jìn)場物資進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)、入庫。實(shí)事求是填報(bào)物資消耗報(bào)表和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。要有